Producto Académico N° 1

Modalidad Gente que Trabaja (GQT)

Asignatura
Taller de Liderazgo (00845)

Datos personales: Mg. Psic. David Alberto Zamudio Flores

1. Consideraciones:

Criterio Detalle
Tiempo 60 minutos
aproximado:
Resultado de Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de analizar y explicar los
Aprendizaje de rasgos de un líder histórico y/o de su entorno en la exposición de un
la Asignatura informe.
Instrucciones Realice las siguientes DOS actividades, siguiendo las instrucciones dadas a
para la continuación, en cada una de ellas, se detalla el puntaje con el cual será
resolución de la calificado. Las dos primeras (A y B), las debe entregar en un solo archivo
evaluación grabado en PDF por el aula virtual. Recuerde no copiar y pegar solo de
páginas internet, sino que desarrolle el trabajo utilizando el parafraseo,
es decir, explicándolo o redactándolo con sus propias palabras, lo que
comprendió de cada teoría

2. Enunciados:

2.1.- Investiga en textos y páginas web, las principales teorías del Liderazgo, mínimo 5, las
analiza y precisa de manera breve los planteamientos centrales de cada una de ellas,
en un cuadro descriptivo. Debe señalar el autor, el nombre de la teoría y un
comentario de su planteamiento principal. Mencione las referencias bibliográficas.

Este ejercicio será calificado hasta un máximo de 10 puntos.

PRINCIPALES TEORIAS DE LIDERAZGO

TEORIA AUTOR PLANTEAMIENTO

Teoría de rasgos Taylor, F Mayo, E. Esta teoría nos plantea que para ser líder
1933. Maslow, hay que nacer con rasgos universales de
A.1948 Stogdill, R. M. personalidad, físicos, intelectuales
1948

Teoría de la conducta Esta teoría se centra en explicar el

liderazgo como una serie de conductas
adoptadas por la persona que lo ejerce,
así que el liderazgo seria posible de
enseñar y ejercitando ciertas conductas
especificas uno podría convertirse en

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Fiedler, Chemers y Establece una relación entre estilo de
Teoría de la contingencia
Mahar
Teorías contemporáneas Bernard Bass
Teorías situacionales Mc Gregor
Teorías de liderazgo Roger
participativo Benavides
líder
Liderazgo dependiendo de la situación o
condición.ejm:
- La conducta del líder debe ser flexible.
- El líder adapta su estilo personal a
diferentes situaciones.
- Los líderes con capacidad de controlarse
pueden adaptar su conducta a diversas
situaciones
En esta teoría de liderazgo transaccional
el líder garantiza metas si se consiguen
los resultados esperados. Intercambia
premios por esfuerzos realizados por sus
empleados, aspecto que tiene mucho
impacto en las personas y las motiva a
seguir haciendo bien las cosas.
Esta teoría plantea que Los líderes deben
ajustarse a la situación de su equipo y
cambiar su forma de actuar de acuerdo a
cómo se sucede dicha situación.
Mendez Esta teoría de liderazgo participativo
sugiere que el estilo ideal de liderazgo es
aquel que tiene en cuenta el papel que
pueden jugar los demás. Los buenos
líderes buscarían de manera activa la
contribución de los demás.

BIBLIOGRAFIA

 http://www.liderazgoymercadeo.com
 https://www.significados.com/liderazgo/https://
 Moduloautoinstructivosobreliderazgoyoratoria.pdf
 https://core.ac.uk/download/pdf/154797603.pdf
 https://es.scribd.com/document/381028280/PA1tallerliderazgo-1
 https://repositorio.continental.edu.pe/bitstream/20.500.12394/4259/1/DO_UC_EG_MAI_Ta
llerdeLiderazgo.pdf

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2.2.- Investigue sobre las actitudes y aptitudes adecuadas de un líder de éxito, ya sea
histórico o en la sociedad moderna, explíquelas en un cuadro comparativo, deben
ser un mínimo de 7 en total. Debe elaborar un comentario personal de cada actitud y
aptitud que ha analizado. Mencione las referencias bibliográficas.

Este ejercicio será calificado hasta un máximo de 10 puntos.

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