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Nutresa: lecciones de expansión de una empresa nacional

Lauribeth López Acosta

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras

Programa Administración de Empresas

Estrategias gerenciales – Grupo 824

Docente. Diego Pérez Sánchez

Octubre 2021
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Tabla de contenido

Introducción 3

Mapa conceptual 5

Conclusión 6

Referencias 8
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Introducción

El término internacionalización se emplea para designar la capacidad que alcanza una

empresa de poder comercializar sus productos o localizarse en otro país del mundo, que no sea

su país de origen. La internacionalización permite el acceso a otros mercados, lo que posibilita el

crecimiento económico. Intensifica el proceso del intercambio de cualquier tipo de bien entre los

diferentes países del mundo. En la economía internacional se relacionan y se dan flujos de

información, personas, capitales y mercancías. Por lo que la internacionalización es una forma

que permite aumentar los ingresos, al participar en el mercado internacional, al lograr expandirse

en otras áreas geográficas que pueden ser grandes oportunidades de negocio.

Los procesos de expansión comercial ha sido uno de los principales objetivos sobre los

cuales ha enfocado sus esfuerzos las empresas, dado que por su naturaleza requiere de un total

entendimiento del funcionamiento y desempeño actual del negocio que se está manejando. Las

opciones y oportunidades reales de enfrentarse a una expansión cuando esta se plantea a nivel

local requieren el cumplimiento de algunos requisitos de tipo legal y financiero, que una empresa

consolidada puede sortear con facilidad en la medida en que tiene conocimiento de la

información necesaria para cumplir cabalmente.

Por su parte, un proceso de expansión a nivel internacional además sugiere un grado de

dificultad mayor, en cuanto a que se estaría enfrentando a una normatividad que puede ser

distinta y requiera una forma diferente de efectuar los requerimientos necesarios para la puesta

en funcionamiento del negocio.

Los mercados van más allá de los límites creando un proceso de creciente

internacionalización comercial, llevando al surgimiento de nuevos procesos productivos,

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distributivos y de consumo, con una expansión y un uso intensivo de la tecnología en donde los

avances en las telecomunicaciones han incrementado las interactuaciones comerciales.

Diariamente a las empresas se le presentan oportunidades de crecer y estar presentes en otros

países.

En el presente trabajo se presenta el proceso de internacionalización con el objetivo de identificar

el proceso que siguió la compañía Nutresa para establecerse en el exterior del país. El cual

requirió de una profunda investigación donde se abarco la realidad empresarial y los elementos

constitutivos de la empresa, teniendo en cuenta sus actuales estrategias en los mercados, los

sectores de actividad, los clientes, y los proveedores. De la misma manera se tomó en cuenta

dentro del estudio la gestión empresarial y las estrategias internacionales utilizadas por la

empresa.
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Conclusión

La importancia de la internacionalización de las empresas se refleja en la necesidad de las

mismas por buscar nuevos mercados y no depender solo de un mercado local que cada vez es

más reducido y competido. Las empresas no deben centrar sus recursos solo en producir para un

mercado interno, sino también enfocar sus esfuerzos en abrir nuevos mercados y salir con sus

productos y servicios fuera de las fronteras nacionales.

En un mundo cambiante que requiere de productos competitivos y a portas de economías

cada vez más desarrolladas, dispuestas a comprar productos que satisfagan sus necesidades, se

evidencia la necesidad de un cambio de mentalidad al interior de las empresas regionalistas, que

solo se preocupan por vender en mercados internos.

Para las empresas dejar de depender de un mercado interno cada vez más canibalizados

les brinda mayor estabilidad y rendimientos. Las empresas no pueden aislarse de la globalización

y pretender darle la espalda a la internacionalización y a la nueva dinámica de los mercados;

aunque el empresario no quiera hacer parte de la globalización, esta toca su puerta y afecta su

“normal funcionamiento”, haciendo que abandone su estado de confort y obligándolo a adoptar

nuevas estrategias para sobrevivir.

Actualmente la empresa Nutresa se encuentra consolidada a nivel nacional con un

significativo valor económico, comercial y de recordación de marca en los colombianos, lo cual

es una de las razones al momento de llevar a cabo la presente investigación, en donde el objetivo

principal fue establecer las estrategias que se llevaron a cabo para la internacionalización de la

marca.
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Se considera que es pertinente este estudio, en la medida en que tomando como

referencia la solidez actual del negocio y las crecientes oportunidades para expansión y

crecimiento de las marcas, sería bueno analizar la pertinencia, esto con el objetivo de expandirse

y adentrarse en otros mercados bajo un modelo de internacionalización.

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Referencias

Herramienta de mapas conceptuales Lucid https://lucid.app/user/164507344#/overview

https://lucid.app/lucidchart/a81c64f8-f3ef-423d-8e48-94872459651f/edit?

beaconFlowId=36B73A021F3D1296&invitationId=inv_88a2504d-66b9-4927-841a-

ef9dde063422&page=G-jh7Azk1PGC#

https://gruponutresa.com/inversionistas/perfil-de-la-compania/marco-estrategico/

https://www.eafit.edu.co/investigacion/revistacientifica/edicion-

170/Paginas/internacionalizacion-grupo-nutresa.aspx

http://informe2018.gruponutresa.com/pdf/gestionar_responsablemente.pdf