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1. Martha y los inversionistas de Trap-Ease América creen que se están enfrentando a una
oportunidad única. ¿Qué información necesitan para evaluar esta oportunidad? ¿De qué
modo cree que el grupo redactaría su declaración de misión? ¿Cómo la redactaría usted?
2. ¿Martha ya logró identificar el mejor mercado meta para Trap-Ease? ¿A qué otros
segmentos de mercado podrían dirigirse la empresa?
R: Creo que Martha aun no logró identificar el mejor mercado meta ya que solo se enfoco en
que las mujeres consumieran la trampa de ratones; ella debió dirigirse a otros segmentos de
mercado como decía anteriormente enfocarse no solo en hogares sino también en empresas,
fincas, restaurantes y donde quiera que pudiera haber roedores y así iba a tener muchos
clientes potenciales, causando una gran venta de trampas de ratones.
3. ¿De qué modo posicionó la compañía la ratonera para el mercado meta elegido? ¿Podría
posicionar el producto de otras formas?
R: al no tener claro el mercado meta que era desarrollado para un solo genero de la sociedad
(femenino) llevo a que los mercados minoristas devolvieran el producto; talvez si Marta hubiera
estudiado un mercado meta mas amplio y hubiera promocionado más el producto le hubiera ido
mejor mostrando que el producto realmente funcionaba; además ofreciendo garantías del
mismo.