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Este documento describe las etapas de una auditoría de sistema de gestión de calidad. La primera etapa es la planificación, donde se elabora un plan de auditoría que presenta las actividades y alcance. En la ejecución, los auditores recopilan información entrevistando personas y verificando el cumplimiento de los estándares. Finalmente, en la etapa de finalización, los auditores revisan las áreas problemáticas y determinan recomendaciones para mejorar la calidad que se incluirán en el informe de resultados.
Este documento describe las etapas de una auditoría de sistema de gestión de calidad. La primera etapa es la planificación, donde se elabora un plan de auditoría que presenta las actividades y alcance. En la ejecución, los auditores recopilan información entrevistando personas y verificando el cumplimiento de los estándares. Finalmente, en la etapa de finalización, los auditores revisan las áreas problemáticas y determinan recomendaciones para mejorar la calidad que se incluirán en el informe de resultados.
Este documento describe las etapas de una auditoría de sistema de gestión de calidad. La primera etapa es la planificación, donde se elabora un plan de auditoría que presenta las actividades y alcance. En la ejecución, los auditores recopilan información entrevistando personas y verificando el cumplimiento de los estándares. Finalmente, en la etapa de finalización, los auditores revisan las áreas problemáticas y determinan recomendaciones para mejorar la calidad que se incluirán en el informe de resultados.
Planeación auditores podrán conocer un poco más sobre el SGQ de la empresa, analizando más profundamente la documentación del sistema. Es importante que cada miembro
Etapas La planificación comienza con la
elaboración de un plan, que orientará la ejecución de la del equipo de auditoría esté preparado para la actividad, con acceso al checklist de verificación.
De auditoria auditoría. Ese plan deberá
presentar todas las actividades en una línea del tiempo, además del El checklist es fundamental para orientar al auditor de modo que no se olvide ningún detalle a ser alcance, con procesos, evaluado, así como para registrar departamentos o productos que las constataciones y serán auditados. En esta etapa observaciones. también es importante que el auditor identifique toda la documentación relacionada, tales como políticas o procedimientos de calidad. Aún en esta etapa, puede ser elaborada la lista preliminar de las personas que serán entrevistadas. Ejecución Finalización
de la auditoría comienza el trabajo
La ejecución de las auditorías se “real”. El equipo de auditores se da a través de la colecta de reúne para revisar las áreas informaciones, que determinan si problemáticas, y para determinar el departamento en cuestión está las recomendaciones para corregir siguiendo los estándares y problemas de calidad. Esas procedimientos de control de informaciones compondrán calidad establecidos. En esta fase, el informe de Resultados de la el auditor entrevista a las personas, Auditoría. haciendo preguntas y tomando Ese informe es un insumo nota de las constataciones. De importante para las reuniones acuerdo con lo que sea estratégicas realizadas por los constatado, los planes de auditoría liderazgos. Ayuda a evaluar los y checklists pueden tener su resultados y a definir cómo alcance expandido, y pueden ser implementar las acciones de sometidos a una evaluación más mejora sugeridas por el equipo de profunda. auditores. Es en este momento que serán registradas las no conformidades, o sea, situaciones que ocurrieron en desacuerdo con el proceso y procedimiento estandarizado.