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Este documento resume los objetivos de aprendizaje de 4 unidades temáticas sobre planificación estratégica. La primera unidad cubre la caracterización del proceso estratégico y la importancia de la estrategia. La segunda unidad trata sobre el diagnóstico situacional interno y externo usando matrices EFI, EFE y FODA. La tercera unidad analiza la creación de estrategias corporativas, presupuestación y planes de acción. La cuarta unidad evalúa mecanismos gerenciales, cuadros de mando y la implementación y se
Este documento resume los objetivos de aprendizaje de 4 unidades temáticas sobre planificación estratégica. La primera unidad cubre la caracterización del proceso estratégico y la importancia de la estrategia. La segunda unidad trata sobre el diagnóstico situacional interno y externo usando matrices EFI, EFE y FODA. La tercera unidad analiza la creación de estrategias corporativas, presupuestación y planes de acción. La cuarta unidad evalúa mecanismos gerenciales, cuadros de mando y la implementación y se
Este documento resume los objetivos de aprendizaje de 4 unidades temáticas sobre planificación estratégica. La primera unidad cubre la caracterización del proceso estratégico y la importancia de la estrategia. La segunda unidad trata sobre el diagnóstico situacional interno y externo usando matrices EFI, EFE y FODA. La tercera unidad analiza la creación de estrategias corporativas, presupuestación y planes de acción. La cuarta unidad evalúa mecanismos gerenciales, cuadros de mando y la implementación y se
• Comprender el proceso estratégico de una organización empresarial. • Identificar los principios y valores corporativos
Unidad 2: Diagnóstico situacional estratégico. Matriz EFI y EFE
• Conocer la importancia del diagnóstico situacional en una organización
a nivel interno y externo. FODA • Conocer las estrategias competitivas disponibles en el ámbito empresarial • Identificar las matrices de evaluación EFI y EFE
Unidad 3: Análisis Estratégico Corporativo
• Definir la creación de una estrategia
• Determinar los tipos de Estrategia corporativa • Establecer los recursos necesarios para la presupuestación estratégica. • Conocer los pasos del plan de acción a seguir.
Unidad 4: Evaluación de Estrategias
• Conocer el mecanismo de desarrollo gerencial.
• Caracterizar el cuadro de mando integral para las organizaciones empresariales. • Identificar como implementar una estrategia y su seguimiento a través de los indicadores de gestión.
Econ. Byron Baez Msc. Período 2021/2022 Planificación Estratégica