 Denominación del programa de formación: Aplicación de técnicas para la

creación de redes de valor.

 Código del programa de formación: 41311619.
 Componente formativo 3: Trabajo en redes de colaboración.
 Actividad: Modelo de Tuckman.
 Aprendiz: Karine Isabel Ospino Fritz

Es un modelo creado por Bruce Tuckman a partir de sus trabajos de investigación

sobre el comportamiento grupal en diferentes entornos. En este modelo, plantea
las distintas fases por las que pasan los grupos de trabajo hasta transformarse en
equipos de alto desempeño. Relacione las columnas teniendo en cuenta las
características de cada una:

Es la etapa de integración y de tomar el

FORMACIÓN rumbo.
Los roles y responsabilidades son claros y
aceptados. El líder es respetado por el equipo y
parte del liderazgo es compartido.

Es la etapa donde se contempla la disolución o

CONFLICTO desintegración del grupo cuando la tarea se
completa exitosamente y su propósito es
alcanzado.

Es la etapa en la que el equipo comparte la

NORMALIZACIÓN visión pues saben muy bien por qué actúan y
para qué lo están haciendo. Los miembros del
equipo se cuidan entre ellos.

Es la etapa en la que el grupo se está

DESEMPEÑO conformando. Se caracteriza porque
usualmente las personas tratan de destacarse,
tienen roles individuales y las responsabilidades
no son claras.

Es la etapa donde se generan desacuerdos e

TERMINACIÓN insatisfacción. Los roles están eventualmente
repartidos, pero tienden a aparecer
rivalidades entre sus miembros por el interés
de adquirir posiciones y consolidar las
relaciones.