ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS MUTUAMENTE EXCLUYENTES (MÉTODO TR

INCREMENTAL)
Caterpillar Corporation quiere construir una instalación para almacenaje de piezas de
repuesto cerca de Phoenix, Arizona. Un ingeniero de planta ha identificado cuatro
diferentes opciones de ubicación. En la tabla inferior se detallan el costo inicial de
edificación de cimientos y prefabricación, así como las estimaciones de flujo de efectivo
neto anual. La serie flujo de efectivo neto varía debido a diferencias mantenimiento, costos
de mano de obra, cargos de transporte, etcétera. Si la TMAR es de 10%, utilice el análisis de
TR incremental para la mejor ubicación desde el punto de vista económico.

A B C D
Costo inicial $ -200,000 -275,000 -190,000 -350,000
Flujo de efectivo anual, +22,000 +35,000 +19,500 +42,000
$
Vida, años 30 30 30 30

SOLUCIÓN Y EXPLICACIÓN
Todos los sitios tienen una vida de 30 años y todos son alternativas de ingreso. Se aplica el
procedimiento descrito en la explicación de Análisis de TR incremental para alternativas
mutuamente excluyentes.
1. En la tabla inferior se ordenan las alternativas por costo inicial creciente
2. Se compara la ubicación C con la alternativa de no hacer nada. La relación TR incluye
solo el factor P/A.
P ¿
 0=−190,000+19,500( , i , 30)
A
C (1) A (2) B (3) D (4)
Costo inicial $ -190,000 -200,000 -275,000 -350,000
Flujo de efectivo $ +19,500 +22,000 +35,000 +42,000
Alternativas comparadas C a NH A a NH BaA DaB
Costo incremental $ -190,000 -200,000 -75,000 -75,000
Flujo de efectivo incremental +19,500 +22,000 +13,000 +7,000
$

El factor de cálculo (P/A, i*, 30) se obtiene de:

¿
∆i*C = 9.63%.
Puesto que 9.63% < 10%, se elimina la ubicación C.
Ahora la comparación es A contra no hacer nada. La relación TR solo incluye el factor P/A

0=200,000+22,000( P/ A , ∆ i ¿ , 30)
200,000
( P/ A , ∆ i ¿ , 30 )= =9.0909
22,000
La columna 2 muestra que ∆i*A = 10.49% >10% (TMAR)
Lo cual elimina la alternativa de no hacer nada; el defensor es ahora A y el retador es B.
Como el defensor es A y el retador es B, se calcula el costo incremental y el flujo
incremental:
Costo incremental= costo inicial retador – costo inicial defensor
Costo incremental= -275,000-(-200,000) = -75,000
Flujo de efectivo incremental= flujo de efectivo retador – flujo de efectivo
defensor
Flujo de efectivo incremental= +35,000 – 22,000 = 13,000
La relación de la tasa de rendimiento (TR) nos queda:

0=−75,000+13,000( P/ A , ∆ i ¿ , 30)
¿
De esta relación se puede calcular el factor de calculo ( P/ A , ∆ i , 30)

75,000
( P/ A , ∆ i ¿ , 30 )= =5.7692
13,000
Se obtiene que i ¿ B=17.28 %

Como 17.28% > 10% (TMAR), se elimina la opción A y B es el nuevo defensor.

Como el defensor es B y el retador es D, se calcula el costo incremental y el flujo efectivo

incremental con las fórmulas antes utilizadas.
Costo incremental = -350,000 – (-275,000) = -75,000
Flujo de efectivo incremental = 42,000 – 35,000 = 7,000
¿
La relación TR nos queda: 0=−75,000+7,000( P/ A , ∆ i , 30)

De esta relación se puede obtener el factor de cálculo:

75,000
( P/ A , ∆ i ¿ , 30 )= =10.7143
7,000
Se obtiene que i ¿ D=8.55 %
Como 8.55% < 10% (TMAR), se elimina la opción D y solo permanece la opción B la cual se
elige.

Ahora se muestra la tabla con todos los resultados obtenidos:

C (1) A (2) B (3) D (4)

Costo inicial $ -190,000 -200,000 -275,000 -350,000
Flujo de efectivo $ +19,500 +22,000 +35,000 +42,000
Alternativas comparadas C a NH A a NH BaA DaB
Costo incremental $ -190,000 -200,000 -75,000 -75,000
Flujo de efectivo incremental +19,500 +22,000 +13,000 +7,000
$
P/A, ∆ i ¿,30 9.7436 9.0909 5.7692 10.7143
¿
∆i $ 9.63 10.49 17.28 8.55
¿Se justifica el incremento? No Sí Sí No
Alternativa seleccionada NH A B B