ACTIVIDAD 1.

PERFIL DE GERENTE
MODERNO

NESTOR JULIAN VALDERRAMA TRIVIÑO

COD: 110266
ASIGNATURA: HABILIDADES
GERENCIALES
UNIVERSIDAD ECCI
¿Por qué el Gerente Moderno debe ser un
Generador de Cambio?
El gerente moderno debe de ir a la par con la tecnología y las
técnicas necesarias para el desarrollo, con una visión futura.
Siendo una persona capacitada y capaz de resolver los riesgos
que la empresa presente, dentro de las cuales debe saber
planear, organizar, dirigir y controlar de maneara eficaz y
eficiente cualquier adversidad se presente en el transcender de
la empresa.
¿ Cómo motivaría a su equipo de trabajo para incluir el cambio,
como eje dinamizador de la transformación de la organización
y como estrategia para minimizar los impactos generados por
realidad que se está viviendo en el país?

La mayoría de expertos en gestión laboral coinciden en dos

cuestiones: para conseguir los mejores niveles de productividad
empresarial es totalmente necesario mantener motivados a todos
los integrantes del equipo humano. Por otra parte, es precisamente
el equipo humano la parte más difícil de administrar. El gerente
moderno además desarrollar funciones como administrador
tradicional deberá desarrollar habilidades tales como:

-Habilidades Técnicas
- Habilidades Humanas
- Habilidades Conceptuales
5 razones por las cuales se considera que la Gerencia
Moderna, estaría relacionada con la innovación
• Los gerentes y sus colaboradores necesitan estar en los conocimientos que se refieren a su
desempeño cotidiano. De otra manera les es imposible responder eficazmente a los cambios
importantes, diarios y espectaculares que vive la sociedad actual.
• Adicionalmente, es necesario considerar como tendencia actual a la responsabilidad social.
Ninguna gestión gerencial debe sustraerse de esa obligación no solo por el papel que la
empresa tiene en la sociedad, sino porque hay altos porcentajes de familias e instituciones
requieren de la solidaridad del mas favorecido.
• La gerencia empresarial ya no está limitada por las fronteras de las naciones: ya no existen
fronteras teóricamente. Existen muchas oportunidades de globalización y el mundo se ha
convertido en una 'aldea global’. No obstante, aunque este proceso cuenta con este proceso
cuenta con una mayoría de simpatizantes, la globalización promueve polémicas.
• Obliga a los gerentes a estar atentos y vigilar las tendencias de la economía, el
comportamiento de las instituciones y lógicamente, el desarrollo tecnológico.

• Se presentan grandes cambios en el mercado laboral: más flexibilidad en la legislación

y menos importancia de los sindicatos. Tendrán más valor las destrezas gerenciales y
la experiencia, que la acumulación de conocimientos , que la acumulación de
conocimientos formales. El talento humano será el más valioso patrimonio empresarial
y la tecnología marcará los puntos a la calidad. La innovación será el arma más
poderosa del futuro inmediato. Todas estas afirmaciones constituyen en el gran desafío
para un gerente moderno.
Los desafíos del Gerente Moderno, a partir de la
Emergencia Sanitaria decretada por el Gobierno
Nacional en este momento de reactivación
económica?
Los gerentes del día a día requieren estar actualizados con las nuevas
tecnologías y conceptos en este nuevo mundo; para tener la
capacidad suficiente de liderar un equipo de trabajo ; debe estar de la
mano de innovación tecnológica y nuevos conocimientos, brindando
seguridad y estabilidad, anticipándose a los posibles problemas y
crisis que se puedan presentar con la llegada de nuevas innovaciones
tecnológicas.

• Ser creativo para innovar

• Ser capacitado para prever y resolver problemas
• Ser trabajador para entregar todo su talento
• Ser productivo para buscar siempre la excelencia.
 Bibliografía

• https://www.aguaeden.es/blog/como-motivar-un-
equipo-de-trabajo-claves-y-estrategias
• Material de estudio actividad 1.
https://campusvirtualposgrado.ecci.edu.co/pluginfi
le.php/74707/mod_resource/content/1/gerencia%
20de%20la%20innovacion%20.pdf