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Ejemplo Trabajo Final Las Palmas PROY - FINAL - GU - UTP
Ejemplo Trabajo Final Las Palmas PROY - FINAL - GU - UTP
• Catherine Dupont
• Kenny Valenzuela Molina
• Raúl Chicchon
• Ivan Soriano
DIAGNOSTICO
DEL DISTRITO
DIAGNOSTICO DEL DISTRITO
01
DIAGNOSTICO DEL DISTRITO
Objetivo 1:
Garantizar la calidad urbana, impulsando el desarrollo inmobiliario manteniendo un equilibrio
entre las zonas residenciales y comerciales, mediante la aplicación de políticas e incentivos para la
captación de inversiones.
Objetivo 2:
Implementar una eficiente red vial para la mejora del transporte y el hábitat integral.
Objetivo 3:
Promover la actividad comercial, empresarial y de servicios estimulando la responsabilidad social
empresarial comprometida con el desarrollo armónico e integral del distrito
01
DIAGNOSTICO DEL DISTRITO
Objetivo 1:
Recuperar la condición y liderazgo de Distrito Ecológico
Objetivo 2:
Dotación de Servicios Básicos.
Objetivo 3:
Movilidad urbana: Sostenible e inclusiva
Distrito con desarrollo urbano ordenado y controlado, con centros
de interés metropolitano y subcentros vecinales que contribuyan a localidad
residencial.
Objetivo 4:
Calidad Residencial.
01
DIAGNOSTICO DEL DISTRITO
01
DEFINIR LAS
ESTRATEGIAS
A. IDEAS FUERZA
DEFINIR LAS ESTRATEGIAS
A) IDEAS FUERZA
SALUDABLE Y SOSTENIBLE:
EDUCACIÓN Y CULTURA:
SEGURIDAD:
Actores principales
involucrados:
Económico
POSICIONAMI
Residencia atractiva y de
ENTO DE
Calidad
SURCO
Identidad Cultural
ESTRATEGÍA
Promoción económica en ECONÓMICA
el sector inmobiliario Y
COMPETITIVA
Políticas reductoras de
desigualdad social COHESIÓN
SOCIAL
Integración de Colectivos
DEFINIR LAS ESTRATEGIAS
B) SELECCIÓN DE OPCIÓN ESTRATÉGICA
ESTRATEGÍA ECONÓMICA Y
COMPETITIVA:
• Recuperación y reconversión de
espacios
• Promoción de nuevos espacios
urbanos
• Consolidación de zonas
destinadas a residencia
DEFINIR LAS ESTRATEGIAS
B) SELECCIÓN DE OPCIÓN ESTRATÉGICA
Acciones estratégicas
- La Base de Las Palmas es propiedad de la Fuerza Aérea del Perú (FAP), con una ubicación estratégica, a la cual
se puede llegar de todos lados de la ciudad.
- Proyecto desarrollado y que forma parte del PDU de la Municipalidad de Surco en el año 2016 por el Arq.
Jorge Ruiz de Somocurcio.
- Las Palmas es el terreno más grande que tiene Surco (aproximadamente 200 hectáreas). El plan establece
que el 75% del terreno sea destinado a la habilitación de áreas verdes y el resto se utilice en la parte
histórica de la base aérea, espacios administrativos y proyectos inmobiliarios que puedan darse”.
- Para sacar adelante el proyecto se requiere inversión, y que esta se lograría con la construcción de proyectos
inmobiliarios. Según los proyectistas, se pueden hacer operaciones inmobiliarias en el 25% o 30%, la FAP
puede ser socia.
- La fácil conexión de Las Palmas con la línea 1 del metro, el Metropolitano, la ampliación de la Vía Expresa, la
Panamericana Sur y el circuito de playas sustenta su importancia para realizar allí proyectos de vivienda.
DEFINIR LAS ESTRATEGIAS
D) PROYECTO CLAVE O ESTRATEGICO. ACTORES
Rutas de acceso
DEFINIR LAS ESTRATEGIAS
D) PROYECTO CLAVE O ESTRATEGICO. ACTORES
Ciudadanos
Promotores
Inmobiliarios
GORE Lima
Gobierno Central
E. VICTORIAS RAPIDAS
DEFINIR LAS ESTRATEGIAS
D) VICTORIAS RAPIDAS
PLANO DE UBICACIÓN
DEFINIR LAS ESTRATEGIAS
D) VICTORIAS RAPIDAS
PLANO DE UBICACIÓN
RDM
RDA
CZ y CM
PTP – ZR -ZRP
DEFINIR LAS ESTRATEGIAS
D) VICTORIAS RAPIDAS
IMAGEN CONCEPTO
DEFINIR LAS ESTRATEGIAS
D) VICTORIAS RAPIDAS
Costo estimado
Proyecto $280,000.00
Ejecución de obra $10,000,000.00
Implementación de locales $7,600,000.00
Servicios Considerados
10 Restaurantes
15 Tiendas Compras
1 Teatro
1 Anfiteatro
1 Multicines
Area de recreacion incluye Rueda de Chicago emblemática
DEFINIR LAS ESTRATEGIAS
D) VICTORIAS RAPIDAS
Tiempos:
EXPERIENCIA INTERNACIONAL
Phoenix Park – Dublín Irlanda
DEFINIR LAS ESTRATEGIAS
D) VICTORIAS RAPIDAS
EXPERIENCIA INTERNACIONAL
Central Park – Manhattan EEUU
DEFINIR LAS ESTRATEGIAS
D) VICTORIAS RAPIDAS
EXPERIENCIA INTERNACIONAL
Clos-Layat – Lyon Francia