UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico

UNAH CURLA

Asignatura: Generación de negocios

Catedrático: Lic. Gustavo Enrique Hernández Marín

Trabajo: resumen de video de tema1

Introducción a la Administración de Operaciones.

Alumno: Oslyn Adalberto Ávila

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La Ceiba, Atlántida 16 de septiembre del 2021

 Introducción

La evidente que la importancia de administración de Operaciones en una empresa

tiene un nuevo papel que es crucial en el control de los adjetivos de las empresas, al
manejar las áreas de producción, logística y mejoramiento de procesos, las cuales
buscan alcanzar los diferentes metas corporativos.
La dirección de operaciones no es sólo una actividad dentro de la empresa, es un pilar
que sirve de soporte para adecuado desempeño corporativo; por lo tanto, es necesario
resaltar la importancia de la relación entre ésta y el resto de áreas de las
organizaciones (Ventas, Mercadeo, Finanzas, Recursos Humanos, Diseño, por
nombrar algunas) Para este artículo la Dirección de Operaciones se seguirá llamando
ADO (Administración de Operaciones).
Al conocer más del tema de administración de operaciones, nos permite tener una
amplia visión de la correcta toma de decisiones, el video que pude observar hablo de
forma clara sobre la pregunta especifica ¿Por Qué Es Importante La Administración De
Operaciones? Por ello este resumen gira alrededor de esta pregunta para abordar la
cúspide e instrucción de una materia sumamente esencial para los administradores de
empresas, Este video le hace muy buena introducción a la clase que estamos por
desarrollar en este curso online interactivo.
Resumen ¿Por Qué Es Importante La Administración De Operaciones?

Para desarrollar el tema por qué la importancia de la administración de operación es

necesario, antes que nada, saber que es la Administración de operaciones (AO): es
el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar
los insumos en productos terminados. Son todas las actividades realizadas para crear
diferentes bienes y servicios optimizando cada una de las actividades para que el
negocio funcione bien. En las empresas de manufactura, las actividades de producción
que crean bienes usualmente son bastante evidentes. 
La administración de operaciones es de suma importancia para que todas las
actividades dentro de la empresa se realicen correctamente, cuidando la calidad de los
procesos y del producto final.

La administración de operaciones, como campo de estudio, trata de la producción de

bienes y servicios. Cada día, entramos en contacto con gran cantidad de bienes o
servicios, los cuales se elaboran bajo la supervisión de los administradores de
operaciones. Sin una administración de operaciones eficaz, una sociedad
industrializada moderna no puede existir. En cualquier organización, la función de
operaciones es el motor que crea las utilidades de la empresa y respalda la economía
global.
Los administradores de operaciones ocupan posiciones importantes en todas las
compañías. Un ejemplo es el gerente de una planta que se encarga de una fábrica;
todos los demás administradores que trabajan en ella, incluyendo los gerentes de
producción y de control de inventarios, los de calidad y los supervisores en línea,
también son administradores de operaciones. En conjunto, este grupo de gerentes de
la empresa es responsable de la producción de la oferta de productos en un negocio de
manufactura. Asimismo, al profundizar en este ejemplo, deberíamos incluir en el grupo
de los administradores de operaciones a todos los gerentes de manufactura de nivel
corporativo o divisional; dichos administradores podrían englobar a un vicepresidente
corporativo de operaciones (o de manufactura) y a un grupo de administradores
corporativos que se ocupen de la calidad, la producción y el control de los inventarios,
las instalaciones y los equipos.
Papel Estratégico de la Administración de Operaciones

Los logros competitivos realinearon el liderazgo mundial en materia de manufactura.

¿Cómo lo hicieron? Invirtiendo fuerte en tecnología capaz de mejorar la manufactura,
aumentando la autoridad y la visibilidad de los ejecutivos de manufactura dentro de la
corporación, y comenzando a incorporar los requerimientos de producción presentes y
futuros en el plan estratégico general de la organización.

¿Qué es la administración de la cadena de valor y por qué es importante?

A través de la administración de la cadena de valor. Los conceptos de este modelo de

gestión han transformado las estrategias de la administración de operaciones y
convertido a organizaciones de todo el mundo en modelos de eficiencia y eficacia, con
las condiciones estratégicas ideales para aprovechar las oportunidades de competir.

¿Qué es la administración de la cadena de valor?

En este contexto, el valor se define en términos de las características, atributos y

demás aspectos relativos al desempeño que poseen los bienes y servicios, y que
hacen que los clientes estén dispuestos a ceder algún recurso (casi siempre dinero)
con tal de conseguirlos. Toda decisión es de naturaleza interfuncional. Usted trabajará
con las operaciones y deberá entenderlas independientemente de la ruta profesional
que haya elegido. Las operaciones son una función principal en toda compañía; no
existe una organización donde todo mundo sólo trabaje con personas que pertenecen
exclusivamente a su propia función. Ése es el motivo por el cual asumimos una
perspectiva interfuncional en este texto, la cual debe ser atractiva para todas las
especializaciones.