Ser Emprendedor

LOS TRAZOS DE LA INNOVACIÓN

Emprendedor es la persona que, mediante la innovación, la asunción de
riesgos y la detección y explotación de oportunidades, crea una nueva
empresa y la dinamiza. (Castro, 2016)

Atributos y habilidades del emprendedor

Se puede considerar que el emprendedor es una mezcla de rasgos innatos y adquiridos.

Personalidad
Características
Negociador -Activo- Empático-
Debe poseer una personalidad
Optimista Autoconfianza- Toma riesgos-
especial, con una capacidad
Liderazgo- Visionario- Persitente-
profesional, técnica y humana:
Automotivador
Optimista- Lider- Planificador-
Ética, lealtad y respeto- Trabajador-
capaz de tomar decisiones con riesgo
controlado

Conocimientos
Administración - Marketing-
logística - relaciones- Técnicas Humanas
Producción - comunicaciones
¡Destrezas!
Administrativas

EmprendimientoEmpresarial

Emprendimiento Laboral

Emprendimiento Académico

Emprendimiento Social

Emprendimiento Solidario

Funciones del emprendedor

Según (Guzmán, 2003):Se ha tratado de sintetizar todas estas funciones en tres
grandes grupos.

86% 72% 15%

La función La función La función

gerencial impulsora
financiera
Hace referencia a Trata de abarcar Trata de abarcar los
que los todas las elementos menos
emprendedores son actividades que tangibles y,
las personas que hacen referencia a: probablemente, más
deben aportar el organizar y innatos de un
capital necesario coordinar todos los emprendedor, como
para constituir la procesos, son: su capacidad de
empresa, siendo los subprocesos y tareas innovación e
propietarios de la de la empresa; intuición,
misma. Por esta planificar perspicacia y
razón, los conceptos estratégicamente su tolerancia al riesgo.
de empresa y dirigirla (Castro ,2016).
emprendedor/empresa para la consecución
rio y propietario de de los objetivos
la empresa están establecidos, y
estrechamente contratar los
vinculados. recursos necesarios,
(Castro ,2016). asignarlos
emplearlos.
(Castro ,2016).
 Tipos de emprendedores
Global Entrepreneurship Monitor (GEM) propone cuatro tipos
de emprendedores:

El El
El emprendedor emprendedor
El emprendedor emprendedor
naciente: nuevo:
potencial: establecido:

Es una persona
Es una persona que Es la persona
posee una serie de
que comienza a Es la persona
que tiene y dirige
habilidades y llevar a cabo que posee parte
una empresa. Esta
motivaciones idóneas acciones para o la totalidad
fase abarcaría
para emprender y constituir y poner de una empresa
desde el cuarto
expresa su intención en marcha su y la gestiona
de trabajar por
mes hasta el
proyecto con más de 3,5
cuenta propia y cuadragésimo
empresarial, siendo años.
montar su propia segundo (4-42
propietaria de parte (Castro,2016).
empresa. meses).
o de la totalidad de
(Castro, 2016). (Castro, 2016).
la empresa. Esta
fase abarcará los
tres primeros meses
del proceso.
(Castro 2016).

Motivaciones
(Liñán y Fernández-Serrano, 2014) establecen las motivaciones intrínseca y
extrínseca:

Intrínsecas Extrínsecas

- Experiencia y conocimiento -Pérdida de empleo

- Logro de metas -Independencia
-Reconocimiento Económica
-La ambición interna Crear un futuro
-Tener motivaciones humanas y laboral y económico
sociales
-Búsqueda de la autorrealización
personal sin aceptar la
subordinación

Ventajas

-Ser tu propio
jefe.
-Asegurar un futuro
familiar cómodo.
-Desarrollo de
prestigio personal.

Desventajas

-Falta de tiempo
-Riesgo patrimonial
-Riesgo de fracaso
-La otra cara de la
libertad
 El proceso del emprendimiento: Fases en
la creación de empresas
Los emprendedores, en el proceso de crear una empresa,
pasan generalmente por las siguientes fases o etapas:

3. Plan de negocio:

consiste en desarrollar la idea de negocio y plasmarla en un documento denominado plan de negocio.

(Castro 2016).

2. Modelo de 4.
negocio: Financiación:
El emprendedor empieza a
desarrollar las bases de su empresa búsqueda de los recursos
reflexionando sobre cómo la empresa necesarios para poder
que desea constituir va a crear y llevar a la práctica el
captar valor de sus clientes a proyecto empresarial.
través de sus productos o (Castro, 2016).
servicios, así como qué medios
requerirá para proporcionarles
dicho valor.
(Castro 2016).

5. Constitución y
puesta en marcha:
1. Idea de
negocio: una vez identificada y
evaluada la idea de negocio,
desarrollado el plan y
Es el punto de partida, reside en obtenidos los recursos
tener una buena idea de negocio, necesarios para llevarla a
para llevar a cabo. Es conveniente cabo, llega el momento de
evaluar la viabilidad de la idea de constituir y poner en marcha
negocio. el negocio.
(Castro 2016). (Castro 2016).

Presentado Referencias
por: Castro Abancéns, I. (2016). De
la start-up a la empresa.
Difusora Larousse - Ediciones
ANA MILENA RUIZ CHOCUÉ Pirámide.
ID.548894 https://elibro.net/es/ereader/u
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