Chuck Sox hace cajas de madera para el envi de motocicletas.

Chuck y sus tres empleados invierten 40 horas al da en hace

a)Culessuproductividad?
b)Chuckysusempleadoshanconsideradoredisearelprocesoparamejorarsueficiencia.Sipuedenaumentarsupr
c)Culsersuincrementoenproductividadporhora.
d)Culserelcambioporcentualenproductividad.

a) PRODUCTIVIDAD ACTUAL= 120 3

=
40

3 0.75
=
4

c)Culsersuincrementoen 125 3.125

=
productividadporhora. 40

3.125 0.078
=
40

c) Incremento = 3.125 - 3 0.125

=

d) Cambio porcentual = 4% persona-da

rten 40 horas al da en hacer 120 cajas

Sipuedenaumentarsupromedioa125porda,Cualsersunuevaproductividad.

cajas/hora al da

cajas/personas-hora

cajas/hora al da

Cajas/Persona

Cajas/Hora
Carbondale casting produce vlvulas de bronce moldeadas en una lbea de ensamble con 10 personas. Hace poco, p

a) Productividad

160 2 unidades por hora - hombre

=
(8x10)

b) Aumento de la productividad 180 unidades

180 2.25 unidades por hora - hombre

=
(8x10)

c) Cambio porcentual en la productividad la productividad aumento de 2 a 2.25 unidades por hora -

2.25 1.125 unidades por hora - hombre

=
2

11.11%
n 10 personas. Hace poco, produjeron 160 vlvulas de un turno de 8 horas.

a 2.25 unidades por hora - hombre

George Kyparisis fabrica baleros en su planta de Miami. Con los recientes incrementos en sus costos, ha encontrado un nuevo
interesado en determinar la productividad de su organizacin. Le gustara saber si mantiene su incremento promedio de produc
Cuenta con la siguiente informacin relativa a un mes del ao pasado y su equivalente a un mes del presente ao:

AoAnterior AoActual
Unidades producidas 1000 1000
Mano de obra (horas) 300 275
Resina (libras) 50 45
Capital invertido ($) 10000 11000
Energa (BTU) 3000 2850

PRODUCTIVIDAD ACTUAL= 1000 = 3.333 balero/hora

300

MANO OBRA
PRODUCTIVIDAD PROP = 1000 = 3.636 balero/hora
275

INCREMENTO = 9%

PRODUCTIVIDAD ACTUAL= 1000 = 20 balero/resina

50

RESINA PRODUCTIVIDAD PROP = 1000 = 22.22 balero/resina

45

INCREMENTO = 10%

PRODUCTIVIDAD ACTUAL= 1000 = 0.1 balero/dlar

10000

CAPITAL PRODUCTIVIDAD PROP = 1000 = 0.09 balero/dlar

11000

INCREMENTO = -10%

PRODUCTIVIDAD ACTUAL= 1000 = 0.3333333 balero/dlar

3000

ENERGA PRODUCTIVIDAD PROP = 1000 = 0.3508772 balero/dlar

ENERGA
2850

INCREMENTO = 5%
us costos, ha encontrado un nuevo inters en la eficiencia. George est
su incremento promedio de productividad en la manufactura en 3% anual.
mes del presente ao:
 GeorgeKyparisisdetermina,apartirdelproblema1.6,suscostosdelasiguientemanera:
Mano de Obra $10 por hora
Resina $5 por libra
Capital 1% mensual de inversin
Energa $ 0.50 por BTU

Muestre el cambio en la productividad de un mes del ao anterior contra un mes de este ao, con base en la productividad de m

AoAnterior AoActual
Unidades vendidas 1000 1000
Mano de Obra 300 275
Resina 50 45
Capital Invertido 10000 11000
Energa 3000 2850

Ao anterior Ao Actual
Unidades producidas 1000 1000
Mano de obra (hora) 300 3000 275 2750
Resina (libras) 50 250 45 225
Capital invertido 10000 100 11000 110
Energa BTU 3000 1500 2850 1425
4850 4510

PRODUCTIVIDAD ACTUA 1000 = 0.206185567 cajas/dlar

4850

PRODUCTIVIDAD PROP 1000 = 0.22172949 cajas/dlar

4510

INCREMENTO = 7.01%
o, con base en la productividad de mltiples factores cuyo denominador comn son dlares.
Problema8. Kleen Karpet limpi 65 alfombras en octubre, tarea en la que se utiliz los siguientes recursos

Mano de obra: 520 horas a $ 13 por hora

Solvente 100 galones a $5 por galn
Renta de maquinaria: 20 das a $50 por da

a) Cal es la productividad laboral?

Usar valor de la mano de obra.

Productividad laboral = 65 alfombras
=
520 horas

b) Cul es la productividad de mltiples factores?

Costos de produccin a dlares

Mano de obra 520 * 13 = $ 6,760.00

Solvente 100 * 5 = $ 500.00
Renta de maquinaria 20 * 50 = 1000

Total costo $ 8,260.00

Productividad mltiples fact = 65 alfombras / 8260 dolares

$ 0.01 alfombras/ dlar.

iguientes recursos

0.125 alfombras/hora

260 dolares

ombras/ dlar.
 Lillian Fok es presidente de Lakefront Manufacturing, productora de llantas para bicicleta. Lakefront produce 1000 llantas por d
siguientes recursos:
Mano de Obra 400 horas a $12.50 por hora
Materias primas 20000 libras por da a $5 por libra
Energa $5000 por da
Capital $10000 por da

a)
Cul es la productividad laboral para estas llantas en Lakefront Manufacturing?
b)
Cul es la productividad de mltiples factores para estas llantas en Lakefront Manufacturing?
c)
Cul es el cambio porcentual en la productividad de mltiples factores, si Lakefront puede reducir la factura de
Actual
Unidades producidas 1000
Mano de obra (hora) 400 5000
Material primas 20000 20000
Energa 5000 5000
Capital 10000 10000
40000

PRODUCTIVIDAD LABORAL= 1000 = 2.5

400

PRODUCTIVIDAD MULT = 1000 = 0.025

40000

PRODUCTIVIDAD MULT = 1000 = 0.0277777778

36000

INCREMENTO = 10.00%
front produce 1000 llantas por da con los

Manufacturing?
efront puede reducir la factura de energa en $1000 sin reducir la produccin o cambiar la calidad de los otros insumos?
Propuesta
1000
400 5000
20000 20000
1000 1000
10000 10000
36000

llantas/horas

llantas/dlar

llantas/dlar
 5. Browns una panadera local, est preocupada por el incremento en costos, en particular la energa. Los registros del ao
propietaria, no cree que las cosas hayan cambiado mucho, pero invirti $3000 adicionales para modificar los hornos y hacer
%15 mas eficientes a los hornos. Brown le solicita que revise los ahorros en energa de los nuevos hornos y tambin que revis
Usted cuenta con los siguientes datos

Ao Anterior Ao Actual

Produccin (docenas) 1500 1500

Mano de Obra (horas) 350 325
Capital invertido ($) 15000 18000
Energa (BTU) 3000 2750

Actual Propuesta
Unidades produ 1500 1500
Mano de obra ( 350 325
Capital invertid 15000 18000
Energa BTU 3000 2750

PRODUCTIVIDA 1500 = 4 panes/hora

350

MANO OBRA PRODUCTIVIDAD 1500 = 5 panes/hora

325

INCREMENTO = 23%

PRODUCTIVIDA 1500 = 0.1 panes/dlar

15000

CAPITAL PRODUCTIVIDAD 1500 = 0.0833333333 panes/dlar

18000

INCREMENTO = -20%

PRODUCTIVIDA 1500 = 0.5 panes/dlar

3000

ENERGA PRODUCTIVIDAD 1500 = 0.5454545455 panes/dlar

2750

INCREMENTO = 8%
 ar la energa. Los registros del ao pasado pueden proveer una muy buena estimacin de los parmetros de este ao, Wende Brown, la
para modificar los hornos y hacerlos mas eficientes en el consumo de energa. Se supona que las modificaciones haran cuando menos
nuevos hornos y tambin que revise otras medidas de la productividad de la panadera, para saber si las modificaciones fueron benficas.
ed cuenta con los siguientes datos para trabajas:
te ao, Wende Brown, la
nes haran cuando menos
caciones fueron benficas.