CENTRO INTERNACIONAL MARITIMO, FLUVIAL Y PORTUARIO

Competencia: 210101032-ALMACENAR LOS OBJETOS

Actividad: Almacén en la Cadena Logística

Actividad: Trabajo de logística

Aprendiz:

Luis Eduardo Colmenares Vallejo

Ficha: 2071425

CENTRO INTERNACIONAL MARITIMO, FLUVIAL Y PORTUARIO

Fecha de Entrega:

01 de Junio de 2020

Cartagena de Indias.

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Competencia: 210101032-ALMACENAR LOS OBJETOS
Actividad: Almacén en la Cadena Logística

INTRODUCCIÓN

Al hablar de logística, se hace referencia a la cadena de valor que se crea entre el abastecimiento de la
materia prima, la producción de los bienes y la comercialización y venta de los mismos hasta el
consumidor final. En todo este recorrido intervienen múltiples agentes y posibilidades de errores,
demoras, pérdida de mercancías, ausencia de información, sobrecostos, falta de control,
descoordinación, tiempos muertos, entre otros; lo cual resta competitividad a las empresas y a las
naciones.

Aunque muchos negocios pequeños se enfocan en el diseño y la producción de sus productos y

servicios para satisfacer las necesidades de sus consumidores, si esos productos no llegan a los
consumidores, el negocio fallará. Ese es el gran papel que juega la logística. Pero la logística también
impacta otros aspectos del negocio.

Mientras la compra, el transporte y el almacenamiento de materiales hasta su uso sean más eficientes,
el negocio será más rentable. Coordinar recursos permite la entrega a tiempo y el uso de materiales
puede garantizar el éxito o el fracaso de una compañía.

Desde la perspectiva del consumidor, si los productos no se producen ni se envían a tiempo, la

satisfacción del cliente puede decaer, impactando negativamente la rentabilidad de la compañía y su
viabilidad a largo plazo.

DESARROLLO

La logística son todas las actividades que permiten que una materia prima se convierta en mercancía,
salga de su punto de producción y llegue al consumidor. Estas actividades logísticas consisten en la
planificación de flujos, así como en el control, almacenaje, transporte y distribución del producto en
puntos estratégicos.

Es toda actividad que permite que una materia prima se convierta en mercancía. Conoce los tipos de
logística que existen, cómo impacta en la cadena de suministros, las opciones de logística que existen y
los KPI’s.

Para desarrollar de la manera más adecuada el proceso logístico, primero se ha de considerar en su

totalidad, evaluando los puntos requeridos para establecerlos, los medios que se pondrán en juego, el
volumen de operaciones resultantes y sus diferentes fases, así como las previsiones futuras y el tráfico.

Se podrá hacer la distribución de los centros de producción y la ordenación relativa que han de
mantener, para acabar efectuando la distribución en planta de los diferentes puntos y de las mercaderías
y productos que son afectados. Todo esto pone de manifiesto la importancia de desarrollar dentro de la
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Actividad: Almacén en la Cadena Logística

empresa un buen sistema logístico a través del cual se obtendrán beneficios tales como el incremento de
la productividad, asegurando los niveles de calidad exigidos e incrementando la competitividad
organizacional, con la consecuente optimización de recursos y mejoras del rendimiento, consiguiendo la
coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra, la sostenibilidad de la
actividad organizacional y el éxito empresarial en el mercado.

En conjunto, estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la fidelización de los
mismos, y todo ello con una reducción de costes, que es uno de los factores por los cuales las empresas
están obligadas a enfocarse a la logística; sin embargo hay otros factores que intervienen en la evolución
de la logística como el aumento en líneas de producción y aprovechamiento óptimo del almacén, cómo
fluyen las ventas de productos en el mercado o la eficiencia de los controles de calidad.

CONCLUSIÓN

Más sin embargo acabara efectuando la distribución en planta de los diferentes puntos y de las
mercaderías y productos que son afectados.

Retomando la información ya mencionada anteriormente dentro de cada uno de los capítulos expuestos
recordemos que el concepto con el cual se aceptó la logística fue el manejo de todas las actividades que
facilitaran el movimiento de productos y coordinación de la oferta y la demanda en la optimización de la
utilidad en el tiempo y la producción, para ofrecer el producto adecuado en el lugar preciso con la
cantidad requerida en el tiempo justo y a un costo adecuado.

Los procesos generales de la planta como la compra, venta, producción, almacenamiento, distribución y
embarques requieren de procesos para su buen funcionamiento y esto marca a las empresas la pauta de
hacer cambios dentro de la empresa, para esto las empresas deben estar abiertas a los cambios e
innovaciones a los que las orilla la globalización de Una red logística asegura la buena planificación
dentro de la empresa, ya que entendemos como red logística la integración de cada una de las áreas
físicas dentro de la empresa a través de los cuales se genera el flujo de materiales. Otra red que se
identifica dentro de la planta y que se encuentra relacionada a la red logística es la red de la información
formada por pedidos a proveedores, pedidos de clientes, inventarios, plazos de entrega, estadísticas y la
contabilización de este flujo de información. La interdependencia entre el coste total y la logística radica
fundamentalmente en la minimización de costos global. Concluyo esta investigación proponiendo que
cada empresa debe crear una cadena de valor, esto quiere decir que lo que realmente se convierte en
utilidades es el resultado de todos los esfuerzos coordinados de cada una de las áreas de la empresa,
desde el área responsable de conseguir la materia prima, quien la transforma, le da valor de forma y uso,
hasta que la mercancía ya sea producto o servicio se distribuye y se pone disponible para el cliente como
consumidor en los lugares adecuados o de venta.