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PASIVO NO
CORRIENTE Y CORRIENTE
6.1. CONCEPTO Y
CLASIFICACIÓN
A) FUENTES DE FINANCIACIÓN AJENA ESPONTÁNEAS:
Deudas con proveedores y acreedores generadas por operaciones
comerciales.
B) FUENTES DE FINANCIACIÓN AJENA NEGOCIADAS: Derivan
de operaciones que NO son comerciales. Entre ellas podemos
diferenciar:
- Operaciones de financiación PURA. Ejemplo: operaciones de
crédito, préstamos y empréstitos.
- Operaciones de financiación vinculada a OPERACIONES
REALES. Ejemplo: cantidades pendientes de pago a los proveedores
de inmovilizado por la compra aplazada de bienes de este tipo.
_____________ _______________
99.000 (572) Bancos a (520) Deudas a c/p 99.000
con ent. de crédito
_____________ _______________
VALORACIÓN POSTERIOR
Por el COSTE AMORTIZADO.
Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de
pérdidas y ganancias como gasto financiero, utilizando el método
del tipo de interés efectivo.
El coste amortizado de un pasivo financiero, como criterio de
valoración del PGC, es:
- IMPORTE AL QUE FUE VALORADO EL PASIVO,
- MENOS LOS REEMBOLSOS DE PRINCIPAL QUE SE HAN
PRODUCIDO,
-MÁS O MENOS, SEGÚN PROCEDA, LA PARTE IMPUTADA
(LOS GASTOS FINANCIEROS) A PÉRDIDAS Y GANANCIAS
POR EL MÉTODO DEL TIPO DE INTERÉS EFECTIVO DE LA
DIFERENCIA ENTRE EL IMPORTE INICIAL Y EL DE
REEMBOLSO AL VENCIMIENTO.
El tipo de interés efectivo: es el tipo que iguala el valor en libros
del pasivo financiero, con los flujos de efectivo estimados a lo
largo de la vida del pasivo.
C0 = A1 / (1 + i) + A2 / (1 + i )2 + ….. + An / (1 + i )n
Solución
- C0 = 99.000 euros.
- Valor de reembolso = 106.000 euros.
I = C0 x i = 100.000 x 6% = 6.000; C0 + I = 100.000 + 6000 = 106.000
Al pagarse la deuda:
_______________ 1-1-X+1 __________
99.000,00 (520) Deudas a a (572) 106.000,00
c/p. ent. crédito Bancos
(527) Intereses a
7.000,00 c/p de deudas con
ent. de crédito
_______________ __________
6.3. CuENTAS dE
CRédITO
Son operaciones por las que una entidad financiera pone a
disposición de su cliente una cantidad variable de dinero, hasta un
límite pactado, durante un plazo prefijado normalmente a corto plazo.
NO PROCEDE ASIENTO
3. PAGAMOS A UN PROVEEDOR
5. COMPRA DE MERCADERIAS
6. AL VENCIMIENTO
Reclasificación crédito:
423,45 (542) Créditos a C/P a (252) Créditos a L/P 423,45
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6.5. OPERACIONES dE
LEASINg Y RENTINg
Empresa de leasing Bien
Empresa arrendataria o
Propietaria o usuaria
Arrendadora
Cuotas a l/p
Bien
Pago contado
Fabricante o
vendedor
Desde la perspectiva de la empresa usuaria, el esquema temporal de
la operación puede representarse así:
EMPRESA ARRENDATARIA
0 1 2 n
Características esenciales:
Bien Débito
Crédito
CUENTA DE R ESULTA DO S
Ingresos Ingresos
Ingresos financieros
Gastos
G astos
Amortización
Gastos financieros
PGC, norma de valoración 8ª.
Su contabilización es distinta según el tipo de operación.
Podemos distinguir TRES:
1. ARRENDAMIENTO OPERATIVO (RENTING).
2. ARRENDAMIENTO FINANCIERO (LEASING).
3. LEASE-BACK: el arrendatario vende primero el activo a la
sociedad de leasing, para luego formalizar el leasing de ese mismo
activo..
Calcular este tipo de interés efectivo: Igualar el valor del bien a los
flujos de efectivo y determinar la tasa de interés:
de donde i = 14,26 %.
Fecha Cuota Intereses al Amortización Capital
14,26 % capital pendiente
1-1-X - - 5.817,80
31-12-X 3.412,28 829,62 2.582,66 3.235,14
31-12-(X+1) 3.696,28 461,14 3.235,14 -
Total 7.108,56 1.290,76 5.817,80
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PROVISIÓN: pasivos no financieros que sean indeterminados
respecto a su importe o la fecha en la que deberán cancelarse.
Deben cumplir con los criterios de registro para los pasivos:
1. Deben ser obligaciones, para cuya cancelación la empresa
deberá desprenderse de recursos.
2. Debe ser probable (p0,5) esta cesión de recursos y su
importe, aunque indeterminado, debe poder valorarse con fiabilidad.
Estas provisiones pueden surgir como consecuencia de:
a) Obligaciones legales o contractuales.
b) Obligaciones tácitas o implícitas, frente a terceros, por la
asunción de ciertos tipos de responsabilidades.
CONTINGENCIAS: activos o pasivos (contingentes), posibles
(p0,5), pero al no cumplir con el requisito de “probabilidad” no deben
ser registrados.
Sí debe darse información en la memoria sobre su naturaleza,
posible evolución y valoración.
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Provisiones a corto plazo Provisiones a largo plazo
(4994) Provisión por contratos (140) Provisión por
onerosos retribuciones a largo plazo al
(4999) Provisión para otras personal
operaciones comerciales. (141) Provisión para
(5290) Provisión a corto plazo impuestos
por retribuciones al personal (142) Provisión para otras
(5291) Provisión a corto plazo responsabilidades
para impuestos (143) Provisión por
(5292) Provisión a corto plazo desmantelamiento, retiro o
para otras responsabilidades rehabilitación del
(5293) Provisión a corto plazo inmovilizado
por desmantelamiento, retiro o (145) Provisión para
rehabilitación del inmovilizado actuaciones medioambientales
(5295) Provisión a corto plazo (146) Provisión para
para actuaciones reestructuraciones
medioambientales (147) Provisiones por
(5296) Provisiones para transacciones con pagos
reestructuraciones basados en instrumentos de
(5297) Provisiones por patrimonio
transacciones con pagos basados
en instrumentos de patrimonio
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OTRAS PROVISIONES
Provisiones que no surgen de la actividad comercial de la empresa.
Sbg 14, para las consideradas a l/p.
Subctas. de la cta (529) para su traspaso a c/p.
VALORACIÓN: Las provisiones a l/p se valoran por el valor actual de
la mejor estimación del importe a pagar, registrándose la
actualización anual de la provisión como un gasto financiero.
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(142) PROVISIÓN PARA OTRAS RESPONSABILIDADES
Obligaciones de cuantía indeterminada no incluidas en otras
cuentas, procedentes de litigios en curso, indemnizaciones derivados
de avales, etc.
Ejemplo
Una empresa, está inmersa en un litigio, cuya duración se estima
en dos años, al final de los cuales si se falla a favor del demandante,
la empresa deberá asumir pagos por un importe probable de
30.000 €.
1º determinar V.A. de esa obligación, 30.000 €. Suponemos tipo de
interés del 5 %,
V.A. = 30.000 / (1 + 0,05)2 = 27.210,88
Registro de la provisión:
27.210,88 (678) Gastos a (142) Provisión para 27.210,88
excepcionales o otras
ctas del sbg (62) responsabilidades
60
Al final del ejercicio: actualizar el valor de la provisión, ya que al
cabo de dos años, debe estar valorada en 30.000 euros.
Durante el primer año, revalorizaremos al 5 % la provisión inicial,
como establece el PGC, con cargo a gastos financieros (660).
1.360,54 (660) Gastos financieros por a (142) Provisión 1.360,54
actualización de provisiones para otras
(27.210,88 x 0,05) responsabilidades
El importe de la provisión es ahora: 27.210,88 + 1.360,54 =
28.571,42.
Y al finalizar el segundo ejercicio:
1.428,58 (660) Gastos a (142) Provisión para 1.428,58
financieros por otras responsabilidades
actualización de
provisiones
28.571,42 (0,05)
Caso de que el importe a pagar fuera superior, cargaríamos a las cuentas de gastos
correspondientes
X (6) (572) Bancos X+30.000
30.000 (5292) Provisión para otras
responsabilidades
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(143) PROVISIÓN POR DESMANTELAMIENTO, RETIRO O
REHABILITACIÓN DEL INMOVILIZADO.
La empresa contabilizará el VALOR DEL BIEN DE
INMOVILIZADO POR EL PRECIO DE ADQUISICIÓN. Pero además
deberá INCREMENTAR EL VALOR DEL BIEN, por el VALOR
ACTUAL de la ESTIMACIÓN de los COSTES DE
DESMANTELAMIENTO, RETIRO O REHABILITACIÓN del terreno,
ABONANDO a la cuenta de PROVISIÓN.
Ejemplo
Una empresa compra unos silos para almacenaje de trigo, cuyo
coste de adquisición es de 100.000 €, más IVA. Estima que su vida
útil es de 20 años, tras los cuales el importe que deberá asumir por el
desmantelamiento es de 10.000 €. Tipo de interés del 5%. 63
Por la adquisición:
- P o r la a c tiv a c ió n d e l v a lo r a c tu a l d e lo s c o s te s d e r e tir o so b re e l v a lo r d e l b ie n y e l
r e g is tr o d e la p r o v is ió n :
V .A = 1 0 .0 0 0 / (1 + 0 ,0 5 ) 2 0 = 3 .7 6 8 ,9 0
3 .7 6 8 ,9 0 ( 2 1 2 ) I n s t a l a c io n e s té c n ic a s a ( 1 4 3 ) P r o v is i ó n p o r 3 .7 6 8 ,9 0
d e s m a n t e la m , r e t i r o
d e l i n m o v ili z a d o
- P o r l a a c t u a li z a c i ó n d u r a n t e e l p r i m e r a ñ o d e la p r o v i s i ó n :
1 8 8 ,4 5 ( 6 6 0 ) G a s to s fi n a n c ie r o s p o r a ( 1 4 3 ) P r o v i s ió n p o r 1 8 8 ,4 5
a c tu a li z a c ió n d e p r o v i s i o n e s d e s m a n t e l a m i e n to , r e t ir o
3 .7 6 8 ,9 0 x 0 ,0 5 d e l in m o v i l i z a d o