UNIDAD 1: PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS

DE MANUFACTURA (MRP II)

SEMANA N° 3

Componentes del Sistema

MRP II
PREVIOS DE SESIÓN

Video:
https://www.youtube.com/watch?v=ObrA459O7pE
AGENDA

1. Tamaños de lote en los sistemas MRP.

2. Componentes del sistema MRP II.
3. Trabajo /cierre
 LOGRO DE LA SESIÓN
Al término de la sesión, el estudiante elabora un sistema
MRP II, mediante la hoja de cálculo Excel, en la que
evidencia capacidad de cobertura para la interpretación de
la situación, coherencia con el tema desarrollado, precisión
y profundidad de la solución.
 Descubrimiento
TAMAÑO DE LOTES EN LOS SISTEMAS MRP

• Los tamaños de los lotes son parte de las cantidades

despachadas de la recepción planeada de pedidos y la
liberación planeada de pedidos de un Sistema MRP.
• En el caso de las partes producidas, los TL representan las
cantidades producidas para su tamaño (capacidad).
• En el caso de las partes adquiridas, se trata de las cantidades
pedidas al proveedor.
• Los TL generalmente satisfacen los requerimientos de partes
para uno o varios periodos.
• Casi todas las técnicas para determinar el TL tratan de
equilibrar los costos de preparación (pedidos) e inventarios
para satisfacer los requerimientos netos del MRP.
 TAMAÑO DE LOTES EN LOS SISTEMAS MRP

Tamaño de Lotes

LPL LEP CTM CMU

Lote por lote Lote Econ. Pedido Costo Total Mínimo Costo Mínimo Unidad

- Esla técnica más

común.
- Pedidos se ajusten a
los requerimientos
netos.
- Produce justo lo que
se necesita.
- Reduce al mínimo el
costo de inventarios.
- No toma en cuenta
los costos de
preparación ni
límites de capacidad
 TAMAÑO DE LOTES EN LOS SISTEMAS MRP

Tamaño de Lotes

LPL LEP CTM CMU

Lote por lote Lote Econ. Pedido Costo Total Mínimo Costo Mínimo Unidad

- Equilibra costos de
- Esla técnica más
preparación e
común.
inventarios.
- Pedidos se ajusten a
- Capacidad cte. para
los requerimientos
satisfacer demanda.
netos.
- Usa el económico del
- Produce justo lo que
pedido (VEP).
se necesita.
- Los costos de
- Reduce al mínimo el
inventarios se cargan
costo de inventarios.
al inventario final del
- No toma en cuenta
periodo.
los costos de
- No siempre cubre la
preparación ni
cantidad entera de
límites de capacidad
periodos.
 TAMAÑO DE LOTES EN LOS SISTEMAS MRP

Tamaño de Lotes

LPL LEP CTM CMU

Lote por lote Lote Econ. Pedido Costo Total Mínimo Costo Mínimo Unidad

- Equilibra costos de
- Esla técnica más
preparación e - Calcula el volumen
común.
inventarios. del pedido
- Pedidos se ajusten a
- Capacidad cte. para comparando el
los requerimientos
satisfacer demanda. costo de inventario y
netos.
- Usa el económico del de preparación
- Produce justo lo que
pedido (VEP). (pedidos) para
se necesita.
- Los costos de diversos TL.
- Reduce al mínimo el
inventarios se cargan - La elección correcta
costo de inventarios.
al inventario final del es el lote donde los
- No toma en cuenta
periodo. costos del pedido e
los costos de
- No siempre cubre la inventarios resultan
preparación ni
cantidad entera de más similares.
límites de capacidad
periodos.
 TAMAÑO DE LOTES EN LOS SISTEMAS MRP

Tamaño de Lotes

LPL LEP CTM CMU

Lote por lote Lote Econ. Pedido Costo Total Mínimo Costo Mínimo Unidad

- Equilibra costos de
- Esla técnica más
preparación e - Calcula el volumen
común.
inventarios. del pedido - Suma el costo de
- Pedidos se ajusten a
- Capacidad cte. para comparando el ordenar y el costo
los requerimientos
satisfacer demanda. costo de inventario y por llevar inventarios
netos.
- Usa el económico del de preparación de cada TL tentativo
- Produce justo lo que
pedido (VEP). (pedidos) para y lo divide entre el
se necesita.
- Los costos de diversos TL. #unidades de cada
- Reduce al mínimo el
inventarios se cargan - La elección correcta TL, escogiendo el
costo de inventarios.
al inventario final del es el lote donde los TL que representa el
- No toma en cuenta
periodo. costos del pedido e costo mínimo por
los costos de
- No siempre cubre la inventarios resultan unidad.
preparación ni
cantidad entera de más similares.
límites de capacidad
periodos.
COMPONENTES DEL SISTEMA MRP II

Componentes MRP II

Planificación de las
Tabla de Lanzamiento de Tabla de Capacidades Necesidades de
Órdenes (TLO) (BOC - Bill of Capacity) Capacidad (CRP)

Resumen de las órdenes

creadas a partir del MRP
para un periodo de tiempo
determinado.
COMPONENTES DEL SISTEMA MRP II

Componentes MRP II

Planificación de las
Tabla de Lanzamiento de Tabla de Capacidades Necesidades de
Órdenes (TLO) (BOC - Bill of Capacity) Capacidad (CRP)

Resumen de las órdenes

creadas a partir del MRP
para un periodo de tiempo
determinado.
COMPONENTES DEL SISTEMA MRP II

Componentes MRP II

Planificación de las
Tabla de Lanzamiento de Tabla de Capacidades Necesidades de
Órdenes (TLO) (BOC - Bill of Capacity) Capacidad (CRP)

Resumen de las órdenes Se plasma los

creadas a partir del MRP requerimientos de
para un periodo de tiempo capacidad para cada
determinado. producto o componente.
COMPONENTES DEL SISTEMA MRP II

Componentes MRP II

Planificación de las
Tabla de Lanzamiento de Tabla de Capacidades Necesidades de
Órdenes (TLO) (BOC - Bill of Capacity) Capacidad (CRP)

Se compara las
Resumen de las órdenes Se plasma los necesidades de capacidad
creadas a partir del MRP requerimientos de con las de cada uno de los
para un periodo de tiempo capacidad para cada recursos. En el caso de
determinado. producto o componente. que no haya se modificará
el PMP.
Conclusiones
CONCLUSIONES
• ¿Qué hemos aprendido el día de hoy?
• Los Tamaño de Lotes acerca de los programas
de planificación de necesidades:
1. Lote por lote (LPL)
2. Lote económico del pedido (LEP)
3. Costo Total Mínimo (CTM)
4. Costo Mínimo por Unidad (CMU)
• ¿Cuál usar?
→ El que es menos costoso.
 Experiencia
ESTRUCTURA PPT
TRABAJO: PROBLEMAS DE APLICACIÓN
Desarrollar los problemas indicados por el docente.
Referencias

• Chapman, Stephen (2006), Planificación y Control de la Producción, primera edición,

Editorial Pearson Educación.
• Chase, Jacobs y Aquilano (2005), Administración de la Producción y Operaciones
para una ventaja competitiva, décima edición, Editorial McGraw-Hill.
• D´Alessio, Fernando (2004), Administración y Dirección de la Producción, segunda
edición, Editorial Pearson Educación.