FANNY BARRIOS Y ROSALIA MIRANDA

GESTIÓN DE
COMPETENCIAS
Que es
Es el que busca alinear los talentos y las habilidades de los
colaboradores con la visión y el objetivo de la empresa, partiendo
desde la idea deificar el perfil perfecto del colaborador para un cargo
especifico y en base a ello, crear una dinámica de reclutamiento y
capacitación.

características de una gestión por

competencia.
-Justicia
-Transparencia
-Reconocimiento al mérito.

beneficios del modelo de gestión por

competencia.
-Mejores resultado: para los empleados mas
comprometidos, las metas de las empresas se convierten en
los objetivos del equipo de trabajo.
-Mas productividad: saber utilizar las habilidades de cada
colaborador ya que permite que se sienta mejor con el
trabajo que realiza, generando más satisfacción y felicidad y
compromiso con la empresa.

Ejemplos de competencias.
• Creatividad
• Negociación
• Flexibilidad
• Enfoque en resultado
• Organización
• Liderazgo
• Servicio al cliente
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