5W2H

En la breve descripción del problema de nuestro proyecto se explica que la empresa en los últimos 4
meses ha tenido una baja productividad con la herramienta de búsqueda de problemas es pareto se
halló que una de las problemáticas en la empresa y qué afecta la productividad es el exceso de
inventario se realizó un diagrama 5w 2h en este proponemos que el acto de logística frente a esto
sea la actualización de las listas de chequeo de inventario y de igual forma crear un cronograma de
inspecciones con este plan lo que se busca es disminuir que haya mucho producto almacenada y de
igual forma metería prima y ya que si está se daña o no se vende eso bajaría la productividad y
generar y aún más costos

¿QUE SE HARA?
¿CÓMO COSTARA?
No genera ningún costo ya Realizar control
que dentro de la empresa
ya y logística y actualizar periódico de
lista de inventario no es referencias y
una tarea que requiera
chequeo de
dinero
inventario

¿CÓMO SE HARA? Se ¿POR QUE SE HARA?

renovarán las listas de
chequeo En dónde se Para la disminución
guardan todos los de inventario y
inventarios tanto de
materias primas como de evitar perdidas que
afecten la

5W2H
producto terminado y se
actualizará este chequeo
productividad
cada 15 días

¿QUIEN LO HARA?
¿DÓNDE SE HARA?
El departamento
Se implementará en
de administración y
el área de materias
logista deberá
primas y almacén de
la empresa ¿CUÁNDO SE HARA? llevar acabo lista de
inventario
se deberá llevar a
cabo 2 semanas
después de la
actualización de las
listas