- Matriz Feedack donde se resuma la retroalimentación recibida de los entrevistados.

Al final de
la matriz indique cuál es la conclusión del equipo respecto a ese prototipo (algunas preguntas
a considerar para las conclusiones: ¿la idea tiene potencial? ¿hay que hacer cambios al
prototipo? ¿hay que hacer cambios a la idea? ¿qué se aprendió sobre la solución y el
problema?).
(No olvidar eliminar estas instrucciones para la presentación del documento.)

- Matriz Feedack realizada a cada uno de los actores.

- Conclusiones: ¿la idea tiene potencial? ¿hay que hacer cambios al prototipo? ¿hay que hacer
cambios a la idea? ¿qué se aprendió sobre la solución y el problema?).
La idea propuesta por el grupo tiene un buen potencial, ya que impulsa la innovación y
creatividad mediante la elaboración de una plataforma. Hay que hacer algunos cambios
como, por ejemplo, modificar que las notas obtenidas no sean mayores de 8 de forma que
más estudiantes puedan acceder, que los cursos sean específicos para que no aburran,
mejorar las citas previas en el calendario, entre otras cosas que debemos mejorar.
Aprendimos que todo problema tiene una solución y que el aprendizaje en línea, aunque
sea difícil no es imposible, además de que con la predisposición tanto de estudiantes como
de docentes pueden generarse conocimientos fructíferos, sobre todo si existe una buena
plataforma de trabajo.