ENSAYO

ADMISTRACIÓN EN UN CONTEXTO SOCIAL

PRESENTADO POR:

KAREN VANESSA ROJAS CADENA ID: 728969

ANDRES FELIPE ESPINOSA CERQUERA ID: 755636

LUIS ALBERTO OSORIO CALDERON ID: 756012

YULI MARCELA CASALLAS ID: 746483

ANAYIBE TIERRADENTRO CHAUX ID: 713195

PRESENTADO A:

PEDRO CAMILO CHECA

NRC:

20297

INVESTIGACIÓN FORMATIVA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

UNIMINUTO

2021
Tabla de Contenido
INTRODUCCIÓN..............................................................................................................3

DESARROLLO..................................................................................................................4

BIBLIOGRAFIA................................................................................................................7

INTRODUCCIÓN
El mundo cambiante actual advierte una gran variedad de posibilidades y adversidades
regidas por situaciones inesperadas, las empresas a su vez se han obligado a reinventarse
cada día con el afán de superar la crisis económica a raíz de la pandemia.

Esta trajo consigo desempleo, pobreza, desigualdad y un sin número de fenómenos y

situaciones tanto en las empresas y la economía a nivel general; veremos el papel
importante que cumple el profesional encargado y el aporte desde su ámbito hacia el
contexto social relacionado.

Apoyándonos en nuestros conocimientos consideramos de manera imprescindible que es

aquí donde el papel del administrador juega un papel fundamental, este rige parte
importante y organizacional en una empresa, soluciona problemas, dimensiona recursos,
planea su aplicación, desarrolla estrategias, diagnostica situaciones en los entornos sociales,
etc. La administración es la conducción racional de las actividades de una organización. Por
lo tanto, la administración es imprescindible para la existencia, la supervivencia y el éxito
de las organizaciones.

En conclusión tomamos el siguiente concepto de la ciencia de la administración.

Muchos problemas y asuntos administrativos se pueden abordar en formas que son

racionales, lógicas, objetivas y sistemáticas. Los gerentes pueden recabar datos,
hechos e información objetiva. Pueden usar modelos cuantitativos y técnicos de
toma de decisiones correctas, y deben adoptar dicho enfoque científico para
solucionar problemas siempre que sea posible, en especial cuando enfrentan temas
relativamente rutinarios y directos. (Griffin, 2011, pág. 19)
 DESARROLLO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A UN CONTEXTO SOCIAL

El ambiente externo de las organizaciones cada día se vuelve más complejo. Gran parte de
esta complejidad se puede atribuir a la economía y tecnología mundiales. La administración
es un factor esencial para el desarrollo económico y social de un país, una buena
administración de recursos garantiza una economía estable.

El administrador como debe ser consciente de su papel en el desarrollo puede contribuir a

esto de, muchas maneras. Desde el sector privado ajustando su práctica a las exigencias de
la época, contribuyendo así al crecimiento económico la creación de empleos, el
mejoramiento del desarrollo del país, etc. Las empresas son las células económicas de la
sociedad y basta el mal funcionamiento de las mismas para traer graves trastornos. En la
sociedad actuales, tanto el vacío de poder y la ingobernabilidad, así como la reducción o
desaparición de las empresas, son señales evidentes de graves crisis, política, económica y
social, que puede desembocar en desastres, guerra civil y desmembramiento nacional.

La razón de ser y el sustento de gobiernos y empresas en la sociedad, sin la sociedad

perderían sustento y sin servirla no tiene justificación alguna para existir. Resulta necesario
que la sociedad conozca las posibilidades de superación y aprovechamiento de empresas y
gobiernos.

En el contexto social también se debe abordar los factores educativos, cultural, religioso,
familiar, raza, grupos étnicos, servicio de salud, recursos humanos y grado de corrupción,
entre otros, pues dichos factores en la medida que la empresa se anticipe a estos o el
Administrador pueda controlarlos en determinado momento le permitirá lograr los objetivos
empresariales y manejara la información para disminuir o controlar algunos problemas
como puede ser los índices de rotación, que a su vez permitirá maximizar los recursos y
disminuir sus recurso.

Actualmente, la consultoría es uno de los procesos con mayor auge en el mundo; permite la
deconstrucción de estructuras para la transformación de las empresas como entes
dinámicos, competitivos e innovadores en el mercado. En este sentido, se genera una
especie de discusión crítica y documental, su propósito es analizar la consultoría desde
diversos aspectos enfocados en comprenderla como oportunidad para el fortalecimiento de
las organizaciones; a través de la respuesta real a sus necesidades y demandas que
involucran el contexto social, político, cultural y económico. Entonces, el administrador de
empresas se convierte en gestor de este proceso; mediante la aplicación de sus
competencias, logran dejar capacidad instalada para la transformación de equipos de alto
rendimiento en las compañías, de esta manera, generan competitividad e innovación en el
mercado. En tanto, como definición conceptual, se propone un proceso reaccionar que
propicia escenarios para la transformación de aprendizajes y aspectos culturales dentro de
las empresas, a partir de la co-construcción de herramientas y conocimientos que buscan su
desarrollo y auto sostenimiento competitivo en el tiempo.
 CONCLUSIÓNES

1. Para concluir en la actualidad coinciden factores importantes que impulsan la

innovación como una variable determinante en la competitividad.

2. Un número creciente de evidencias empíricas sobre la necesidad de introducir

cambios en la gestión y en las prácticas laborales, estructuras organizativas y
criterios de decisión para mejorar la eficacia de las operaciones y proporcionar
nuevas fortalezas competitivas e introducir nuevas oportunidades estratégicas.
 BIBLIOGRAFÍA

https://elibro.net/es/lc/uniminuto/titulos/68880

https://elibro.net/es/lc/uniminuto/titulos/76246

Griffin, R. W. (2011). Administración. Cengage Learning.