Teniendo como base lo aprendido a lo largo de estas semanas procederé a dar mi aporte

con respecto al caso propuesto:

Cuando se nos asigna una tarea a desarrollar teniendo en cuenta que somos
administradores, debemos aplicar los conocimientos adquiridos, los cuales nos
permitieron llegar a alcanzar dicha titulación.
Esto quiere decir que debemos aprender a afrontar todos los retos que nos son asignados
al interior de las empresas para las que laboremos, con el fin de lograr las metas
propuestas, logrando ser líderes visionarios y así alcanzar nuestras metas y objetivos
Debido a que en este caso del Sr Andrés, debe crear su propio equipo de forma rápida y
efectiva, según mi punto de vista y teniendo en cuenta lo aprendido, considero que lo
mejor que puede hacer es crear una convocatoria interna, la cual permita además de
brindarles la opción de crecimiento a algunos empleados, esto también puede servir como
motivación para todos a nivel general, brindando de esta forma un mejor conocimiento e
identificación de las capacidades de los empleados, permitiendo así una perfilacion de
cada uno de estos ya bien sea para esta o futuras convocatorias, al igual que el aumento
en la comunicación de los empleados entre si y entre sus jefes.
Para estas perfilaciones, basadas en las necesidades de la empresa, deben tener como
objetivo el poder conseguir esas personas que desempeñen los cargos solicitados, y para
esto en su proceso de selección Andrés debe de hacer un excelente filtro seleccionando
las personas con mejores competencias de actitudes cognitivas al igual que las
actitudinales de conocimientos y que considere sean aptas para el desarrollo de cada una
de las funciones al interior del proyecto propuesto.
Cabe resaltar que dentro de las características de un Líder, tales como las que en este
caso el Sr Andrés demostró a su compañía para logar el éxito del lanzamiento de esta
nueva marca, se denoto la capacidad de captar con agilidad las habilidades, actitudes y
aptitudes positivas de cada uno de los integrantes de su equipo, y evitar así que los
inconvenientes que se presentaban al paso que se desarrollaba el proyecto lo empañaran
y evitaran conseguir los objetivos y metas propuestas.
Un líder debe ser visionario, capaz de afrontar cada uno de los desafíos que se presenten
día a día, teniendo la tenacidad de convertir las debilidades en oportunidades de
desarrollo, mejorando cada vez más la comunicación asertiva y la integración de todos y
cada uno de los componentes de su empresa, con el fin de lograr el bienestar mutuo y el
alcance de sus objetivos en común, ya que como es de nuestro conocimiento esta clase
de liderazgo es vital para la estabilidad y crecimiento de las empresas en los mercados.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Que es liderazgo: Importancia, estilos, habilidades y mitos - Artículo escrito por:

Hector Canario residente en Berlín desde 2013. Licenciado en Económicas y
experto en SEO y Marketing de Contenidos. Tomado de:
https://economiatic.com/liderazgo/
 Características de un líder. Tomado de:
http://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htm
 Cinco habilidades de un líder de avanzada. Tomada de:
http://www.trabajo.com.mx/cinco_habilidades_de_un_lider_de_avanzada.htm