Estudio de la oferta

Para la proyección de demanda se hace necesario determinar la cantidad de pescado que se pone a
disposición del público, así como el pescado que sale al mercado en el área de influencia para el consumo. Es
importante recalcar que el pescado que actualmente se ofrece es pescado fresco de merluza Austral y Congrio
dorado.

La oferta de pescado en la región procede tanto de la producción nacional como de la importación.

Nacionalmente, el abastecimiento proviene de la pesca de río, de mar y de la producción acuícola.

A pesar que existe en el país un número considerable de canales de comercialización de la producción

piscícola, tales como las tiendas de multiproductos, cadenas de supermercados, restaurantes especializados,
entre otros, la mayor parte de ésta es ofrecida a los compradores mayoristas y minoristas, ubicados en las
ferias marítimas y principales puertos de mercado.

Precisamente, son en estos establecimientos donde productores, intermediarios minoristas y mayoristas,

establecen los precios, constituyéndose en los precios referentes para los demás canales de distribución.

Panorama local de la oferta

Según el departamento de Subpesca para los años 2021,2022 y 2023, presentó las cifras destinadas a las
cuotas de extracción en la región de Aysén con las que actualmente cuenta para ofrecer en el mercado en
cuanto a unidades de producción, siendo 3.557 toneladas de merluza Austral y xxx sentenciados para el
congrio dorado, representando de esta manera el 28% de las unidades producidas entre las diferentes
especies cultivadas como son los bovinos, porcinos y piscícola. Asimismo, se presentó un incremento en el
número de estanques, pues los espejos de agua arrojaron una cifra de 1.190.582 mt 2, y la cantidad total anual
de pescado fresco para la venta fue de 1.095,84 toneladas. La participación total del departamento sobre el
pescado comercializado fue del 76%.

La actividad pesquera se caracteriza por la estacionalidad que presenta la misma, esto quiere decir, que
existen determinadas épocas del año donde se presentan vedas para el caso de la merluza y por otro lado
puede presentarse un aumento de los productos (como por ejemplo la semana santa) y por lo tanto las
pescaderías artesanales pueden vender más barato y así mejorar su actividad. A continuación, se presenta el
comportamiento histórico de la oferta orientada a las cuotas de extracciones de la region en los últimos 5
años según subpesca
Tabla

Oferta histórica Pescadería artesanal – Cuotas de extracción Región de Aysén (Toneladas /Año)

Año Cuota de Cuotas de Crecimiento Crecimiento

extracción extracción Anual Anual Merluza Anual Congrio
Anual Merluza Congrio
2017 3.672 105 17,61% -16,36%
2018 3.923 112,5 6,83% 7,33%
2019 3.774 144,2 -3,79% 27,95%
2020 3.410 165 -9,64% 14,42%
2021 3.757 138,71 10,17% -15,93%
Fuente: Elaboración propia, con datos extraídos de las resoluciones de Subpesca

El comportamiento de la oferta en los en los últimos 5 años muestra considerables cambios tanto de la
merluza como el congrio. Debido a los esfuerzos de la Gobierno regional y en especial la Secretaría de
Desarrollo Agropecuario por incentivar la pescadería artesanal en el sector en el año 2021 el incremento ha
sido notable, alcanzando un aumento del 157%, cifra que permite darle otros horizontes a la piscicultura en el
departamento.

Por lo tanto, es de esperarse que en los siguientes años ésta siga en crecimiento gracias a la participación
directa de la gobernación en el apoyo de esta actividad pecuaria

Grafico x.- Comportamiento de la oferta del producto Merluza Austral y Congrio Dorado

Fuente: Elaboración propia, con datos extraídos de las resoluciones de Subpesca

Fuente: Elaboración propia, con datos extraídos de las resoluciones de Subpesca

Proyección de la oferta

La oferta proyectada se realizó con respecto a los datos de oferta de los pescados extraídos de la pesca
artesanal según los datos otorgados por las instituciones de SUBPESCA y SONAPESCA, esta nos muestra las
proyecciones de toneladas de pescado fresco de merluza y congrio en los próximos 5 años.

A continuación, se presenta el cuadro de información necesaria para hacer las proyecciones de la oferta.

Y p=Y b(1+(r∗n))

Donde:

Yp = Oferta proyectada

YB = Oferta de pescado en el año 2021

r = Tasa de crecimiento, la cual es el promedio de los porcentajes de crecimiento presentados en la tabla

n = Cantidad de años a proyectar

Tasa crecimiento Merluza Tasa crecimiento Congrio

Austral Dorado
4,24% 3,48%

Teniendo en cuenta la información anterior se muestra a continuación la oferta proyectada para cada
producto:

XTABLA 9. PROYECCIONES OFERTA DE PESCADO FRESCO

 TONELADAS / AÑO

  Oferta proyectada Oferta proyectada

Merluza A. Área de Congrio D.
Año

2022 3.916 144

2023 4.076 148
2024 4.235 153
2025 4.394 158
2026 4.553 163

Estudio de la demanda

Dentro del estudio de la demanda de pescado en Chile se ha encontrado que en los últimos años el
comportamiento ha cambiado para bien de los pescadores y de los comercializadores de pescado.

Sin embargo, el bajo consumo de productos del mar es un tremendo desafío en Chile. Aun cuando cuenta con
una extensa costa rica en recursos marinos, el consumo no alcanza a cumplir con las recomendaciones
mínimas de la OMS. Es sumamente importante continuar con la promoción de dicho consumo y entregar
herramientas para que los chilenos se sientan cada vez más atraídos a este tipo de productos que tantos
beneficios entregan a la salud. En este volumen de Chile Saludable dedicado especialmente al consumo de
recursos del mar se realiza un análisis al comportamiento de los perfiles y una radiografía del chileno
consumidor de pescado

Según las cifras de la FAO en el 2013 ubican a Chile con un consumo per cápita al año de 13,2 kg, en
comparación con el mundo que consume casi 20 kg, y aunque todavía falta mucho para llegar a los niveles
esperados, es explicable este comportamiento por la persistencia de algunos de los factores como salud,
precios, otro hábito de consumo como la carne, pollo etc.

Respecto a lo último, otro elemento importante de la demanda es el ingreso lento que ha tenido el consumo
de pescado con respecto a otras carnes, pues poco a poco ha permitido que las personas consuman aún más
la carne de pescado, debido a la cultura del sur de chile que se ha venido manejando con los beneficios de
esta carne para la salud.

En Semana Santa, época determinante para los comerciantes, se incrementa la demanda del producto, que se
vende a altos precios. Por el contrario, al principio y al final del año, la preferencia del mercado por las carnes
rojas obliga a los comerciantes a implementar promociones para aumentar la rotación de los inventarios.

Pese a lo mencionado anteriormente, Chile posee un mercado cuya demanda va creciendo poco a poco y en
la medida en que la oferta sea manejada prudentemente por los productores artesanales para no lograr
explotar el producto, puede incrementarse la oferta sin afectar directamente el precio de venta. Es por ello
que a través de Subpesca sé regulan las cuotas de extraccion (Incluso utilizan vedas) de tal manera que la
oferta este dentro de los límites de control que permitan a los productores ofrecer sus peces en el mercado.
A continuación, se presenta el consumo aparente en los últimos 5 años acerca del consumo de pescado
demensal en Chile y el comportamiento del crecimiento año tras años

TABLA 10. DEMANDA HISTÓRICA - CHILE

CONSUMO APARENTE DE PESCADO DEMERSAL

TONELADAS /
AÑO 2000 - 2013

CONSUM CONSUMO CRECIMIENT

AÑO
O PER O ANUAL
TOTAL CAPITA
(Kg/Persona
)

2000 25.69
1 1,66

2001 54.94 3, 113,8

4 51 %

2002 61.49 3, 10,65

4 89 %

2003 73.36 4, 19,30

3 59 %

2004 100.5 6,
37,12
98 22

Fuente: Elaboración 2005 77.00 4, - propia con datos

obtenidos de la Fao 8 71 23,45

2006 62.27 3, -
4 77 19,13

2007 52.05 3, -
2 12 16,41

2008 65.79 3,
26,40
6 91

2009 70.03 4,
6,43
0 12

2010 81.57 4,
16,49
9 76

2011 77.54 4,
-4,94
9 48

2012 60.90 3, -
3 49 21,47

2013 58.25 3, -
8 31 4,342
 Merluza Austral
Año Demanda
0 15204
1 15520
2 15843
3 16173
4 16509
5 16852
6 17203
7 17561
Congrio
Año Demanda
0 10116
1 10326
2 10541
3 10760
4 10984
5 11213
6 11446
7 11684

Metodo de desfases
Año Costo de operación anuales Días de desfase Capital de trabajo Variación KT
0 $ 5.000.000
1 $ 62.710.248 30 $ 5.154.267 $ 154.267
2 $ 64.014.621 30 $ 5.261.476 $ 107.209
3 $ 65.346.125 30 $ 5.370.914 $ 109.439
4 $ 66.705.325 30 $ 5.482.629 $ 111.715
5 $ 68.092.795 30 $ 5.596.668 $ 114.039
6 $ 69.509.126 30 $ 5.713.079 $ 116.411
7 $ 70.954.915 30 $ 5.831.911 $ 118.832
8 $ 72.430.778 30 $ 5.953.215 $ 121.304
Detalle instalaciones unidades Costo Monto
Unitario Neto
Bote pescador 1 $80.000.000 $80.000.000
Camaras de frio 1 $4.220.000 $4.220.000
Camion con camara de frio 1 $8.000.000 $8.000.000
Mesa descamadora 1 $2.000.000 $2.000.000
Balanzas (3 tons) 2 $402.500 $805.000
Equipamiento (materiales)
Anzuelos 3.000 $100 $300.000
Destorcedores 4.000 $70 $280.000
Madeja 50 $10.000 $500.000
Bandejas 300 $15.000 $4.500.000
Lienzas 800 $8.000 $6.400.000
Impresora y Fax 1 $200.000 $200.000
Materiales de oficina 1 $150.000 $150.000
Escritorios 3 $150.000 $450.000
Computadores 2 $400.000 $800.000
Patente 4 10.432 41728
Transpaleta (2,5 toneladas) 2 $333.790 $667.580
Capital Trabajo $ 5.000.000
Inversion Total $114.314.308

Valor del préstamo 45.000.000 Resumen:

TNA (30/360) 3,78% Valor préstamo $ 45.000.000,00
Años 4 Suma de Cuotas $ 48.558.401,01
Frecuencia de Pago Mensual Suma de Interés $ 3.558.401,01
Interés equivalente 0,315%
N° de pagos por año 12
N° Total de Cuotas 48
 CAPITAL
Número de Cuota CUOTA A PAGAR INTERÉS CAPITAL VIVO
AMORTIZADO
0 $ 45.000.000,00
1 $ 1.011.633,35 $ 141.750,00 $ 869.883,35 $ 44.130.116,65
2 $ 1.011.633,35 $ 139.009,87 $ 872.623,49 $ 43.257.493,16
3 $ 1.011.633,35 $ 136.261,10 $ 875.372,25 $ 42.382.120,91
4 $ 1.011.633,35 $ 133.503,68 $ 878.129,67 $ 41.503.991,23
5 $ 1.011.633,35 $ 130.737,57 $ 880.895,78 $ 40.623.095,45
6 $ 1.011.633,35 $ 127.962,75 $ 883.670,60 $ 39.739.424,85
7 $ 1.011.633,35 $ 125.179,19 $ 886.454,17 $ 38.852.970,68
8 $ 1.011.633,35 $ 122.386,86 $ 889.246,50 $ 37.963.724,19
9 $ 1.011.633,35 $ 119.585,73 $ 892.047,62 $ 37.071.676,56
10 $ 1.011.633,35 $ 116.775,78 $ 894.857,57 $ 36.176.818,99
11 $ 1.011.633,35 $ 113.956,98 $ 897.676,37 $ 35.279.142,61
12 $ 1.011.633,35 $ 111.129,30 $ 900.504,06 $ 34.378.638,56
13 $ 1.011.633,35 $ 108.292,71 $ 903.340,64 $ 33.475.297,92
14 $ 1.011.633,35 $ 105.447,19 $ 906.186,17 $ 32.569.111,75
15 $ 1.011.633,35 $ 102.592,70 $ 909.040,65 $ 31.660.071,10
16 $ 1.011.633,35 $ 99.729,22 $ 911.904,13 $ 30.748.166,97
17 $ 1.011.633,35 $ 96.856,73 $ 914.776,63 $ 29.833.390,34
18 $ 1.011.633,35 $ 93.975,18 $ 917.658,17 $ 28.915.732,16
19 $ 1.011.633,35 $ 91.084,56 $ 920.548,80 $ 27.995.183,37
20 $ 1.011.633,35 $ 88.184,83 $ 923.448,53 $ 27.071.734,84
21 $ 1.011.633,35 $ 85.275,96 $ 926.357,39 $ 26.145.377,45
22 $ 1.011.633,35 $ 82.357,94 $ 929.275,42 $ 25.216.102,03
23 $ 1.011.633,35 $ 79.430,72 $ 932.202,63 $ 24.283.899,40
24 $ 1.011.633,35 $ 76.494,28 $ 935.139,07 $ 23.348.760,33
25 $ 1.011.633,35 $ 73.548,60 $ 938.084,76 $ 22.410.675,57
26 $ 1.011.633,35 $ 70.593,63 $ 941.039,73 $ 21.469.635,84
27 $ 1.011.633,35 $ 67.629,35 $ 944.004,00 $ 20.525.631,84
28 $ 1.011.633,35 $ 64.655,74 $ 946.977,61 $ 19.578.654,23
29 $ 1.011.633,35 $ 61.672,76 $ 949.960,59 $ 18.628.693,63
30 $ 1.011.633,35 $ 58.680,38 $ 952.952,97 $ 17.675.740,66
31 $ 1.011.633,35 $ 55.678,58 $ 955.954,77 $ 16.719.785,89
32 $ 1.011.633,35 $ 52.667,33 $ 958.966,03 $ 15.760.819,86
33 $ 1.011.633,35 $ 49.646,58 $ 961.986,77 $ 14.798.833,09
34 $ 1.011.633,35 $ 46.616,32 $ 965.017,03 $ 13.833.816,06
35 $ 1.011.633,35 $ 43.576,52 $ 968.056,83 $ 12.865.759,23
36 $ 1.011.633,35 $ 40.527,14 $ 971.106,21 $ 11.894.653,02
37 $ 1.011.633,35 $ 37.468,16 $ 974.165,20 $ 10.920.487,82
38 $ 1.011.633,35 $ 34.399,54 $ 977.233,82 $ 9.943.254,00
39 $ 1.011.633,35 $ 31.321,25 $ 980.312,10 $ 8.962.941,90
40 $ 1.011.633,35 $ 28.233,27 $ 983.400,09 $ 7.979.541,81
41 $ 1.011.633,35 $ 25.135,56 $ 986.497,80 $ 6.993.044,01
42 $ 1.011.633,35 $ 22.028,09 $ 989.605,27 $ 6.003.438,75
43 $ 1.011.633,35 $ 18.910,83 $ 992.722,52 $ 5.010.716,22
44 $ 1.011.633,35 $ 15.783,76 $ 995.849,60 $ 4.014.866,62
45 $ 1.011.633,35 $ 12.646,83 $ 998.986,52 $ 3.015.880,10
46 $ 1.011.633,35 $ 9.500,02 $ 1.002.133,33 $ 2.013.746,77
47 $ 1.011.633,35 $ 6.343,30 $ 1.005.290,05 $ 1.008.456,72
48 $ 1.011.633,35 $ 3.176,64 $ 1.008.456,72 $ 0,00
 Posibles clientes (Q) kilos Merluza (Q)kilos Congrio Observaciones
Dice que se trabaja más con
Hotel Loberias del Sur 60 30 salmón porque hasta
Don Antonio Perez dióel
un valor
mensual por cada tipo de
Comida Buena Vida 50 40 pescado
Compran filetes y en menor
Doña Margarita 150 90 cantidad por temas de
El Piolin 10 7 TELÉFONO APAGADO
Don Cristian Rojas ofrece
El Rincón de la Plaza 300 180 salmón, merluza y congrio.
Hospedaje Clara Mar 14 8 Teléfono no actualizado
Don francisco aguilar solo
asado y salmon; ahora
compra merluza y congrio en
pequeñas cantidades una vez
que pase todo esto puede
Quincho las Alpacas 21 17 aumentara el volumen de

Quincho Rancho 3 Cruces 13 5 Solo trabajan con carnes rojas

Servicio Gastronómico
Patagonia 30 19 Número no actualizado
La señora Patricia Gallegos
El Mesón de la Patiko 50 50 dijo que era la cantidad
Está cantidad es semanal y
Quincho la Pancha 10 5 varia de acuerdo a la
La Terraza Burger Bar 0 0 Solo salmón no compran
Actualmente
Patagonía Green 25 15 merluza o congrio por motivos
Restaurant Entre Amigos 20 10 Solo carnes
La señora Veronica Ojeda
mencionó que
El Puerto 10 10 lamentablemente todos los
No trabajan con productos
Restaurante Confuendia 0 0 marinos
No están operando por temas
Shancrilla Patagonia Aysén 0 0 de pandemia
Teléfono con problemas de
Amolef 15 0 señal
El Munich 40 35
Isla Verde 50 30
Aitue Restobar 0 0
Carretera Austral 60 42
La casona Restaurant 70 55
Entre brasas y rios 45 32
Restaurant Misur 100 80
Cocineria 35 20
Carnes queulat 0 0
Ricon Patagon 40 30
Hostal piedra del indio 27 18
Bar Restaurant el truco 22 15
1267 843 Muestra de N = 30
15204 10116
 Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8
Inversiones:
Calendario de inversion $ 45.000.000
Ingresos por ventas $ 93.678.000 $ 95.626.502 $ 97.615.534 $ 99.645.937 $ 101.718.572 $ 103.834.319 $ 105.994.072 $ 108.198.749
Costo por venta $ 62.710.248 $ 64.014.621 $ 65.346.125 $ 66.705.325 $ 68.092.795 $ 69.509.126 $ 70.954.915 $ 72.430.778
Margen de Comercia. $ 30.967.752 $ 31.611.881 $ 32.269.408 $ 32.940.612 $ 33.625.777 $ 34.325.193 $ 35.039.157 $ 35.767.971
GAV
Arriendo local $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000
Remuneraciones $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000
Servicios basicos $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000
Total Gav $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000
COSTOS FIJOS $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000
DEPRECIACIONES O AMORTIZACION (-) $ 420.000 $ 420.000 $ 420.000 $ 420.000 $ 220.000 $ 220.000 $ 220.000 $ 220.000
GASTOS FINANCIEROS (-) $ 1.518.239 $ 1.109.722 $ 685.493 $ 244.947 $ - $ - $ - $ -
UTILIDAD ANTES IMPUESTO 8.029.513 9.082.159 10.163.915 11.275.665 12.405.777 13.105.193 13.819.157 14.547.971
IMPUESTO (27%) 2.167.969 2.452.183 2.744.257 3.044.430 3.349.560 3.538.402 3.731.172 3.927.952
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO 5.861.545 6.629.976 7.419.658 8.231.235 9.056.217 9.566.791 10.087.985 10.620.019
GASTO NO DESEMBOLSO (+) 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
CUOTA CAPITAL (-) 10.621.361 11.029.878 11.454.107 11.894.653 0 0 0 0
RECUPERACION INVER. 45.000.000
FLUJO NETO OPERACIONAL (F.N.O) -45.000.000 -4.559.817 -4.199.902 -3.834.449 -3.463.418 9.256.217 9.766.791 10.287.985 55.820.019

Cálculo del VAN

Tasa de costo de capital 3,81%

VAN 5.074.414
El proyecto se acepta
Cálculo de la TIR

TIR 5,08%
El proyecto se acepta
 Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8
Inversiones:
Calendario de inversion $ 45.000.000
Ingresos por ventas $ 93.678.000 $ 95.626.502 $ 97.615.534 $ 99.645.937 $ 101.718.572 $ 103.834.319 $ 105.994.072 $ 108.198.749
Costo por venta $ 68.981.273 $ 68.981.273 $ 68.981.273 $ 68.981.273 $ 68.981.273 $ 68.981.273 $ 68.981.273 $ 68.981.273
Margen de Comercia. $ 24.696.727 $ 26.645.230 $ 28.634.261 $ 30.664.664 $ 32.737.299 $ 34.853.046 $ 37.012.800 $ 39.217.476
GAV
Arriendo local $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000
Remuneraciones $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000
Servicios basicos $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000
Total Gav $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000
COSTOS FIJOS $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000
DEPRECIACIONES O AMORTIZACION (-) $ 420.000 $ 420.000 $ 420.000 $ 420.000 $ 220.000 $ 220.000 $ 220.000 $ 220.000
GASTOS FINANCIEROS (-) $ 1.518.239 $ 1.109.722 $ 685.493 $ 244.947 $ - $ - $ - $ -
UTILIDAD ANTES IMPUESTO 1.758.488 4.115.508 6.528.768 8.999.717 11.517.299 13.633.046 15.792.800 17.997.476
IMPUESTO (27%) 474.792 1.111.187 1.762.767 2.429.924 3.109.671 3.680.922 4.264.056 4.859.319
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO 1.283.697 3.004.321 4.766.001 6.569.793 8.407.629 9.952.123 11.528.744 13.138.158
GASTO NO DESEMBOLSO (+) 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
CUOTA CAPITAL (-) 10.621.361 11.029.878 11.454.107 11.894.653 0 0 0 0
RECUPERACION INVER. 45.000.000
FLUJO NETO OPERACIONAL (F.N.O) -45.000.000 -9.137.665 -7.825.558 -6.488.107 -5.124.860 8.607.629 10.152.123 11.728.744 58.338.158

Cálculo del VAN

Tasa de costo de capital 3,81%

VAN -3.756.494
Se rechaza la propuesta
Cálculo de la TIR

TIR 2,95%
Se rechaza la propuesta

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8

Inversiones:
Calendario de inversion $ 45.000.000
Ingresos por ventas $ 84.310.200 $ 86.063.852 $ 87.853.981 $ 89.681.343 $ 91.546.715 $ 93.450.977 $ 95.394.665 $ 97.378.874
Costo por venta $ 62.710.248 $ 64.014.621 $ 65.346.125 $ 66.705.325 $ 68.092.795 $ 69.509.126 $ 70.954.915 $ 72.430.778
Margen de Comercia. $ 21.599.952 $ 22.049.231 $ 22.507.855 $ 22.976.018 $ 23.453.920 $ 23.941.851 $ 24.439.750 $ 24.948.096
GAV
Arriendo local $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000 $ 3.600.000
Remuneraciones $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000 $ 11.400.000
Servicios basicos $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000
Total Gav $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000 $ 17.000.000
COSTOS FIJOS $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000
DEPRECIACIONES O AMORTIZACION (-) $ 420.000 $ 420.000 $ 420.000 $ 420.000 $ 220.000 $ 220.000 $ 220.000 $ 220.000
GASTOS FINANCIEROS (-) $ 1.518.239 $ 1.109.722 $ 685.493 $ 244.947 $ - $ - $ - $ -
UTILIDAD ANTES IMPUESTO -1.338.287 -480.491 402.362 1.311.071 2.233.920 2.721.851 3.219.750 3.728.096
IMPUESTO (27%) -361.337 -129.733 108.638 353.989 603.158 734.900 869.332 1.006.586
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO -976.949 -350.758 293.725 957.082 1.630.761 1.986.951 2.350.417 2.721.510
GASTO NO DESEMBOLSO (+) 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
CUOTA CAPITAL (-) 10.621.361 11.029.878 11.454.107 11.894.653 0 0 0 0
RECUPERACION INVER. 45.000.000
FLUJO NETO OPERACIONAL (F.N.O) -45.000.000 -11.398.311 -11.180.637 -10.960.383 -10.737.571 1.830.761 2.186.951 2.550.417 47.921.510

Cálculo del VAN

Tasa de costo de capital 3,81%

VAN -44.644.688
Se rechaza la propuesta
Cálculo de la TIR

TIR -7,34%
Se rechaza la propuesta