AÑO DE LA DE LA

UNIVERSALIZACION SALUD”
MERICANA CIMA
UNIVERSIDAD LATINOA DAD Y
CONTABILI FINANZAS

O DE LA
PLANEACION, CONOCIMIENT DE LA AUDITORIA
ACTIVIDAD, PLAN GENERAL RAMA DE
Y ELABORACION DEL PROG AL
AUDITORIA GUBERNAMENT
INTEGRANTE
S:
-MARIELA PARI TOZO
-NILDA R. PACHO TICONA
-KEVIN TICONA FLORES
-MIRIAN R. CHINO CHINO
-KATTIA M. COHAILA
La auditoría gubernamental es un mecanismo
disponible en la actualidad para los diversos órganos
de control y vigilancia, así como, para las autoridades
de las diversas entidades que componen el sector
público, que permite el ejercicio de funciones de
revisión, control y fiscalización de manera
independiente, profesional y confiable, sin interferir o
demorar las funciones administrativas en ejecución.
 PLANEACIÓN DE LA AUDITORI GUBERNAMENTA
A L
• Planeación en la auditoría permite tener a la mano
detalles sobre los procedimientos, la forma de actuar y
los resultados probables que se obtendrán con su
aplicación, además de poseer una descripción y
análisis de los problemas o resistencias que se
encontrarán durante el proceso.

Por lo tanto, toma un papel relevante puesto que co esta

herramienta se puede profundizar y tecnificar procedimientos, los
identificar la disponibilidad y el alcance de cada uno, la creación
de un plan estratégico que permitirá identificar los riesgos de la
auditoría.
• Obtener suficiente conocimiento de los sistemas
administrativos y
control, de las políti procedimientos contables y de
confianza y solidez cas gerenciales y del grado de
Entidad o Empresa a del control interno de la
• Determinar y Auditar.
oportunidad y programar la naturaleza,
procedimientos de A
alcance de la muestra y los
• Supervisar y controlar uditoría a emplear.
función a los objetiv el trabajo por realizar en
• Estimar el tiempo os y plazos determinados.
personas con las que
necesario y el número de
se debe trabajar.
 • Evaluar la correcta utilización de los recursos públicos verificando el
cumplimiento de las disposiciones
PRINCIPALE • Determinar la razonabilidad de la información financiera.
S • Recomendar medidas para promover mejoras en la gestión pública

• Averiguar si los recursos humanos, materiales y financieros son

utilizados de manera eficiente.
• Rentas e ingresos correctamente determinados.
GENERALE • Uso eficiente y económico de los recursos
S
 TIPOS DE
PLANEAMIENTO
AUDITORI
AUDITORIA DE GESTION EXAMENES ESPECIALES
A
FINANCIERA
• Comprende a la • Tiene como objetivo • Este planeamiento
Auditoría a los evaluar el grado de combina los
Estados Financieros, y a economía, eficiencia objetivos de la
la Auditoría Financiera en y eficacia en el Auditoría Financiera
particular.
manejo de los y de Gestión.
recursos
económicos, así
como el desempeño
de los empleados y
funcionarios
 CONOCIMIENTO DE ACTIVIDA
LA D
• El propósito de esta Norma Internacional de
Auditoría (NIA) es establecer normas y
proporcionar lineamientos sobre lo que significa
un conocimiento del negocio,
por qué es importante para el auditor y los
miembros del personal de una auditoría que
desempeñan un trabajo, por qué es relevante para
todas las fases de una auditoría, y cómo obtiene y
usa el
auditor dicho conocimiento.
OBTENCION DEL
CONOCIMIENTO
• Obtener el conocimiento requerido del negocio es
proceso continuo y acumulativo de recolección y
evaluación de la
información y de relacionar el conocimiento resultante
con la evidencia de auditoría e información en todas
las etapas de la auditoría.
Por ejemplo, aunque la información se reúne en la
• etapa de planeación, ordinariamente se afina y se
aumenta en etapas posteriores
de la auditoría al ir sabiendo más los auditores y
auxiliares sobre el negocio.
USO DE CONOCIMIENT
L O
Un conocimiento del negocio es un marco
de referencia dentro del cual el auditor
ejerce su juicio profesional. Comprender el
negocio y usar esta información
apropiadamente ayuda al auditor para:
Evaluar riesgos e identificar problemas
Planear y desempeñar la auditoría en forma
efectiva y eficiente
Evaluar evidencia de auditoría
Proporcionar mejor servicio al cliente
 PLA
N
GEN
ERA
L DE
AUDITORI
El plan de auditoria se
A
define la planificación de
las actividades a
desarrollar durante una
cierta cantidad de horas
días por cada auditoria a
efectuar
 RESUMEN ACERCA DEL PLAN
DE AUDITORI
A
• El líder del equipo auditor, enumera
muy detalladamente todas las
actividades que va realizar durante
la auditoría. El plan de auditoría es
eso, definir muy detalladamente las
tareas que se van a llevar cabo
durante la auditoría, incluyendo
reuniones tanto de enlace e
informativas.
 CONTENID DEL PLAN
O DE
AUDITORI
General: A
 Documentos de referencia.
 Alcance de la auditoría.
 Fechas y lugares para la realización de las
actividades de auditoría
 Hora y duración estimadas, incluyendo las equipo
reuniones con la dirección del auditado y con el
auditor.
 Funciones y responsabilidades de los miembros del
equipo auditor y los acompañantes.
 Asignación de los recursos necesarios a las áreas
críticas de la auditoría
 PUNTOS CLAVE DEL PLAN
DE
AUDITORI
A el
El responsable del plan de auditoría sería:
líder del equipo auditor
Solo se incluye una auditoría, donde el
líder responsable del equipo describe
cómo va llevar a cabo una auditoría
concreta
Normalmente se incluye un solo sistema
exceptuando el caso del sistema
integrados de gestión.
MODELO DE PLAN GENERAL DE
AUDITORIA
 PLANEAM ENTO Y
I PROGRAMACION DE AUDITORI
A
Un programa de o que hace
auditoría es un document relación, lógicamente y en imientos de
orden, los proced auditoría que van a hacer usados,también
y la
que ampliación y oportunidad como se debe aplicar.

Tambi plan de acción os a

én se puede definir como un que seguir que el a
documenta los procedimient auditor tomará organización
para validar que un cumple lo establecido plimiento.
para su cum
 PUNTOS CLAVE DEL DE AUDITORÍ
PROGRAMA A
El responsable del programa de auditoría es
el responsable de la empresa auditada (el
responsable de la oficina de calidad, de
gestión.
Se puede incluir varias auditorias.
Nivel de detalles de actividad es más general,
ejemplo voy a realiza una auditoría de este
sistema, de tal alcance, quienes son los
responsables, en tal fecha (pero no se dan
muchos detalles en cada una de las auditorias).
PLANIFICA
R • Llevarlo a cabo, por
• Establecer el
programa de
auditoria, saber las
fechas para realizar
el programa de
auditoria, los recursos con
lo que vamos a contar,
analizar los
puntos a detalle del
programa
IMPLEMENTAR MEJORAR
VERIFICAR Identificar si para
ejemplo, si un Hacer un futuros programas, se
programa de seguimiento de la requiere alguna
auditoria anual, revisión, mejora: ajustar
auditoría, como se
llevarlo a cabo algunas fechas,
está llevando el algunos de los
durante el año
programa, los logros auditores implicados,
del programa. modificación dentro de
la empresa.
 GENERALES
aquellos cuyo enunciado es genérico en la
aplicación de las técnicas de auditoría,
 DETALLADOS
describen con mayor minuciosidad, la forma
práctica de aplicar los procedimientos y
técnicas de auditoría
 ESTANDARES O UNIFORMES
son aquellos que pueden aplicarse a varias
entidades con similares características.
 ESPECIFICOS
son aquellos que se formulan y preparan
concretamente para cada entidad o situación
particular
 PROPOSITOS DEL DE AUDITORI
PROGRAMA A
Los programas de auditoría son esenciales para cumplir con
esas actividades, sus propósitos son los siguientes:
Proporcionar a los miembros del equipo un plan
sistemático del trabajo de cada componente, área o
rubro a examinarse.
• Responsabilizar a los miembros del equipo por el
cumplimiento eficiente del trabajo a ellos encomendado.
• Servir como un registro cronológico de las actividades de
auditoría, evitando olvidarse de aplicar procedimientos
básicos.
• Facilitar la revisión del trabajo al jefe de equipo y
supervisor.
• Constituir el registro del trabajo desarrollado y la
evidencia del mismo.
 FINES DEL PROGRAMA DE
AUDITORI
A

• Servir como una guía de

procedimientos a ser aplicados
durante el curso de la
auditoria,
• Servir como un registro del
trabajo del auditor, evitando
así la omisión o duplicidad en
la aplicación de
procedimientos.
 REVISION DE PROGRAMAS DE
AUDITORI
A
arse o
• Dentro del proceso de la auditoría, los rar más
programas de auditoría pueden cambi según
mejorarse, dependiendo si se desea ent
a detalle en alguna prueba o eliminarla
el resultado de aplicación de algunos ser
procedimientos complementarios.
• Si en caso haya modificaciones, debe jefe de
presentadas por el auditor, para que sean
analizadas y objeto de discusión con el
equipo y el supervisor, que harán una
constancia en la hoja de revisión dada.
MODELO DE PROGRAMA DE
AUDITORI
A
 CONCLUSIONE
S
• Se concluye que la auditoria gubernamental tiene como función determinar si la entidad
a evaluar está cumpliendo con las normas del MAGU y a la vez velar por los objetivos
deseados y emplear un programa dichamente apropiado, y tener un uso de recursos
mesurado.
• La auditoría gubernamental es fundamental en el examen de la ejecución
presupuestal y de la información financiera del Estado que cada año realiza
la Contraloría General de la República, pues da a conocer si se ha
manejado correctamente los recursos públicos y se ha dado buen uso la
Cuenta Nacional asignada.
•
Siempre que podamos, debemos tener en cuenta que un buen plan y
programa de auditoria es importante para que las auditorías que se den
durante el año se realicen con éxito, y con toda normalidad, recordemos
que estos dos documentos son claves, para que el auditor y el cliente
tengan mayor detalle e información sólida de lo que va acontecer durante