Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
MISION RIBAS
MALLA CURRICULAR.
ESPECIALIDAD. TURISMO
Geografía de
0 1 1 40 0
Venezuela
Historia de
0 2 2 80 0
Venezuela
Formación en la
3 2 100 0 0
Ciudanía
Ciencias 2 40 1 1 40 2 1 60
Inglés 2 2 80 1 1 40 2 40
Total
Materias I II III IV Total V VI Total
de
Semestr Semestr Semestr Semestr de Semestr Semestr de
Horas
e e e e Horas e e Horas
Clase
H/C H/C H/C H/C Clases H/C H/C Clases
s
Seguridad y Salud
1 1 40 0 0
del trabajo
Planificación
EstratégicayEmpres 0 1 20 0
a Socialista
Ambiente y
Desarrollo 0 1 20 0
Componente socio laboral
Sustentable
Proyecto para el
Desarrollo 1 1 40 1 1 40 1 1 40
Endógeno
El Turismo debe llegar a ser una de las esferas más importante para la economía
del país es importante garantizar servicios de alta calidad al cliente.
Orientación Metodológica
Se caracterizará brevemente los objetivos generales de la asignatura, el sistema
de evaluación, los proyectos socio productivo a realizar en dependencia del
contenido, una panorámica de la asignatura y su vinculación con otras.
Orientaciones metodológicas
En el estudio de este tema los vencedores(as) inician el conocimiento sobre las
características de la industria turística al dominar elementos esenciales sobre los
antecedentes históricos del desarrollo del turismo en Venezuela, testimonios de
viajeros en cartas escritas y otros documentos quienes viajaban por diferentes
motivos oficiales y religiosos. Enfatizar según la ley orgánica vigente en los
conceptos como:
Orientaciones metodológicas
El facilitador hará referencia a los contenidos antecedentes de otras asignaturas
como Geografía de Venezuela donde recordará la posición geográfica que ocupa
el país y los recursos con que cuenta, así como sus principales polos turísticos
y en correspondencia con las características del ambiente de clase, estado o
parroquia hacer alusión a otros recursos necesarios en la actividad turística como
son los recursos hídricos donde se tratarán las aguas oceánicas haciendo énfasis
en que estas ocupan las ¾ partes de la superficie terrestre y su papel en origen y
evolución de la vida; que es fuente de alimentos e importante vía de transporte
para desarrollar la actividad turística. En las aguas terrestres, destacar la
importancia de este recurso, principales fuentes, consumo en el país.
El recurso tierra, permite especialmente destacar la importancia para aplicar el
principio del estudio de la parroquia o estado donde se desarrolla el ambiente de
clase.
El vencedor (a) debe clasificar los tipos de turismos según sus formas.
(Procedencia del turista, Modo de realizar el viaje, duración del viaje y la estancia,
modo de transportación, según los ingresos de los turistas, edad de los
turistas).turismo especializado enfatizar en que el producto turístico debe ser
atractivo y seguro, y su desarrollo debe generar la satisfacción de los turistas y
visitantes, mediante la oferta de servicios de mayor calidad a menores precios
fijados, hacer referencia a que el turismo debe ser una actividad productiva
sustentable que genere excedentes que puedan redistribuirse para satisfacer las
necesidades del pueblo
.Según la ley orgánica del turismo hacer énfasis en los siguientes conceptos:
Orientaciones Metodológicas
El facilitador en esta unidad abordará todos los temas vinculándolos con los
contenidos de la unidad anterior, presentará los problemas ambientales que
enfrenta Venezuela y los objetivos estratégicos que ejecuta el país para
minimizarlos, para ello se debe consultar la estrategia ambiental vigente( objetivos
del desarrollo sostenible agenda 2030).
.
El vencedor(a) debe conocer que el desarrollo de la actividad turística debe
desarrollarse en condiciones de sustentabilidad y sostenibilidad ambiental, social
y económica, del recurso, así como la promoción y preservación de los distintos
valores, tradiciones y manifestaciones culturales autóctonos en toda la extensión
del territorio nacional. El desarrollo del turismo debe procurar la recuperación,
conservación e integración del patrimonio cultural, natural y social; y el uso
responsable de los recursos turísticos, mejorando la calidad de vida de las
poblaciones locales, fortaleciendo su desarrollo social, cultural, ambiental y
económico.
Orientaciones Metodológicas
Habilidades a evaluar:
Observación: Se sugiere evaluarla cuando realizan el recorrido por las
instalaciones y responden a lo observado.
Explicar: Cuando explican cómo el vencedor (a) puede ahorrar y cuidar los
recursos naturales disponibles.
Argumentar: Cuando con ejemplos los vencedores(as) ejemplifican cómo
desarrollar el turismo en su territorio sin afectación al medio ambiente y tienen en
cuenta sus opiniones personales.
Síntesis: cuando son capaces de escribir en una cuartilla la importancia del
cuidado del medio ambiente para el desarrollo del turismo.
Otras habilidades a lograr en la materia por los vencedores (as)
Identificar, Clasificar, relacionar, ejemplificar, caracterizar donde demuestren
dominio del contenido de la materia.
Dosificación de la materia
II Semestre
Unidad. 1: Introducción.
Objetivo.
Explicar a los estudiantes las características de la asignatura y el sistema de
evaluación.
Orientación Metodológica
Se caracterizará brevemente los objetivos generales de la asignatura, el sistema
de evaluación, los proyectos socio productivo a realizar en dependencia del
contenido, una panorámica de la asignatura y su vinculación con otras. Se hará
énfasis en la bibliografía a estudiar.
Orientaciones metodológicas
Precio: Valor del dineroque se paga a cambio de un bien, cantidad de dinero que
requiere ser entregado para adquirir una unidad del bien o del servicio que sea de
interés del comprador. El precio no depende de los costos de producción ni del
trabajo invertido para obtenerlo. El precio queda determinado por la oferta o la
demanda. El facilitador realizará comparaciones de precios de los distintos
servicios según territorio, enfatizar además el precio influye a la hora de decidir un
destino sobre todo si existe competencia
Actividad práctica
Visitar lugares donde se aprecien los distintos tipos de servicios para que lo
identifiquen.
Visitar un hotel y caracterizar su composición.
Objetivo:
Explicar la importancia del desarrollo de cualidades idóneas para el desempeño
de la actividad como camarera(o) de habitaciones.
Caracterizar la estructura del departamento y las funciones de trabajo en cada
puesto
Orientaciones metodológicas
Funciones.
- Dirigirá, controlará y garantizará la limpieza, higiene y acondicionamiento de
toda la instalación.
- Identificará y controlará todas las llaves de las áreas que dirige y garantiza su
seguridad.
- Distribuye y orienta el trabajo.
- Exigirá las normas de disciplina y el uso correcto del vestuario.
-Controlará y distribuirá los insumos, lencería, utensilios, equipos y otros medios
asignados al Departamento.
-Mantendrá actualizado y garantizará que funcionen todos los controles que debe
llevar el área de las camareras.
- Supervisará las habitaciones y áreas comunes del hospedaje.
- Mantendrá la coordinación con los demás departamentos con los que tiene
relaciones de trabajo.
- Reportará y controlará las roturas y reparaciones a Servicios Técnicos.
- Realizará el reporte del estado de las habitaciones del hotel, conciliándolo con
Recepción y entregándolo.
- Velará por el estado de los costos en su Departamento, acorde con el
presupuesto asignado.
- Controlará la asistencia y puntualidad de los trabajadores, así como sus días
francos y de vacaciones.
- Informará a la Dirección del hospedaje las incidencias más importantes en el
área de las camareras.
- Velará por la conservación de la decoración de la instalación
-Controlará y distribuirá los insumos, lencería, utensilios, equipos y otros medios
asignados al área de las camareras.
Funciones.
- Recogerá las orientaciones o planificación del día en el área de la supervisora.
- Recogerá la dotación asignada para su trabajo.
- Revisará el estado de mantenimiento de su área, reportando aquellos
desperfectos detectados en el turno.
- Vela por la limpieza y ordenamiento de las diferentes áreas bajo su
responsabilidad (mobiliario, cortinas, plantas ornamentales o adornos florales y de
otro tipo, ceniceros, alfombras, tapicería en general entre otros.
- Vela durante su jornada laboral porque los baños públicos permanezcan limpios,
aromatizados y con la dotación correspondiente (papel, jabón, cestos, ceniceros).
- Mantiene limpios los ceniceros, cestos de toda el área de trabajo u otros.
- En las taquillas de trabajadores vela por su limpieza y ordenamiento, reportando
cualquier desperfecto que encuentre en ellas. Estas serán atendidas en todos los
turnos de trabajo y su limpieza profunda se hará en el horario de la madrugada.
- Cuida de la limpieza e higiene de los pasillos, oficinas y pantry, vertederos,
patios, escaleras, ventanas etc.
- Al finalizar su jornada laboral informará las incidencias que ocurrieron.
TAREAS PREPARATORIAS.
- Se cambiará de ropa en el lugar destinado para ello y vestirá correctamente el
uniforme.
- Recogerá el carro de limpieza y se dirigirá al área de trabajo asignada.
CONTENIDO.
Este puesto de trabajo se ocupa de limpiar y mantener en perfecto estado de
orden las áreas por donde transitan continuamente los clientes, estas son: áreas
comunes, pasillos, galería, baños públicos, ascensores, áreas gastronómicas
generales y otras áreas.
Actividad práctica
Preparar un carro de limpieza según el procedimiento estudiado
Visitar una instalación de hospedaje para identificar el área de camareras y
explicar cuáles son los objetivos de trabajo del área.
Sistematizar las funciones de la camarera(o), bridar opiniones sobre la ética y
aspecto que debe tener en el puesto de trabajo.
Dramatizar en el ambiente de clase los procesos para acondicionar un cuarto.
Enfatizar en:
DENOMINACIÒN DE HABITACIONES.
Durante el transcurso del día las habitaciones del hotel o el hospedaje se
encontrarán en diferentes estados físicos y de limpieza, para la distribución del
trabajo la supervisora informará a Recepción, del estado en que se encuentra el
hotel o el hospedaje.
. HABITACION VACIA LIMPIA. Las habitaciones vacías limpias son aquellas que
ya han sido preparadas en días anteriores, pero que aún no han sido alquiladas.
Se trata de revisar el estado de limpieza y acondicionamiento de las mismas
antes de ser alquiladas y restablecer los aspectos que se hayan deteriorado.
HABITACIONES EN OTROS USOS. Son las habitaciones que por una causa muy
justificada y necesidad la administración decide no utilizar en el alojamiento.
CLIENTES V.I.P (Very Impotant Persons). Los clientes Vips son aquellos que se
consideran distinguidos, por ser personalidades de reconocido prestigio nacional
o internacional, ya sea por méritos, éxitos relevantes, o por el rango que lo
distinga como personalidad.
La calidad del servicio será la misma para todos los clientes que visiten la
instalación sólo que éstos, tendrán otras atenciones que los distinguen de los
demás. Estas consisten en detalles que adornan la estancia del cliente, tanto la
atención personalizada, como pequeños presentes que superen las expectativas
del cliente, como por ejemplo: Detalles o ramos florales, aménites de mayor
categoría, aprovisionamiento de alimentos ligeros, frutas, dulces, confituras finas,
bebidas etc. La Supervisora avisará a las camareras de la llegada de algún VIP y
supervisarán la preparación de la habitación, la dotación.
Las llaves del área son responsabilidad de la supervisora, por ello debe existir en
la oficina un control de entrega de llaves y recibo para que las camareras firmen la
hora de recoger para empezar a trabajar y a la hora de salida como constancia de
que las devolvió, las llaves se guardarán en una caja fuerte y solo la persona al
frente de la instalación, luego de retirarse la supervisora , será la autorizada a
sacarlas en caso de ser necesario, aunque se deben tomar todas las medidas
para que esto no ocurra, el personal del área bajo ningún concepto puede sacar
de la instalación llaves de habitaciones, locales, pantrys, lavandería, almacenes,
etc.
Actividad Práctica
Actividades prácticas
Habilidades a evaluar:
Observación: Se sugiere evaluarla cuando realizan el recorrido por las
instalaciones y responden a lo observado.
Explicar: Cuando explican cómo el vencedor (a) puede ahorrar y cuidar los
recursos disponibles, los procedimientos para el acondicionamiento de locales y
limpieza adecuada de locales.
Argumentar: Cuando con ejemplos los vencedores(as) ejemplifican cómo se
acondiciona una habitación.
Síntesis: cuando son capaces de escribir en una cuartilla las normas a tener en
cuenta para evitar accidentes, recomendaciones para efectuar una adecuada
limpieza entre otros contenidos impartidos.
Otras habilidades a lograr en la materia por los vencedores (as)
Identificar, Clasificar, relacionar, ejemplificar, caracterizar donde demuestren
dominio del contenido de la materia cuando son capaces de realizar el
procedimiento de acondicionamiento y limpieza de una habitación según lo
impartido. Se dedicará una hora para evaluar el estado del proyecto .
Bibliografía
Ley Orgánica de Turismo en Venezuela
Artículos de internet relacionados con el Alojamiento Hotelero
Manuales de hoteles Venezolanos.
Dosificación de la materia
III Semestre
Unidad 1: Introducción a la recepción hotelera.
Objetivos.
Explicar a los estudiantes las características de la asignatura y el sistema de
evaluación.
Normas de Conducta
1- Saludar de acuerdo a la hora del día a todas las personas que lleguen a la
Recepción.
2- Emplear frases de cortesía en todo momento:
3- Cuando se dirija a un huésped siempre lo tratará de usted, señor, señora,
señorita, dando las gracias al final.
4- Mostrar en todo momento una sonrisa sincera y agradable, demostrando
amabilidad y cortesía.
5- Interesarse por las dificultades de los huéspedes brindando su ayuda para
resolverlas.
6- Dar solución a las deficiencias en el servicio sin culpar a otros compañeros,
obviando las cuestiones internas o personales.
7- Si cometemos errores, admitirlos honestamente, disculparnos y subsanarlos.
Si el error es del huésped, restarle importancia y no hacer comentarios o
críticas sobre él.
8- Mantenerse de pie, evitando recostarse al mostrador.
9- Actuar con prontitud y eficiencia.
10- Atender de inmediato a todo aquel que llegue a la Recepción.
11- Atender rápidamente al llamado del teléfono.
12- Moderar el tono de voz cada vez que hablemos.
13- Saber escuchar, permitir que la persona que nos habla, termine de expresar
su idea.
14-Mirar a los ojos de la persona que nos habla, no mirar hacia otros lugares
demostrando poco interés.
15- Evitar los gestos o ademanes innecesarios.
16- No hacer chistes a expensas de los clientes, no dar criterios sobre los
clientes.
17- Al llamar a una persona que esté lejos de nosotros, avísele con alguien, no
gritarle ni silbarle.
18- Tomar nota inmediatamente cuando recibimos una queja o tenemos
conocimiento de un problema planteado por un huésped, hacerlo en su
presencia para que se marche tranquilo, no dejar nada a la memoria.
19- Captar el estado de ánimo de los clientes y actuar en consecuencia.
Deberes
1- Cumplir con el contenido específico de su puesto de trabajo y prestar ayuda en
otras áreas afines cuando sea necesario.
2- Cumplir con el horario de trabajo, permaneciendo en su puesto de trabajo toda
la jornada laboral.
3- Realizar su trabajo bajo el principio de la óptima prestación de los servicios y
el buen trato al cliente.
4- Mantener una conducta acorde con los principios morales de nuestra
Revolución.
5- Velar por el cuidado de la instalación donde trabaja.
6- Cuidar la apariencia personal, el aseo e higiene, así como el uso correcto del
uniforme de trabajo.
7- Las relaciones con los clientes se atendrán a las normas de cortesía y mutuo
respeto, creando un ambiente de sana hospitalidad.
8- Mantener una actitud alerta y consecuente con los principios de nuestra
sociedad.
9- Tomar nota de los objetos olvidados en la Recepción y enviarlos al lugar
destinado para objetos perdidos.
10- Observar la discreción como una premisa indispensable en el trabajo de la
Recepción.
11- Mantener el área de trabajo en óptimas condiciones de limpieza y
organización.
12- Conocer todos los servicios que brinda el hotel, así como sus horarios de
apertura y cierre.
13- Escribir en los documentos de trabajo con letra de molde
.
Prohibiciones
1- Concurrir al trabajo bajo los efectos de bebidas alcohólicas.
2- Provocar discusiones con huéspedes o compañeros de trabajo, emitir juicios
recriminatorios contra ellos.
3- Permitir el acceso de personas ajenas a la Recepción.
4- Penetrar en las habitaciones o deambular por otras áreas del hotel.
5- Establecer relaciones íntimas con los clientes.
6- Fumar o ingerir alimentos en el área de trabajo.
7- Interrumpir el servicio por cualquier motivo.
8- Importunar o inmiscuirse en las conversaciones de los clientes, o sostener
largas charlas con ellos en el horario de trabajo.
9- Dormir durante la jornada laboral.
10- Guardar equipajes u objetos de valor en la Recepción.
11- Informar o brindar datos del trabajo de la Recepción a personas ajenas.
12- La negligencia en cualquiera de sus manifestaciones.
13- La violación de las leyes venezolanas vigentes.
14- El daño a los bienes de la entidad laboral.
15- La pérdida, sustracción o desvío de bienes o valores del lugar de trabajo o
personas.
16-El incumplimiento de los deberes sobre protección e higiene del trabajo.
Planes de alojamiento.
En la actualidad las agencias de viajes venden diferentes planes de alojamiento
que serán descritos a continuación:
Plan MAP: Modified American plan, incluye alojamiento, desayuno y una cena,
también se conoce como media pensión.
Existen otras siglas que también se usan para definir los planes de alojamiento
anteriormente descritos
FB = Full board = American plan.
Actividad Práctica
Visitar una instalación hotelera para observar donde se encuentra ubicada la
recepción y su funcionamiento, el facilitador podrá realizar preguntas sobre la
materia impartida por ejemplo .funciones del recepcionista, deberes y
prohibiciones entre otras.
Unidad: 2 La Comunicación en la Recepción. Auxiliares de la Recepción
Objetivos:
Explicar porque el éxito que pueda tener un recepcionista en su trabajo, depende
en gran medida de cuán efectiva sea su comunicación
Explicar las funciones de los auxiliares de la recepción en un hotel para el éxito
del trabajo en el mismo.
Orientación Metodológica
El facilitador(a) debe explicar la importancia que tiene la comunicación para el
recepcionista, este debe comunicarse correctamente en su lengua materna y en
idioma inglés, operar los equipos de comunicación, comunicar correctamente
sobre la base de una cultura general integral que revele sus habilidades de
expresión oral y lingüística, así como las relaciones interpersonales, expresarse
correctamente en inglés o en otro idioma internacional con un nivel adecuado de
fluidez e inteligibilidad en situaciones características del puesto de trabajo y en
todas aquellas que se deriven de éstas, utilizando además un lenguaje corporal
adecuado, comprender el lenguaje oral que se utiliza en las interacciones típicas
con los clientes en cualquiera de las áreas de la recepción.
Se explicará por parte del facilitador(a) que son auxiliares de la recepción las
funciones de cada uno. (El portero. el maletero. el parqueador. el ascensorista.),
las características de cada labor, áreas donde deben permanecer durante el
trabajo.
Problema # 2
Un cliente arriba a la Recepción del hotel, mostrando comprobante de
confirmación de reservación, emitido por una agencia de reservaciones. El
recepcionista una vez comprobada la reservación en la lista de llegadas previstas
del día, procede a realizar el procedimiento establecido para check-in de turismo
individual, para lo que solicita al cliente el voucher de la agencia; sin embargo, el
cliente dice que la agencia solo le entregó el documento que anteriormente había
entregado. No obstante, el recepcionista prosigue con el check-in de turismo
individual.
1- ¿Qué tipo de reservación es esta?
2- ¿Comente el desenvolvimiento técnico del recepcionista en esta situación
práctica?
3- ¿Cómo realizaría usted el procedimiento de check-in ante esta situación?
Problema #3
Una vez que ha arribado a la instalación, el cliente se dirige a la Recepción para
solicitar una habitación por dos noches. El cliente, además, solicita que le incluyan
el desayuno, para lo cual abona la cantidad establecida por las noches y el
desayuno. El recepcionista después de realizar las acciones establecidas para
este tipo de check-in procede a realizar la tarjeta de identificación de huésped
anotando los datos correspondientes y agregando las siglas CP.
1- ¿A qué tipo de turismo pertenece este cliente?
2- ¿Comente el desenvolvimiento técnico del recepcionista en esta situación?
3- Argumente su respuesta.
4- ¿Cómo podemos solucionar el problema?
Problema # 4
Dos turistas procedentes de Alemania solicitan en la Recepción del hotel una
habitación doble por cuatro días, a precio de mostrador. El recepcionista después
de chequear el estado ocupacional, observa que no existe la posibilidad de
ofrecer el tipo de habitación que los clientes solicitan; sin embargo, existe la
posibilidad de ofrecer habitaciones sencillas y triples.
1- ¿Ante qué tipo de turismo estamos?
2- ¿Qué debe hacer el recepcionista en este caso?
3- ¿Cómo debe proceder el recepcionista en caso de que los clientes solo
deseen la habitación doble?
4- Conociendo que los clientes tienen preferencia por nuestro hotel, y que no es
posible hospedarlos por la no-disponibilidad de habitaciones dobles. ¿Cómo
deberíamos proseguir, si al día siguiente de haberse presentado estos
clientes, tenemos la posibilidad de ofrecerles la habitación doble que ellos
solicitaban?
Problema # 5
En horas de la tarde llega al hotel un cliente con voucher de la agencia. La
reservación de dicho cliente se encuentra confirmada en la lista de reservaciones
previstas del día, pero por un error en el análisis de la disponibilidad del hotel, no
existe el tipo de habitaciones que el cliente reservó.
1- ¿Ante qué tipo de turismo estamos?
2- ¿Qué debe hacer el recepcionista para solucionar la situación?
Problema # 6
Una vez alojado el huésped de la habitación 205, quien compra los servicios del
hotel a través de una agencia de viajes, desea cambiar su habitación, que es
sencilla por una habitación doble, a pesar de que en el voucher lo que tiene
comprado es una habitación sencilla.
1- ¿Es posible realizar esta acción?
2- ¿Qué procedimiento debe realizar el recepcionista para complacer al
huésped?
Problema # 7
Suponga que usted es el recepcionista de turno de un hotel que pertenece a una
prestigiosa cadena hotelera. De pronto llega un cliente solicitando una habitación
sencilla, dicho cliente tiene voucher emitido por una agencia de viajes que tiene
contrato con el hotel y, además, se encuentra en la lista de llegadas previstas del
día, pero no hay habitaciones sencillas disponibles, no así con las habitaciones
dobles y triples.
1- ¿Cómo actuaría usted en este caso?
2- ¿Qué nombre técnico recibe esta situación?
Unidad: 6 Check-aout
Objetivos:
Aplicar el procedimiento para efectuar el check out por el sistema manual y
automatizado comprobando la facturación de todos los servicios según el sistema
de pago convenido a través del ejercicio práctico que permita conocer el nivel de
satisfacción del cliente fortaleciendo valores éticos y morales en su proceder.
Ejecutar los procesos en la salida de los clientes con diligencia y cortesía a través
de la práctica con documentos para contribuir a desarrollar habilidades y
destrezas en la despedida del cliente según el estándar de calidad en el proceso
de salida.
Orientaciones Metodológicas
El facilitador(a) explicará al vencedor(a) el proceso de Check out,Tipos de
Check out., Etapas del Check out el Check out de turismo directo e Check out de
turismo individual y Check out de turismo de grupo. Realizará breve comentario
sobre el Check out cómo efectuar uncierre de turno de caja y cambio de turno de
caja. Se ejemplificará con problemas prácticos de CHECK OUT.
Problema # 1
El huésped de la habitación 205 pide a la Recepción que le prepare la cuenta,
pues desea marcharse lo antes posible. El recepcionista chequea la lista de
salidas previstas del día y no encuentra su salida programa.
1- ¿Qué tipo de CHECKOUT es este?
2- ¿Qué debe hacerse en este caso?
3-
Problema # 2
Después de haber finalizado el tiempo pactado para su estancia en el hotel, el
huésped de la habitación 403 solicita una extensión de tres horas a su salida de la
habitación pues la salida de su vuelo ha sido cambiada. Luego de haber hecho un
análisis de la situación ocupacional del hotel, el recepcionista concede dicho
tiempo, y a la vez informa que debe pagar un suplemento extra al precio de la
habitación por estas dos horas extras.
1- ¿Qué tipo de CHECKOUT es este?
2- ¿De no haber concedido el tiempo extra solicitado por el huésped que tipo de
CHECKOUT sería?
Problema # 3
El huésped de la habitación 304, solicita a la Recepción se le prepare la cuenta
pues desea marcharse, son las 5:00AM y el recepcionista después de chequear la
lista de salidas previstas del día comprueba que efectivamente la salida de dicha
habitación está programada.
1- ¿Qué tipo de CHECKOUT es este?
2- ¿Qué debe hacer el recepcionista en cuanto a la factura del cliente para que el
cobro de la misma sea correcto?
Problema # 4
Una vez culminado el tiempo solicitado en su reservación el huésped de la
habitación 501, solicita le preparen su cuenta, pues se marcha del hotel. La
habitación se encuentra en la lista de salidas previstas del día.
1- ¿Qué tipo de CHECKOUT es este?
2- Enumere y explique las etapas del CHECKOUT.
Problema # 5
El cajero de turno advierte que ya ha pasado el tiempo establecido para realizar el
CHECKOUT, y el huésped de la habitación 202 no se ha presentado en la
recepción para realizarlo, el cajero llama a la habitación y no consigue hablar con
el huésped.
1- ¿Qué tipo de CHECKOUT es este?
2- ¿Qué debe hacer el cajero en esta situación?
Problema # 6
El huésped de la habitación 203, en el momento del CHECKOUT y después de
chequear su cuenta, comunica al cajero de turno que está en desacuerdo con el
saldo total de su factura, pues en ella hay un cargo de teléfono, que según él, ya
ha sido pagado en días anteriores. Además, alega que él no ha realizado ninguno
de los consumos de cafetería que aparecen cargados en su cuenta el día anterior,
y que no aparece en su cuenta un depósito adelantado en efectivo que realizó a
su llegada al hotel.
1- ¿Qué debe hacer el cajero para resolver la situación del cargo en factura
presuntamente pagado?
2- ¿De qué manera dar solución a los cargos de cafetería hechos, y
supuestamente no realizados por el huésped?
3- ¿Cómo solucionar la situación del depósito adelantado?
Problema # 7
Es el día de salida de la habitación 607 y el cajero a petición del huésped imprime
su cuenta para realizar el análisis de la misma. Luego del análisis el cliente se
muestra de acuerdo con el saldo total de la factura y se dispone a pagar la
factura, para lo cual entrega su tarjeta de crédito al cajero.
1- Explique el procedimiento de cobro por tarjeta de crédito.
2- ¿Cómo se realizaría este en caso de que el POS no estuviera funcionando?
3- ¿Por qué cuenta debe cerrarse dicha factura?
Problema # 8
Luego de haber examinado su factura el huésped de la habitación 404 se dispone
a efectuar el pago de la misma y para ello dice al cajero que le gustaría realizarlo
en efectivo. Pero que solo cuenta con travellers checks.
1- ¿Puede el huésped realizar el pago de su factura en travellers checks?
2- De ser su respuesta afirmativa explique el procedimiento.
Problema # 9
Una vez hecho el pago en efectivo de su cuenta y después de que el cajero cerró
la factura por la cuenta de efectivo, el huésped cambia de opinión y decide pagar
la factura con su tarjeta de crédito.
1- ¿Es posible realizar lo que el huésped pide?
2- ¿Existe alguna forma de realizar la corrección del cierre de factura realizado
por la cuenta de efectivo, para posteriormente cerrar la misma factura por la
cuenta de crédito?
Problema # 10
El huésped de la habitación 306 realiza el análisis de su factura en el momento
del CHECKOUT, y muy amablemente plantea al cajero de turno que ha detectado
un cargo de teléfono hecho a su cuenta y que él está seguro de que no lo realizó.
1- ¿Cómo saber si es un cargo erróneo?
2- ¿De ser un error, qué operación realizar para solucionar el problema?
3- ¿De no ser un error cómo proceder?
Habilidades a evaluar:
Unidad: 8 Consolidación
Objetivo: Sistematizar los contenidos dados en la materia
Efectuar ejercicios variados para ejercitar el contenido impartido.
Constatar el estado en que se encuentra el proyecto endógeno .
Bibliografía
Ley Orgánica de Turismo en Venezuela
Manuales de hoteles Venezolanos.
Libro Turismo Básico. Un enfoque Integral Autor Alonso Camaro
Esta materia preparará al facilitador en los elementos del trabajo con la caja.
Antes de impartir este programa el facilitador profundizará en el estudio del
programa de la materia, su contenido, unidades a desarrollar, análisis y precisión
de los conocimientos, hábitos y habilidades que se proponen lograr según la
cantidad de clases, objetivos y actividades prácticas las cuales deben estar en
dependencia de las características de cada estado, municipio y parroquia las que
deben desarrollar los vencedores(as).
Esta materia técnica brindará al vencedor conocimientos para operar con cajas
registradoras, realizar transacciones comerciales mediante los distintos medios
de pago, elemento que resuelve entre otros esta materia, además del trabajo con
los distintos tipos de cajas debe estructurarse en una estrecha vinculación entre la
teoría y la práctica, esto posibilitará que los vencedores puedan comprobar los
contenidos teóricos tratados en clase, directamente en la actividad, garantizando
una mejor preparación del mismo.
Dosificación de la materia
III Semestre
Unidad 1: Introducción.
Objetivos.
Explicar la importancia del trabajo con la caja a partir del concepto y los
elementos que lo componen.
Explicar la necesidad de conocer cómo operar la Caja para la sostenibilidad de
cualquier lugar donde se preste servicios con fines turísticos o no y para el
desarrollo económico del país.
Orientación Metodológica
Se caracterizará brevemente los objetivos generales de la asignatura, el sistema
de evaluación, los proyectos socio productivos a realizar en dependencia del
contenido y se da una panorámica de la asignatura y su vinculación con otras.
Es importante que los vencedores (as) dominen las normas de conducta, deberes
al efectuar el cobro o pago a los clientes.
Unidad: 2Modelos y Controles para el trabajo con la caja
Objetivos:
Conocer el reglamento de trabajo del cajero para el desarrollo exitoso de su
trabajo.
Explicar la importancia del trabajo adecuado con la Caja a partir del concepto y
los elementos que lo componen
Orientación Metodológica
El facilitador(a) debe explicar cómo se organiza el trabajo con la Caja, donde se
deben ubicar, así como los .aspectos que facilitan el trabajo de la Caja como por
ejemplo:
- Iluminación.
- Ventilación.
- Orden y Limpieza.
- Música Indirecta.
Debe referirse además de las características del mobiliario a emplear para ubicar
la caja, utensilios de trabajo del cajero chequeador y reglamento de trabajo
(profundizar en los valores como: honestidad, responsabilidad, constancia entre
otros. En el caso de las instalaciones hoteleras especificar que el auxiliar de
recepción es el que en mucho de los casos efectúa el cobro y pago de los
servicios prestados por lo que se requiere de una constante comunicación en uno
u otro sentido.
Explicará además los modelos y controles que se utilizan en la caja.
Actividades prácticas
Visitar a diferentes lugares de la parroquia o comuna donde se preste servicios
para:
- Verificar la organización de las Cajas y su organización.
- Verificar si se tienen en cuenta los aspectos que facilitan el trabajo en la
caja.
Unidad: 3 Medios de Pago del Cajero
Objetivos:
Explicar los modelos y controles de trabajo del cajero.
Explicar las normas generales a tener en cuenta en la confección de cada modelo
o control.
Dominar a través de situaciones específicas el modelo o control a utilizar.
Orientación Metodológica
El facilitador (a) explicará que modelos se usan para el trabajo en la caja, para
ello deberá efectuar una autopreparaciòn, en diferentes unidades donde se
presten servicios de cobro y pago, mostrar los documentos vigentes que se
utilizan y explicar cómo se opera con los mismos. Esta unidad se hará
eminentemente práctica, los vencedores (ras) trabajarán con los modelos
establecidos.
A través de casos situacionales y situaciones problémicas, elaboradas por el
facilitador (ra), ejecutar el trabajo con los distintos modelos y controles.
Orientación Metodológica
El facilitador(a) dará los principales elementos a tener en cuenta por parte del
cajero para la aceptación de la moneda nacional y otros tipos de moneda, tanto
los billetes como las monedas fraccionarias, a partir del análisis de las
características del anverso y el reverso de cada una, así como las medidas de
seguridad que se le incorporan para evitar las falsificaciones de las mismas.
Se explicara el concepto de canje y recanje de monedas y se ilustrara con las
monedas que más se utilizan, puede desarrollarse en clases un ejercicio práctico
donde se ponga de manifiesto el canje y recanje de monedas.
Al referirse al pago por crédito, hará referencia a las diferentes tarjetas que se
aceptan en el país:
El facilitador(a) partirá de la autorización de las operaciones en las Cajas
Registradoras, partiendo del uso de las distintas llaves y el modo de ejecución de
las mismas (Detalle); posteriormente va presentando las distintas operaciones en
la caja. Se explicará además las diferentes transacciones que se realiza,
extracción del efectivo o del fondo para cambio, así como efectuar cierre de
operaciones.
Actividades prácticas
El tratamiento a la ética y los valores debe orientarse hacia la actitud de
responsabilidad social y colectiva con que se acometerá la actividad relacionada
con la atención al cliente donde se exprese el respeto mutuo y realzando lo más
valioso del acervo cultural venezolano.
En todas las clases se debe realizar una vinculación intermateria donde no deben
dejar de recibir los vencedores (as) temas relacionados con la calidad de los
servicios.
Apoyándose en el contenido impartido se trabajará la imagen adecuada, así
como sus cualidades y responsabilidades. Realizará ejercicios demostrativos. Se
propone realizar la actividad en instalaciones turísticas donde se encuentre el
vencedor(a) según estado, parroquia o comuna. Deberá operar con la caja
registradora, efectuar pagos y cobros utilizando todas las posibilidades existentes.
Se evaluará teniendo en cuenta las dimensiones establecidas en la política
educativa de la misión. En esta orientación se enfatizará en la dimensión del
conocer.
Habilidades a evaluar:
Explicar: Cuando explican cómo el vencedor (a) pueden realizar los cobros y
pagos en dependencia del cliente.
Argumentar: Cuando con ejemplos los vencedores(as) ejemplifican cómo trabajar
con la caja registradora.
Unidad: 8 Consolidación
Objetivo: Sistematizar los contenidos dados en la materia
Efectuar ejercicios variados para ejercitar el contenido impartido.
Se realizará un estudio del entorno para que las vencedoras(es) puedan realizar
la demostración práctica paso a paso del contenido para lograr desarrollar las
habilidades correspondientes en el uso, manipulación y cuidado del equipamiento
medios gastronómicos necesarios en el salón comedor partiendo del criterio de
que nuestras escuelas no cuentan con ese equipamiento pero el estudiante
cuando llegue a la práctica de producción, deberá conocer el principio de
funcionamiento de cada uno y aplicarlos correctamente. Este objetivo se puede
cumplir en las horas de práctica laboral.
Se combinarán los contenidos teóricos con los prácticos para desarrollar cada una
de las habilidades que aparecen en el diseño curricular para cada unidad.
Dosificación de la materia
IV Semestre
Materia 1: Introducción
Objetivos.
Explicar a los estudiantes las características de la asignatura y el sistema de
evaluación.
Orientaciones metodológicas
Explicar la importancia de los servicios gastronómicos y la correcta atención al
cliente como un eslabón dentro de la cadena de servicios enfatizará en que la
materia está elaborada para formar vencedores (ras) de servicios gastronómicos
específicamente en las técnicas de salón. Según las características de cada
territorio y sus necesidades de empleo.
El facilitador hará referencia al contenido de la materia y desarrollo de habilidades
a lograr por los vencedores (ras).Referirse además a las normas de seguridad e
higiene en su puesto de trabajo a través de la actividad práctica para adoptar
hábitos y posturas adecuadas en el gastronómico o (mesero).
Se caracterizará brevemente los objetivos generales de la asignatura, el sistema
de evaluación, los proyectos socio productivos a realizar en dependencia del
contenido.
Identificar los elementos y las normas básicas que se emplean para brindar un
servicio de calidad al cliente.
Valorar actitudes de los gastronómicos y de los clientes durante el servicio
gastronómico a partir de la disciplina laboral y la ética.
Orientaciones Metodológicas
El facilitador(a) hará una reseña Histórica del surgimiento de la restauración,
tipos de restauraciones que existen, explicará las acepciones de la palabra
servicio. Evolución en los servicios gastronómicos. Elementos y normas básicas
en la prestación del servicio gastronómico. Normas básicas para recibir, conducir,
acomodar y despedir al cliente. Atención a intereses y necesidades del cliente,
tratamiento a las quejas. Atención personalizada, preferencias de ubicación
atendiendo al sexo, edad y rango.
Hacer énfasis en:
Gastronomía. Es el estudio de la relación entre cultura y alimento a menudo se
piensa erróneamente que el término gastronomía únicamente tiene relación con el
arte de cocinar y los platillos en torno a una mesa. Sin embargo ésta es una
pequeña parte del campo de estudio de dicha disciplina: no siempre se puede
afirmar que un cocinero es un gastrónomo. La gastronomía estudia varios
componentes culturales tomando como eje central la comida. De esta forma se
vinculan Bellas
Artes, ciencias sociales, ciencias naturales e incluso ciencias exactas alrededor
del sistema alimenticio del ser humano. Forma de servir al visitante de nuevas
especialidades o innovaciones dentro de la cocina local.
Referirse a:
-Aspectos importantes en la prestación de los servicios.
Orientaciones Metodológicas
El facilitador explicará al vencedor(a) la descripción del mobiliario del salón.
Ventajas de su correcta alineación. Espacio del cliente, medidas según la
categoría del establecimiento. Relación entre el espacio por cliente y el tipo de
servicio. Amplitud de pasillos. Formas de las mesas, proporción de mesas en los
salones. Aspectos a tener en cuenta para su colocación. Las sillas su colocación.
Tipos, sillas para niños. Procedimiento para la alineación de mesas y sillas. Los
medios auxiliares aparadores y tijeras. Los carros auxiliares. Importancia de los
medios auxiliares para la calidad del servicio. El aparador. Descripción funciones
y montajes. Las tijeras. Descripción funciones y transportación. Los carros de
servicios, descripción funciones y montajes. El buró o Disk .
Elementos que componen la lencería. Medidas, colores, uso y manipulación.
Doblaje de mantel y cubremantel. Se dará por parte del facilitador(a)el concepto
de. La vajilla. Definición. Utensilios de la vajilla.se mostrarán los tipos de
bandejas, Uso y manipulación. Pulido. Conducción.
Tipos de platos, Uso, manipulación y colocación. Pulido. Recogida a la europea y
a la americana Manejo de la cubertería, Pulido y colocación. Tipos de vasos y
las copas. Usos, manipulación y colocación. Brillado.
Jarras para agua, Bolos. El servicio de agua y hielo. Jarras para cremas y siropes.
Teteras y cafeteras. Ravieras, tapaderas y campanas, tazas para café, Tazas
para café con leche, tazones, bolos, fuentes.
Cucharones, espumaderas, porcionadores. Tipos de pinzas, juego de servir,
soperas, huevera, salseras, angarillas, legumbreras, Las cocteleras o neveras.
Rasponas. Azucareras, palilleros, ceniceros saleros pimenteros. Uso.
Manipulación y conducción.
Orientaciones Metodológicas
Bibliografía
Ley Orgánica de Turismo en Venezuela
Artículos de internet relacionados con el Alojamiento Hotelero
Manuales de hoteles Venezolanos.
Libro Turismo Básico. Un enfoque Integral Autor Alonso Camaro
Se combinarán los contenidos teóricos con los prácticos para desarrollar cada una
de las habilidades que aparecen en el diseño curricular para cada unidad.
Dosificación de la materia
V Semestre
Materia 1: Introducción
Objetivos.
Explicar a los estudiantes las características de la materia en este semestre y el
sistema de evaluación
Orientaciones metodológicas
Orientaciones Metodológicas
El facilitador(a) recordará de la unidad anterior los aspectos importantes para
prestación de los servicios referidos a:
Orientaciones Metodológicas
Se explicarácómo realizar un pedido haciendo su descripción. Resaltar la
importancia de identificar el anfitrión y la numeración del cliente a la hora de
tomar comandas o pedido.
Efectuaractividadesprácticas de pedido o toma de la comanda. La anotación del
pedido y Vales de agrego.
El facilitador (ra) deberá hacer énfasis en el concepto de:
La Comanda: Se conoce con el nombre de comanda (del francés
commander=pedir) el vale interno que por triplicado efectúa el maître de los
manjares y bebidas que los clientes van a tomar. Además va a permitir conocer el
destino final de las materias primas y controlar internamente las salidas, pudiendo
ser detectadas posibles pérdidas, tendencias de consumo. Servirá para realizarle
la factura al cliente.
No existe un formato uniforme de comanda, pero básicamente deberán tener los
siguientes apartados:
a) Numeración de la comanda. Es el número impreso colocado en la parte
inferior derecha de un vale de comanda. La numeración de la comanda es
relativa.
b) Fecha y número de la mesa que ocupan los clientes
c) Número de habitación. En el caso de un establecimiento hotelero se indica el
número de habitación que ocupa el cliente en el hotel. Cuando se trate de un
cliente de paso, que no se aloja en el hotel, se escribe la palabra “paso” para
indicarlo. Este dato es muy importante para la facturación en los establecimientos
hoteleros.
d) Número de comensales que en la misma mesa reciben el servicio.
e) Nombre o número del camarero.
f) Carta-menú. Se especifica en el lado superior derecho del vale comanda.
g) Firma del maître o de quien confecciona la comanda.
h) Tiempos de servicio. También se llama tiempo de pase. Consiste en
señalizar mediante una raya horizontal cuando deben pasarse los platos
comandados. Por ejemplo un menú formado por tres platos tiene tres tiempos de
pase.
Utilidad de la comanda. La comanda es útil debido a:
a) Solucionar malentendidos con el cliente sobre su pedido.
b) Detectar pérdidas: Un género comprado o está en la cámara, cocina,
economato, bodega… o se ha vendido y por lo tanto cobrado.
c) Evaluar tendencias de consumo, los platos más demandados con el fin de
confeccionar nuestra oferta gastronómica.
d) Conocer qué ha pedido cada cliente sin tener que preguntarle.
e) Atender a las mesas por riguroso orden de llegada.
f) Conocer de manera rápida la persona que tomó la comanda, así como la que
atendió la mesa para solucionar posibles reclamaciones o para transmitir
felicitaciones.
g) Cumplimentar la correspondiente factura.
Tipos de comanda. Según el tipo de servicio que el cliente demande, pueden
existir diferentes comandas:
–De menú o de carta; de vinos, aguas, licores y bebidas en general; de postres;
colectiva (banquetes, galas, grupos); provisionales; definitivas; room-service.
Proceso de toma de comanda.
-Recepción al cliente. Recibir a los clientes es una de las funciones propias del
maître e incluso del director, costumbre ésta última más extendida del sector
hotelero. En algunos establecimientos se recurre a un equipo de personas
encargadas de las relaciones públicas, con el fin de que reciban y atiendan a la
clientela en los momentos de mayor influencia. Se suele hacer pasar a los clientes
a un bar americano ubicado en las inmediaciones del comedor, donde son
invitados a tomar el aperitivo mientras queda alguna mesa disponible. Otros
establecimientos instalan un bar americano a la entrada para hacer más llevadera
la espera. En este caso es el director o el primer maître quien recibe al cliente y a
continuación pasa al comedor para dar órdenes oportunas para el momento en
que quede disponible la primera mesa.
Lo más frecuente es que sea el primer maître quien recibe a los clientes y en su
defecto el segundo maître o el jefe de sector; en el maître también recae la tarea
de atender a los clientes V.I.P. que hayan realizado la reserva.
Cuando se presenten sin previo aviso, es el primer maître el encargado de
recibirles mientras que avisan al director para que éste les salude.
Se debe evitar que ante la llegada de un nuevo cliente se abandone la atención
que se está dando a otro que llegó con anterioridad.
La recepción del cliente no estriba solamente en el acto como tal. De entrada se
le da la bienvenida al establecimiento de una forma correcta y nada aduladora. Si
se presenta el caso, se le ayuda a retirar prendas de abrigo o posible equipaje de
mano, tales como portafolios y maletines, llevándolos otra persona a
guardarropía. Seguidamente se le acompañará a la mesa correspondiente. Los no
fumadores se sentarán en el área de no fumar; grupos de personas que hagan
mucho ruido deberán ser colocados en salas privadas o en la parte trasera del
comedor, de modo que no molesten al resto de clientes. Las personas ancianas o
minusválidas pueden desear estar cerca de la entrada para no caminar mucho.
Las parejas jóvenes se situarán en lugares silenciosos y con vistas agradables.
Se utilizarán las mesas de acuerdo con el número de personas.
Al llegar el cliente a la mesa acompañado por el maître, el jefe de rango irá hacia
la misma, así como el camarero o ayudante, con el fin de facilitar el acomodo de
los clientes, retirando las sillas para que éstos se puedan sentar. A veces, en un
grupo mixto, los hombres ayudarán a las mujeres a sentarse.
Una vez acomodados, el maître presentará la carta a cada cliente, siempre por la
derecha, para que pueda examinar los diferentes manjares que figuran en ella y el
menú del día, y se decida a hacer su elección. En este momento se recomendará
alguna elaboración que nos interesa vender, bien porque así lo haya ordenado
cocina o por su extraordinaria calidad. También se le advertirá de bajas que
existan en la carta, si hay, caso frecuente al trabajar con cocinas de mercado. No
se debe recomendar sistemáticamente los productos más caros por el simple
hecho de que sean los que más beneficio dejan a la empresa. En algunos
restaurantes al gerente le agrada que los camareros den su nombre a los clientes
y les haga saber que será él quien les atenderá.
Una vez que los comensales tienen en sus manos la carta, el maître se retira
discretamente unos pasos de la mesa y se deja un cierto tiempo prudencial para
que los clientes puedan leer con detenimiento la carta y hacer su elección sin
agobio. Es frecuente comprobar que los componentes de una mesa comenten
entre ellos los platos que se ofrecen o que se van a elegir. El anfitrión o anfitriona
de una fiesta puede desear hacer la orden por sus huéspedes. Él o ella es
portavoz y se dirigirá al camarero por todo el grupo. En principio el camarero se
aproximará desde el lado derecho del anfitrión, y si esta persona no desea
ordenar por todo el grupo, entonces se empieza a tomar la comanda por la
persona que corresponda.
El maître se limita a tomar nota de lo solicitado por los comensales, sin intervenir
ningún momento en la elección que realice el cliente. Únicamente, en el caso de
solicitarlo el cliente, le aconsejará ante cualquier duda y le recomendará aquello
que más se ajuste a la idea que ha expuesto.
El sumiller tomará nota de los vinos escogidos por el cliente. En principio, en la
elección de uno u otro vino no deberá participar el sumiller ni su ayudante, y
solamente, en caso de pedirlo el cliente, se le aconsejará sobre el tipo de vino que
más se adecúa a los platos solicitados.
Protocolo. El aspecto que diferencia un buen servicio de uno mediocre es la
aplicación de protocolo ordinario, el cual marca los siguientes aspectos en la
preferencia del servicio:
a) Sexo: Tienen preferencia las mujeres a los hombres
b) Edad: Primero las personas de mayor edad y posteriormente las más jóvenes.
Estas son las directrices que marca el protocolo, pero también deben tenerse en
cuenta otros aspectos como:
a) El anfitrión es el último en ser servido, independientemente de que sea
hombre o mujer y su pareja será la última de las de su sexo.
b) Si existe un invitado, será el primero en ser atendido, sin hacer caso a su
sexo o edad.
c) A los niños se les servirá lo antes posible.
d) Si hay algún homenajeado, éste será el primero en ser servido.
e) En un banquete nupcial los novios son los anfitriones y homenajeados al
mismo tiempo, por este motivo, son los primeros en ser servidos.
Con respecto a los vinos, el anfitrión lo prueba y después de servir a sus invitados
se le sirve a él.
En las comidas familiares o de amigos se alternan hombre y mujeres en la mesa,
si es posible, se situará a las mujeres frente a los hombres. Se evitará colocar
parejas juntas.
En comidas más protocolarias se seguirán las normas reseñadas:
a) Cuando se aplica una distribución en mesa formal francesa, los anfitriones
se colocan en el centro de la mesa, uno enfrente de otro y compartiendo
presidencia con los invitados de honor. Las cabeceras de las mesas no se
utilizan. En la actualidad es el más usado.
b) Cuando se emplea la mesa formal inglesa los anfitriones se sientan en los
extremos; el hombre de frente a la entrada y la mujer frente al acceso del personal
de servicio.
c) Los sitios de honor para las mujeres son por orden de preferencia a la
derecha y después a la izquierda del anfitrión. Las señoras de mayor edad se
sitúan a los lados del anfitrión excepto en los homenajes e invitaciones.
d) Los sitios de honor para los hombres son por orden de preferencia a la
derecha y después a la izquierda de la anfitriona.
e) Los puestos más alejados de la presidencia se destinan en su caso a los
invitados más jóvenes o a aquellas personas de más confianza o cercanía.
-Toma de la comanda. Una vez que los comensales estén sentados en la mesa,
veamos que se han decidido y nosotros hayamos establecido el número 1, se
cumplimentan los espacios en blanco de la comanda mencionados en el epígrafe
2. Se tomará de forma individual, dividiendo la comanda en dos partes con una
raya horizontal, anotando en la parte superior los primeros platos y en la inferior
los segundos. El nombre del plato debe anotarse en su totalidad (dependiendo si
el nombre es muy largo), y con buena letra para evitar confusiones en cocina,
salvo que se establezca un código de abreviaturas o numérico (muy utilizado para
platos combinados de cafetería), poniendo a la derecha de cada plato el número
de orden en la mesa del cliente que lo haya pedido (normalmente si son más de
tres comensales) y a la izquierda el número total de elaboraciones solicitadas por
los clientes.
En la comanda, para establecer el orden en el servicio, se puede tomar como
referencia a la persona que está enfrente de la puerta de entrada, pero todo
depende de la política de la empresa. Partiendo de esa persona, el servicio se
realiza en sentido contrario al que giran las manecillas del reloj.
Otro método es realizar un pequeño croquis de la mesa, sobre todo cuando se
trate de un número elevado de comensales.
Como se ha mencionado, se extiende por triplicado. En algunos casos, si son
“extras” que el cliente pagará directamente, puede emplearse la segunda copia
para efectuar su cobro.
Cuando se tome la comanda, se deberán realizar algunas preguntas como las
que siguen para facilitar el trabajo en la cocina o cafetería:
-Si las bebidas deben servirse con hielo, qué aderezo desean para las ensaladas,
el cocinado de la carne, la preparación de los huevos, en qué momento se debe
servir el café…
Las comandas se llevarán a la cocina de forma escalonada para evitar que entren
muchas de golpe, con el desbordamiento de trabajo que ello conlleva.
El sistema para comunicar la orden al personal de cocina varía según el
restaurante. En algunos se informa al chef acerca de las elaboraciones que se
requieren, que transmitirá a distintas partidas. En otros, la orden se coloca en
ruedas giratorias o tableros, de modos que cada una de ellas tenga su turno.
El personal de la cocina avisará de diferentes formas cuando su pedido esté listo.
Se lo puede indicar una señal luminosa con números sobre la pared o bien el jefe
de cocina se encargará de notificárselo oralmente. Algunos camareros utilizan un
artefacto electrónico que les da una señal cuando pueden ser retiradas sus
órdenes.
Una vez recibida, se compara con lo que tiene escrito para verificar que no falta
nada.
Detalles a cuidar en la toma de la comanda. Durante la toma de la comanda al
cliente, lo que se está haciendo es iniciar y promover la venta del establecimiento,
que finalizará cuando éste abone su factura. Por este motivo, es muy importante
cuidar todos los detalles, para conseguir una venta positiva, tanto para el
establecimiento como para el cliente, adoptando una postura correcta y de total
disposición al cliente, orientándole y sugiriéndole en todas las cuestiones que sea
necesario. Para ello se observarán las siguientes normas y consejos:
–Adoptar una actitud positiva hacia el cliente
–Cuidar la presencia de las cartas. Siempre deberán mantener una vista
impecable, desechando las manchadas o usadas. También se evitarán faltas de
ortografía o inexistencias de los platos que figuren en la carta, haciéndoselo saber
al cliente.
–Situarse siempre a la derecha del cliente con el que se hable.
–Si se habla para el colectivo de la mesa, situarse en una zona central o de fácil
visión y audición para todos los comensales
–Tanto el bloc de notas como las cartas se mantendrán en posición de escritura.
–Si las manos están libres, mantenerlas recogidas en una posición natural a su
espalda. No se gesticulará con ellas, ni se mantendrán los brazos cruzados ni en
posición de jarra.
–Acercarse lo suficiente a la mesa para que sea perfecta la comunicación con los
clientes, pero sin apoyarse en la misma.
–No provocar prisas a los comensales en su elección.
–Orientar y ayudar a los clientes en todo lo referente a la composición de platos…
–Emplear siempre palabras como gracias, por favor…
–Utilizar términos y palabras sugestivos para las recomendaciones.
-Ofrecer otros productos que armonicen bien con lo elegido por el cliente, como
vinos o ensaladas.
-Mantener un tono positivo en sus temas de conversación y comentarios. Se
puede mencionar alguna buena opinión acerca de alguna elaboración…
-Para responder preguntas, el personal deberá conocer los horarios y la dirección
del establecimiento, el menú y los ingredientes de cada elaboración, así como las
sugerencias, datos históricos o de interés acerca de su restaurante y su
comunidad y eventos y actuaciones de cualquier tipo que haya en su ciudad o
región.
-Discreción para evitar que el resto de comensales conozcan información
personal como regímenes, no sorprendiéndonos del pedido, por inusual que
parezca.
-Dominio de al menos de una lengua extranjera, siendo recomendable el
conocimiento de otra, así como expresarse en la propia con corrección.
Habilidades.
Tomar pedido.
Sugerir platos.
Orientaciones Metodológicas
El facilitador explicará al vencedor(a) que esta unidad es eminentemente
práctica, se sistematizará cada ejecución, es necesario impartirla en lugares
donde el vencedor (a) observe, identifique, describa los distintos tipos de
servicios que existen con profesionalidad, de esta unidad depende el desarrollo
de las habilidades profesionales de cada vencedor (a) en lo relacionado a:
Tipos de servicios. Características
Española o criolla o familiar.
A la rusa: Los alimentos se preparan al lado del cliente en un carrito auxiliar. Se
suele utilizar con alimentos que se toman crudos, poco hechos, flambeados,
trinchados, etc. Es un servicio muy exclusivo, dada la dedicación de un camarero
a un solo cliente. Es un servicio, actualmente, muy poco común, solo utilizado en
restaurantes muy tradicionales de muy alto nivel económico.
A la francesa: Los alimentos se presentan, por el lado izquierdo del comensal, en
una fuente, y el propio comensal se sirve en su propio plato, con los cubiertos que
el camarero porta a tal efecto. Nunca el comensal debe servirse con sus propios
cubiertos. Este tipo de servicio de mesa es más lento que el servicio a la inglesa,
y por supuesto que el emplatado, lo que aumenta los costes, al necesitar más
personal de servicio.
Gueridón: El alimento se acerca ya cocinado a la mesa, en una fuente, se
muestra a los comensales y se sitúa sobre una mesa auxiliar, sobre la que se
preparan las raciones individuales y se sirven al comensal por su derecha.
Americana (emplatado simple y complejo). Servicio informal, muy común, ideal
para el restaurante con afluencia de clientela abundante.
A la inglesa: Los alimentos se presentan, por el lado izquierdo del comensal, en
una fuente, y el camarero sirve al comensal por su lado izquierdo, con los
cubiertos apropiados. Cuando el número de comensales es alto, son necesarios
bastantes camareros para realizar el servicio, por lo que el coste en personal es
alto.
Modalidades de los servicio.
A la carta
Servicio en habitaciones
Servicio de desayuno
Servicio de Buffet
Servicio de banquetes
Los vencedores (ras) al concluir la unidad de estudio deben saber:
Habilidades
Aplicar el servicio a La Española.
Aplicar el servicio a La Americana
Aplicar el servicio a La Rusa
Aplicar servicio a la Francesa.
Aplicar servicio a la carta
Servir en las habitaciones
Servir desayuno.
Servir buffet
Servir banquetes.
Enfatizar en los conceptos de:
Unidad: 5 Servicios de alimentos
Objetivos:
Servir alimentos y bebidas con las técnicas gastronómicas establecidas para un
servicio de excelencia en entidades gastronómicas.
Orientaciones Metodológicas
Tareas de cierre
Limpieza y recogida de todos los utensilios del salón comedor.
Control de los insumos.
Reunión de cierre.
Unidad: 1 Introducción
Objetivo:
Orientaciones metodológicas
Orientaciones Metodológicas
Habilidades
Orientaciones Metodológicas
El facilitador (a) debe lograr que los estudiantes dominen y pongan en práctica
las condiciones que debe reunir el cantinero para ejercer sus funciones en el bar.
Como son:
Presencia personal.
El más del 50% de las horas clases serán prácticas según las características de
cada localidad.
En esta unidad el facilitador (ra) hará una reseña histórica de las bebidas
alcohólicas más conocidas, su denominación y Características. Hará referencia a
los envases y Materiales con que se fabrican, los colores de los envases y su
importancia.
Las etiquetas. Desventajas de las etiquetas de papel. Aspectos que se imprimen
en las etiquetas.
-Sistemas parta determinar los grados de alcohol de las bebidas.
Gay Luzca
Prof.
-Materiales orgánicos que producen bebidas. Las plantas como fuentes de
obtención de las bebidas.
-Procedimientos para la obtención de las bebidas.
Maceración por presión.
Maceración por inmersión
Cocción
Rallado
Infusión
Fermentación.
El alambique
-Cualidades de las bebidas alcohólicas. Descripción.
-Las bebidas dulces y las secas.
-La cerveza. Origen. Modo de obtención. Propiedades de la cerveza. Normas para
el servicio de la cerveza.
-Clasificación según su color y cuerpo.
Pilsen
Ale
Porter
Scout
Lague
Bibliografía
Sitio m.youtube.com
Artículos relacionados con la cantina o bar