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LOGISTICA INTEGRAL Y FUNDAMENTOS DE

COMERCIO INTERNACIONAL

ACUERDOS / NORMAS DE NETIQUETA

INICIAMOS CLASE 6:15 pm O


1 8:15 pm.

PRIMERA PARTE CLASE MAGISTRAL


Se realiza video como material de apoyo
(Las inquietudes se envían por el chat y se
2 puede o no dar la palabra durante la
explicación, de igual manera se levanta la
mano para dar la palabra).
SEGUNDA PARTE EJEMPLO/CASO
3 (Se da participación, se resuelven
inquietudes).
NORMAS:
4 • Se levanta la mano para pedir la palabra.
• Los micrófonos se activan cuando se da la
palabra para intervenir.
• Se respeta cada intervención.
• El uso del chat es con lenguaje apropiado,
respetando las intervenciones.
• NO se escribe en la pizarra del profesor.
INICIO
GRABACIÓN

LOGISTICA INTEGRAL
LOGISTICA INTEGRAL

INDICE

1 DEFINICIONES Y LOGISTICA

2 CADENA DE ABASTECIMIENTO

3 EJEMPLO

4 CONCLUSIONES

5 BIBLIOGRAFÍA - CIBERGRAFIA
DEFINICIONES / TÉRMINOS

Just In Time o Justo a Tiempo: Llegada de insumos desde el proveedor


directamente a los procesos productivos en el preciso momento en que se
los necesitan, obviando almacenamiento en planta de las estanterías.

Ventaja competitiva: Valor creado por una compañía para sus clientes que hace
que se distinga del resto de compañías de la competencia y que proporciona a sus
clientes una razón para mantenerlos fieles.

Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC


DEFINICIONES / TÉRMINOS

Zona de Parking: Zona en donde se preparan los pedidos embalando


los productos.

Palet: Plataforma reutilizable usada en la estiba de carga para


facilitar el aprovechamiento del espacio de almacenamiento y de
bodega de transporte, y las operaciones de manipuleo. Existen
clases normalizadas en cuanto a material y diseño de construcción y
a sus dimensiones.
DEFINICIONES / TÉRMINOS

Apilador: Máquina de manutención utilizada para el apilado de cargas, de


accionamiento manual o eléctrico, alimentado por baterías recargables. En las de
accionamiento eléctrico, existen modelos en los que el conductor puede ir
montado sobre una plataforma o bien sentado sobre la máquina. En las
apiladoras, el centro de gravedad de la carga queda situado dentro de su base
de sustentación. Suelen utilizarse en instalaciones con pocos movimientos o
bien como máquinas de apoyo para grandes instalaciones.

Stock mínimo: Mínima cantidad de producto que se debe almacenar en un almacén,


para poder dar un servicio adecuado. Si se rebasa hacia abajo este Stock, se
pueden producir los llamados "Roturas de Stock" .
DEFINICIONES / TÉRMINOS

Almacén automático: Sistema de almacenamiento de alta densidad en el que los


elementos de manutención actúan completamente automatizados, tanto en los
movimientos de manipulación de entrada como de salida de las estanterías.

Zona Franca: Enclave territorial especialmente delimitado en el que existen


facilidades para la entrada, manipulación, almacenamiento y expedición de
mercancías, especialmente la exención de pago de derechos arancelarios y otros
impuestos, hasta el momento de ser despachadas para su comercialización o
consumo.

https://www.youtube.com/watch?v=kMyUnNSK_XY
LOGÍSTICA
Historia
En un principio el ser humano satisfacía sus
necesidades con los recursos que tenia a su alcance. Por
lo que las tareas era la siempre y caza en el entorno
donde habitaban.

La logística era simple


Historia
Luego con el avance de la humanidad, no todas las
necesidades se podían satisfacer con lo que había en el
ambiente. Además que se empezó a la creación de
productos que cubrían necesidades que los recursos
naturales no podían.
Historia
El mundo siguió avanzando, las rutas y medios de
transporte iban evolucionando, así mismo se dio un
mejor conocimiento del planeta lo que permitió la
creación de rutas. Además que con la revolución
industrial se dio paso a la producción en serie.
Historia
Pero aun con los diversos avances tecnológicos, la
logística no se entendía ni se implementaba como lo
hace ahora. El inicio de operaciones se dio no por un
aspecto comercial sino militar.
CampoMilitar
En tiempo de guerra era fundamental la adquisición y
suministro de los equipos y materiales que se
requierian. Los ingenieros logísticos de las compañías
siempre han coordinado la gestión de
aprovisionamiento de los suministros y materiales y el
reporte continuo de insumos para sus ejércitos,
enfrentando las batallas sin contratiempos y con todo lo
necesario para llevar a cabo exitosamente su misión.
Campo Militar yLogística
Logística
El proceso de planificación, implemantación y control
eficiente del flujo de efectivo de costos y almacenaje de
materiales, inventarios en curso, y productos
terminados, relacionada desde el punto de origen al
punto de consumo con el fin de atender las necesidades
del cliente. (Councel of Logistic Management,1986)
LogísticaIntegral
El control del flujo de materiales e información desde la
fuente de aprovisionamiento hasta el punto de venta,
de acuerdo a las necesidades del cliente. Cumpliendo
dos condiciones:

- Máxima rapidez enel flujo de materiales


- Mínimos costos operaciones
LogísticaIntegral

En la logisitca entra a jugar empresas y la


cadena de suministro
LogísticaIntegral

En la logisitca entra a jugar empresas y la


cadena de suministro
LogísticaIntegral
LogísticaIntegral
Elementos esenciales:

- La gestión de materiales: Es la administración del


suministro y recepción de materias primas,
productos, semielaborados para un usoposterior.

- El sistema de flujo de materiales: Consiste en la


habilidad de planificar la fabricación de productos
terminados, para que estén disponible con el fin de
atender las solicitudes de losclientes.

- La distribución física: Es la entrega de productos


terminados a los diferentesclientes.
LogísticaIntegral
Objetivo:

Que las empresas coloquen los productos adecuados,


en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las
condiciones deseadas con el fin de dar una rentabilidad
(menos costo posible). Debe haber una relación entre
servicio, costo y calidad.
CADENA DE
SUMINISTROS
CADENA DE SUMINISTROS
• Todas las etapas involucradas, directa o indirectamente, en
cumplir con el pedido de un cliente.
• Incluye fabricantes, proveedores, transportistas, almacenes,
detallistas y clientes.
• Dentro de cada compañía, la cadena de suministro incluye
todas las funciones involucradas en cumplir con un
pedido de un cliente (desarrollo de productos, marketing,
operaciones, distribución, finanzas, servicio al cliente)
OBJETIVOS DE LAS CADENAS DE SUMINISTROS

➢ Establecer procesos de valor agregado

➢ Satisfacer a los clientes exceder sus expectativas.

➢ Aprovechar recursos y conocimientos técnicos


de proveedores y clientes .
FLUJO CADENA DE SUMINISTROS

Aprovisionamiento Producción Distribución Física Puntos de


demanda
FLUJO DE INFORMACIÓN

Transfer Transfer Transfer Transfer

Proveedor Fábricas Distribución Detallista Cliente

Logística inversa
Dinero (fondos)
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA
CADENA DE SUMINISTROS

La Administración de la Cadena de Suministros es la


planificación, organización y control de las actividades
de la cadena de suministro.

OBJETIVOS:
- Maximizar el valor del producto/servicio
- Disminuir los costos.
EJEMPLO

EN
DISTRIBUCIÓN
EN PLANTA

https://www.youtube.com/watch?v=zyrzswdZe2g
https://www.youtube.com/watch?v=-O1O1Fo5cek
CONCLUSIONES

La logística se ha transformado con el tiempo, paso de un campo


militar a un campo empresarial por los efectos positivos que traía.

La logística se debe pensar como una relación entre todas las partes.

Hacer las cosas de una manera más eficaz para que represente una
mayor utilidad, es el camino que toda empresa y organización debe
seguir.
CIBERGRAFÍA
https://www.upct.es/~gio/GLOSARIO%20DE%20TERMINOS%20LOGISTICOS.pdf

https://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/

https://www.youtube.com/watch?v=kMyUnNSK_XY
FIN DE
GRABACIÓN

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