Producto Académico N°

Laboratorio de Liderazgo 1

Producto Académico N° 1

Estudiante: Gutierrez Alvarez Mauro Maycol

Foro

1. Indicaciones generales

Consideraciones

FORO DE LA UNIDAD- Camino de la vida, valores y equipo de soporte.

TEMA/ASUNTO
SITUACIÓN Muchas de las personas no se dan cuenta del liderazgo que pueden optar
PROBLEMATIZADORA
de manera positiva, por ello, es importante que identifiques tus fortalezas
y debilidades,
¿Qué he aprendido al hacer mi camino de vida y crisoles?
Actualmente tengo 25 años y a lo largo de mi vida e pasado por momentos
que me ayudaron a madurar poco a poco y encontrar una dirección en mi
vida como profesional y personal. Hace 5 años atrás era una persona que
vivía sin una visión clara, y al llegar a esta empresa en la cual me encuentro
actualmente llegue a conocer muchas virtudes que yo tenía y no sabía como
aprovecharla hasta ese entonces; actualmente soy un trabajador
administrativo y estoy encargado de una de las sedes de mi empresa en la
ciudad de Chiclayo, durante todo este tiempo que vengo laborando voy
aprendiendo cada día cosas nuevas y voy mejorando la capacidad de
organizar todas las actividades que tengo a cargo, para mi en particular
haber pasado por tantos sucesos negativos en mi vida me ayudaron
bastante para reflexionar y poder ser ahora una persona madura,
responsable e independiente; claro que como toda persona tenemos
algunos defectos por mejorar pero creo que voy por un buen camino y con
una dirección clara.
Un texto que me gusto y me identifico bastante es la siguiente:
George (2015)
La manera en que manejas las adversidades más grandes va a darle
más forma a tu carácter que las mismas adversidades. Así como el
hierro es forjado por el calor, tus retos más significativos y tus
experiencias más dolorosas son una gran oportunidad para tu
crecimiento personal. (p.14)

¿cuáles son mis valores, principios de liderazgo y límite ético?

Los valores que tengo como persona son las siguientes:
• Amor por las personas que formaron parte de mi vida.
• Compromiso con mi trabajo y estudio
• La responsabilidad.
• La empatía
• El respeto es una cualidad que llevo siempre presente.

Los principios de Liderazgo que poseo son:

• Crear un ambiente de trabajo donde las personas sean respetadas
por sus aportes, tengan seguridad laboral y puedan concretar su
potencial.
• El líder Inspira con el ejemplo.
• La energía positiva fomenta un ambiente positivo.
• La solución de problemas con eficiencia.
• El cumplimiento de objetivos con el grupo de trabajo.

Los límites éticos nos posibilitan andar por el camino de la verdad. Pero hay
que advertir que muchas discusiones suelen concluir que cada uno tiene su
opinión. Como no podía de ser de otra manera. Pero también es cierto que,
a veces, al hacer esta afirmación (que cada uno tiene su opinión) se niega,
aunque sea implícitamente, una verdad para todos y para todas las épocas.
Se trataría de una verdad válida exclusivamente para cada uno.
Mis límites éticos se encuentran muy definidos por la carrera que elegí
Administración de poder liderar correctamente una organización, la
honestidad y la responsabilidad.

¿Qué aprendí del feedback o retroalimentación de mi equipo de soporte?

La retroalimentación es clave para fomentar una mejor comunicación y
desempeño en cualquier equipo de trabajo, en la universidad, en la familia,
 hasta incluso con uno mismo. Esto nos ayudara evitar que se acumulen
inconformidades y nos permitirá mejorar los puntos bajos que se presenten.
Poco a poco nos acostumbramos a detenernos por un instante y ver que
cosas estamos fallando y buscar una solución para poder mejorar las cosas
o sucesos que se nos presentan día a día. Mi equipo de soporte a lo largo de
mi vida me ayudó bastante a superarme como persona, sin el soporte de mi
familia, amigos, compañeros de trabajo, jefes, maestros no hubiera
superado todas las dificultades que presenta a diario la vida.

REFERENCIAS Roberto Germán-Zurriaráin (2017). Los límites éticos: ¿avance o retroceso?

http://www.scielo.org.co/pdf/pebi/v21n2/0123-3122-pebi-21-02-
00233.pdf
Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean y Diana Mayer (2007). Descubra
su auténtico liderazgo, pp. 5-8
file:///C:/Users/pc/Downloads/descubra_su_autentico_liderazgo_hbral.pdf
George, B., Sims, P., McLean, A., & Mayer, D. (2011). Descubra su auténtico
liderazgo. Harvard Business Review, pp. 10-17.
Recuperado de
https://www.falconi.com/wpcontent/uploads/2015/11/artigo_011.pdf.