CULTURA ORGANIZACIONAL ALICORP

Cultura empresarial
Para el siguiente punto la empresa Alicorp implanto una estructura para una cultura
organizacional, estableciendo valores, principios, mentalidades, entre otros puntos. Estas faces
que estableció la empresa logro un éxito extraordinario a tal punto de enfrentarse a grandes
empresas multinacionales y lograr consolidarse como líder en el mercado de varios sectores. Por
otra parte, se detalla que gran parte de su éxito se debe gracias a la preocupación del consumidor
hacia sus productos, dando por entendido que la parte muy importante está enfocada en su
organización interna. Algunas características que presentan en sus trabajadores son las siguientes:

 Mentalidad de trabajar y dar lo mejor de sí para superar sus propias expectativas.

 Compartir ideales y objetivos comunes que los hagan diferentes que otras empresas.
 Siendo mejores en lo que hacen como desafío de todos los días.
 Trabajando en equipo.

Ahora gracias a estas características la empresa Alicorp establece una organización con el finde
lograr un objetivo en común, que no es solo crece la empresa, sino también la organización, es
decir crecen tanto la empresa como los trabajadores que la organizan. Todo ello también es
sumado a la responsabilidad de esta organización de velar por desarrollo y bienestar de sus
trabajadores, lo que hace que Alicorp sea una organización líder capaz de sacar provecho de su
comportamiento organizacional como método para el logro de sus objetivos.

Estableciendo puntos fuertes a método de satisfacción Alicorp plantea dos pautas en la

satisfacción de sus trabajadores, debido a lo mencionado anteriormente, de los cuales son los
siguientes

 Analizando a los colaboradores: Este proceso se basa más en la captación de personal

de planta denominados por la empresa como obreros, ahora un factor relevante que
identifica la empresa en los obreros es el lugar de procedencia, debido que el mayor
porcentaje de obreros vive en el Callao o en zonas aledañas. Para el personal empleado
denominados administrativos priorizan el nivel de competencias de las personas de
acuerdo al puesto que desempeñara.
 Análisis de salarios: De acuerdo a un estudio anual de mercado, Alicorp ofrece salarios
por encima de promedio de mercado. Estos estudios se realizan anualmente para de ese
modo mantener competitiva la compañía en el Perú. El salario mensual más bajo de
Alicorp, incluye un básico mensual y una asignación alimentaria mensual actualmente es
un 30.91% por encima de la remuneración mínima vital.
Valores establecidos
Según lo que propone Alicorp como valores son los siguientes:

Como tema que se discute, la cultura organizacional en una empresa ya sea Alicorp son métodos
que establecen un objetivo en común con los valores ya mencionados anteriormente todo ello con
el compromiso de los colaboradores para el éxito. Ahora este método tiene como objetivo el
beneficio de la empresa y la comunidad, con el resultado de que se cree una comunidad abierta y
fluida para poder acatar a las necesidades del colaborador, manteniendo como principio el
liderazgo debido a que Alicorp lo demostró en su modelo de Cultura Organizacional.