Datos

Cantidad de empleados 4
Horas invertidas 40
Cajas elaboradas 120

a) ¿Cuál es su productividad?

Productividad = Unidades Producidas = 120 = 0.75 Cajas por

laboral Insumo empleado 160 empleado/hora

b) John y sus empleados han cosiderado rediseñar el proceso para mejorar

su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125 por día, ¿cuál será su
nuevo índice de productividad?

Datos
Cantidad de empleados 4
Horas invertidas 40
Cajas elaboradas 125

Productividad = Unidades Producidas = 125 = 0.78125 Cajas por

laboral Insumo empleado 160 empleado/hora

c) ¿Cuál será su incremento en productividad y el cambio porcentual?

Incremento de = 0.78125-0.75 = 0.03125
productividad

Cambio = 0.03125 = 0.0416667 x 100% = 4.1667%

porcentual 0.75
 Datos
Cantidad a producir 57,600
Horas a trabajar 160
Productividad 0.15
Número de trabajadores (X) ?

Primera opción
0.15 calentadores/hora= 57,600 calentadores__
X(160) horas (12) meses

X= 57,600 = 200 empleados

(0.15)(160)(12)

Segunda opción
= 57,600 calentadores = 4,800 unidades por mes
12

X= ________ 4,800 = 4,800 = 200 empleados

(160) horas (0.15) productividad 24
Solucion
Mano de obra (horas-hombre)
Productividad anterior = 1,000 = 3.33 unidades/hora
300
Productividad actual = 1,000 = 3.64 unidades/hora
275
Cambio porcentual = ((3,64 / 3,33 ) - 1) x 100% = 9.3 %
La productividad de la Mano de Obra aumentó de 3.33 a 3.64. El cambio es de
un incremento de 1.093 o un 9.3% en la productividad de Mano de Obra.

Resina (libras)
Productividad anterior = 1,000 = 20 unidades/libra
50

Productividad actual = 1,000 = 22.22 unidades/libra

45

Cambio porcentual = ((22.22 / 20 ) - 1) x 100 = 11.1 %

La productividad de la Resina aumentó de 20 a 22.22. El cambio es de
un 11.1% representando un incremento en la productividad de la Resina.

Capital invertido ($)

Productividad anterior = 1,000 = 0.10 unidades/dólar
10,000
 Productividad actual = 1,000 = 0.09 unidades/dólar
11,000

Cambio porcentual = ((0.10 / 0.09 ) - 1) x 100 = -10.0 %

La productividad del Capital Invertido disminuyó de 0.10 a 0.09. El cambio es de un
-10%, siendo una disminución en la productividad del Capital Invertido.

Energía (BTU)
Productividad anterior = 1,000 = 0.33 unidades/BTU
3,000

Productividad actual = 1,000 = 0.35 unidades/BTU

2,850

Cambio porcentual = ((0.33 / 0.35 ) - 1) x 100 = 6.1 %

La productividad de la Energía aumentó de 0.33 a 0.35. El cambio es de 1.061

o un 6.1% de incremento en la productividad de la Energía.

Mejoras en horas de trabajo:

Para analizar esto se debe realizar la siguiente fórmula:
△ hora-hombre = hora-hombre anterior - hora-hombre actual
△ hora-hombre = 300-275 = 25 hora-hombre

% △ hora-hombre = △ hora-hombre x100% =

hora-hombre actual

% △ hora-hombre = 25____ x 100% = 9.09%

###
es de un
 Año anterior
Mano de obra (horas- 300 x $ 10.00 = $ 3,000.00
hombre) 275 x $ 10.00 =

50 x $ 5.00 = $ 250.00
Resina (libras)
45 x $ 5.00 =

10,000 x 1% = $ 100.00
Capital invertido ($) 11,000 x 1% =

3,000 x $ 0.50 = $ 1,500.00

Energía (BTU)
2850 x $ 0.50 =
Total de costos $ 4,850.00

Año anterior
Productividad múltiples factores
0.2062

Cambio porcentual = 0.2217 - 0.2062 x 100% = 7.54%

0.2062

La productividad de múltiples factores da un incremento de un 7.54%, considerando su aumento de

0.2062 a 0.2217.
 Año actual

$ 2,750.00

$ 225.00

$ 110.00

$ 1,425.00
$ 4,510.00

Año actual
0.2217

erando su aumento de
a) ¿Cuál es la productividad laboral para estas llantas en Upton Manufacturing?
Datos
Producción 1,000 llantas/día
Mano de obra 400 horas @ 12.50 por hora - hombre

Productividad 1,000 llantas/día = 2.5 llantas/horas

laboral 400 horas

Upton Manufacturing produce 2.5 llantas por hora.

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores para estas llantas en Upton

Manufacturing?

Productividad de 1000 llantas

factores múltiples (400 hh x 12.50 $/hh) + (20,000 lb x 1$/lb) + $5000 + $10,000

La productividad de múltiples factores es de 0.025 unidades por dólar, esto significa que
por cada dólar invertido se obtiene 0.025 unidades.
anufacturing?

as en Upton

= 0.025 llantas/dólar
$5000 + $10,000

esto significa que

 Datos
Autos modificados cada año
Mano de obra
Material (juegos de suspensión y modif. De motores)
Energía

Costo promedio por M. O.

Costo juego de suspensión
Costo de la energía

Operaciones:
Mano de obra
Horas Costo hora-hombre Importe
10,000 $20 $200,000

Material utilizado
Juegos de Costo de
Importe
suspensión suspensión
500 $1,000.00 $500,000.00

Energía utilizada
Costo por
Kilowatts/hora Importe
Kilowatt/hora
100,000 $3.00 $300,000.00

Productividad de 375 autos/año =

factores múltiples $200,000 + $500,000 + $300,000
 375
10,000 horas
500
100,000 KW/h

$20.00
$1,000.00
$3.00

0.000375
 Datos Anterior Actual
Productos (Cajas) 500 650
Turnos 2 3
Horas 10 8

Productividad = 500 cajas/día = 25 Cajas / hora

anterior (2 turnos) (10 horas)

Productividad = 650 cajas/día = 27.08 Cajas / hora

actual (3 turnos) (10 horas)

Incremento % = 27.08 = 1.0832 - 1 =

25
8.3%
Proceso actual
X = Número de trabajadores actuales
Productividad = 2.344 hogazas/hora
Salidas = 1,500 hogazas
Entradas = 160X horas

2.344 hogazas/hora = 1,500

X(160) horas

X= 1,500 = 4.00
(2.344)(160)

Nuevo proceso
X = Número de trabajadores actuales
Productividad = 2.344 hogazas/hora Resp. Lackey debe agregar 1 tra
Salidas = 1.25(1,500) = 1875 hogazas
Entradas = 160X horas

2.344 hogazas/hora = 1,875

X(160) horas

X= 1,875 = 5.00
(2.344)(160)
y debe agregar 1 trabajador.
Productividad = Unidades producidas
Horas(?) - hombre empleadas

= 6,600 = 66,000 horas laboradas

0.10

h= 66,000 = 220 horas aprox. trabajó cada empleado

300

Segunda opción

h= 6,600 = 220
(0.10)(300)
da empleado
 Datos
Trabajadores 8
Pago a trabajadores $10.00 /h
Horas trabajadas 45
Producción 132
Producto defectuoso 52 = $ 90.00
Producto en buen estado 80 = $ 198.00

Productividad laboral = (Prendas restantes x Precio vendido) + (Prendas defectuosas x Pre

(Número de empleados) x (Horas de trabajo por emplead

Productividad laboral = (80 x 198) + (52 x 90)

(8) x (45)

Productividad laboral = 20,520.00 = ### Dólares/ hora-hombre

360
 vendido) + (Prendas defectuosas x Precio de venta)
leados) x (Horas de trabajo por empleado)

(80 x 198) + (52 x 90)

(8) x (45)

ólares/ hora-hombre