CONTROL DE INVENTARIO

d. La demanda anual de carpetas en una gran papelería es de 10.000 unidades. La Papelería

opera su negocio 30 días al año y por lo general las entregas por parte del proveedor toma 5
días hábiles.
➢ Calcule el punto de reorden para las carpetas.
Suponiendo según el texto, la papelería abre 30 días, equivalentes a un mes, trabajando de 2
a 3 dias por mesdurante el año ( 2 dias al mes de Ene-Jun y 3 dias al mes de Jul-Dic)
Demanda diaria:
𝐷 (𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙) 10000
d= = = 333 𝐶𝑎𝑟𝑝𝑒𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠
𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑠 30

Y por lo general las entregas por parte del proveedor toma 5 días hábiles:
L= 5 dias
10000
R=dL= 30
∗ 5 = 333 ∗ 5 = 1665 𝐶𝑎𝑟𝑝𝑒𝑡𝑎𝑠

La demanda actual de las carpetas para la papelería es de 10.000 unidades * año, pero cómo
trabajar pocos días al mes representados en 30 días al año, provocando que se abran las
puertas dos o 3 días por mes, el punto de reorden para emitir una nueva orden para realizar
un pedido de carpetas es bastante alta el cual permite tener bastante inventario pero no por la
demanda o ventas, por lo tanto se tiene un punto de orden de 1665 unidades, lo cual tendería
a disminuir si la empresa a trabajar a los 365 días del año.
e. Una empresa de bebidas tiene una demanda anual de 5.000 cajas. En la actualidad, paga
$64 por cada caja. El costo de mantener el inventario es de un 25% del costo unitario y los
costos de ordenar son de $25. Un nuevo proveedor ha ofrecido vender el mismo artículo por
$60, si la empresa compra al menos 3.000 cajas por pedido. Analice la situación anterior.
➢ ¿Usted considera que la empresa debe cambiar de proveedor tomando ventaja del
descuento por cantidad?
SIN DESCUENTO
Análisis del ejercicio:
D= 5000 cajas demanda anual S= $25 costos de ordenar
P= $64 costo unitario h= 25 % = 0.25 costo de mantener

Aplicación Modelo de Propósitos especiales:

2𝐷𝑆 2∗5000∗25
Q*=√ 𝑝ℎ = √ = 125 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
64∗0.25
Consto total sin descuento:
H=h * p = 64 *0.25 = 16
𝑄 𝐷 125 5000
C= ∗𝐻+𝑄∗𝑆 = ( ) ∗ 16 + ( 125 ) ∗ 25 = 2000
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CON DESCUENTO
Análisis del ejercicio:
D= 5000 cajas demanda anual S= $25 costos de ordenar
P= $60 costo unitario h= 25 % = 0.25 costo de mantener
Q= 3000 cajas por pedido
Consto total con descuento:
H=h * p = 60 *0.25 = 15
𝑄 𝐷 3000 5000
C= ∗𝐻+𝑄∗𝑆 = ( ) ∗ 15 + (3000) ∗ 25 = 22542
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Consideró que la empresa no debe cambiar de proveedor ya que la realidad de la demanda

actual de la compañía con respecto a su producto y el descuento ofrecido, no se pueden
considerar una ventaja por lo tanto no es viable cambiar de proveedor, ya que si el volumen
fuera mayor demanda sí podría tomar este descuento por cantidad de lo contrario no.