ACTIVIDAD 6 PARTE FINAL:

ESTUDIO DE CASO INVESTIGACIÓN MIXTA

PRESENTADO POR:
ANDRES FELIPE ORTIZ MEDINA

TUTOR:
CARLOS ALONSO DIAZ URIBE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS-UNIMINUTO

PROGRAMAADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

2021
 CASO: Estudio de caso empresa Nexans Colombia S.A.: Estrategia para

el mejoramiento de la productividad, rentabilidad y competitividad

RESUMEN:

Analizar casos de estudio, donde la empresa de diagnóstico Nexans Colombia SA,

Bucaramanga tiene su sede en los campos de finanzas, marketing gerencial, gestión humana

y gestión de proyectos, utilizando diferentes herramientas para determinar el estado actual

de la organización, sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. , y con base en el

comercio digital La estrategia identifica estrategias para incrementar la productividad,

rentabilidad y competitividad; a nivel metodológico, la investigación es un estudio

exploratorio descriptivo, utilizando un método mixto, y los resultados muestran que la

empresa es solvente y cuenta con condiciones suficientes para Ampliar los métodos de

venta complementarios Para apoyar la estrategia de concentración de operaciones de los

departamentos que enfrenten con éxito la situación de desastre, el marketing online tiene

buenas perspectivas en el mercado, tecnología y finanzas por epidemias.

 OBJETO DE ESTUDIO:

La empresa Nexans Columbia SA, desde los siguientes campos: finanzas, marketing de

gestión, gestión del talento y gestión de proyectos, puede comprender la situación actual,

los problemas y determinar qué factores limitan la productividad, la rentabilidad y la

competitividad, y, por tanto, proponer la adopción de Estrategias de negocio digital para

Incremento de ventas. En vista de los problemas anteriores, se recomienda que dichos

estudios de caso sean investigados para responder las siguientes preguntas: ¿Qué tan

factible es la implementación del comercio en línea en Nexans Columbia SA como una

estrategia para aumentar la productividad, la rentabilidad y la competitividad? Estado actual

de finanzas, marketing, gestión, gestión del talento y gestión de proyectos.

VARIABLES

CUANTITATIVAS:

FINANCIERA PROYECTOS
Estado de Pérdidas y Ganancias, Proyección de ventas

PyG
Flujo de caja (histórico) Proyección de estado de

resultados
Cálculo indicadores finanzas

empresariales
MARKETING
Tamaño de mercado cables

eléctricos
Análisis de competidores
PESTEL

CUALITATIVAS

TALENTO HUMANO
DOFA
Autor, Área
Organigrama Nexans
Programa Personas Destacables o
 lOMoAR cPSD| 99871

OBJETIVOS

Objetivo General

Analizar las ruedas de Finanzas, MarketingGerencial, Gestión Humana y Gestión de

Proyectos de la Empresa Nexans Colombia S.A., su situación y condiciones para la

implementación de la comercialización online como estrategia para el Mejoramiento de la

Productividad, Rentabilidady Competitividad.

Objetivos Específicos

•Determinar la situación actual de la Empresa Nexans Colombia S.A. en las áreas de

Finanzas, Marketing Gerencial, Gestión Humana y Gestión de Proyectos.

•Evaluarlos puntos críticos y de éxito de la Empresa Nexans Colombia S.A.,

sede Bucaramanga.

•Formular una propuesta estratégica basada en la comercialización online para el

Mejoramiento de la Productividad, Rentabilidad y Competitividad de la Empresa

Nexans Colombia S.A

 ENCUESTA DE CLIENTES
lOMoAR cP

Para la recolección de información se utilizó encuesta aplicada a 124 empresas

clientes de Nexans Colombia S.A., sede Bucaramanga, esta consta de 13 preguntas con

opción de respuesta cerrada, en la cual se indagaron aspectos relativos a conocimiento

de comercio electrónico, uso de redes sociales, interés en la comercialización online;

beneficios de esta forma de venta, barreras para su implementación, disposición al

cambio tecnológico, entre otros aspectos.

La información que se obtuvo en la encuesta contribuye a un mejor conocimiento de

las variables de estudio, entre ellas las siguientes:

Estudio de mercado: condiciones favorables que ofrece el mercado y el

comportamiento de las variables mercadotécnicas para la comercialización

de autopartes a través de plataformas online.

Estudio técnico: condiciones favorables para la comercialización por medio online

determinado por condiciones tecnológicas de la plataforma, recursos y procesos.

Estudio financiero: condiciones favorables a nivel de indicadores financieros como

la TIR, Tasa Interna de Oportunidad (TIO) y utilidad para la implementación de la

comercialización de los productos Nexan