Asignatura Datos del estudiante Fecha

Apellidos: Garcia Gonzalez.

Valoración de
17/06/2021
Empresas.
Nombre: Eveling Sofia

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 4

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

La importancia del EVA como método de valuación de empresas.

Los Métodos de Valuación de Empresas son utilizados dentro de las empresas, así como
algunos de los beneficios que se presentan al implementarlo dentro de una organización.

Actualmente una de las principales preocupaciones de las empresas es conocer que tanta
riqueza o beneficio se está generando con relación a la inversión realizada por los accionistas o
por los créditos solicitados a una entidad financiera.

Para medir los rendimientos de una organización; existen diferentes Métodos de Valuación de
Empresas, estos métodos son una herramienta que permite calcular y evaluar las ganancias
generadas por la empresa en un periodo determinado.

Uno de los métodos más utilizados en las organizaciones es el del Valor Económico Agregado,
mejor conocido como EVA (Economic Value Added, por sus siglas en Inglés) este método
consiste en calcular el rendimiento operativo después de impuestos que genera la empresa,
considerando factores macroeconómicos y combinando las variables que contienen los estados
financieros.

Este método EVA permite medir la creación de valor de las empresas; indicando si se está
creando o destruyendo valor, o si al final del ejercicio la operación produjo o consumió dinero;
Debemos mencionar que el EVA no es un indicador o ratio, ya que se mide en valores absolutos
(valores monetarios).

Algunas de las ventajas de implantar el EVA dentro de una organización son:

Permite ver si las inversiones realizadas están generando un rendimiento.

Facilita detectar si las decisiones que están tomando los administradores acciones
generan valor.

Presenta un reporte donde integra el desempeño operativo y financiero, que sirve para
tomar mejores decisiones.

Las ventajas que presenta el EVA son de suma importancia, ya que el actual entorno en el que
se desenvuelven las empresas es muy competitivo, si la alta dirección utiliza el valor económico
agregado, puede implementar medidas para mejorar el rendimiento de la organización.

En cuanto a sus desventajas podemos mencionar:

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Apellidos: Garcia Gonzalez.
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17/06/2021
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Nombre: Eveling Sofia

El EVA no es comparable entre empresas de diferente tamaño, ya que pueden existir

factores de mercado que no apliquen igual a las organizaciones.

Es un cálculo que depende de algunos estados financieros, por lo que el contenido de

los mismos puede ser sujeto de manipulación.

Como puede apreciarse el EVA es una herramienta que da una transparencia a la

administración del negocio permitiendo ver más allá del monto de ventas, ya que también
interpreta el comportamiento de la cartera, la acumulación de inventario y la eficiencia de la
distribución, así como la motivación del personal que labora.

El EVA permite medir la generación de riqueza en cada unidad de la organización por lo que
presenta, de una manera clara, si el monto que invirtieron los accionistas está generando
rendimientos, así mismo los accionistas podrían considerar mejores inversiones, en caso que no
muestre los resultados esperados se podría poner en marcha un plan de trabajo donde se
reflejen mejores resultados.

Existen cuatro principales aplicaciones del Valor Económico Agregado las cuales son:

Medida (Measurement) mide la productividad total de la organización.

Sistema gerencial (Management System) este sistema debe incluir todas las políticas,
procedimientos, métodos que guían las operaciones y estrategias de la organización.

Motivación (Motivation) Para que se adopte el EVA la organización debe de generar

incentivos para el personal estos incentivos deberán estar basados en el incremento del
EVA.

Actitud (Mindset) El EVA transforma la cultura de la organización, ya que se debe

implementar una planificación estratégica.
En conclusión el proceso de creación de valor económico debe enfocarse en toda la
organización, y se recomienda sea presentado para cada una de las unidades del negocio, esto
con la intención de precisar en donde se genera valor y en dónde se requiere implementar una
estrategia para alinear los recursos y potenciales que servirá para reflejar un mayor valor
económico agregado.

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones
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