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Mercadeo Semana 3
Mercadeo Semana 3
Propósito
2. Datos básicos
laura es una señora que al quedarse sin empleo, vio que era
necesario realizar alguna actividad que le permitiera obtener ingresos
para el sustento de su familia.
3. DOFA
4. Objetivos
Objetivo general
El análisis del mercado de Panelitas la Cabra, tiene como objetivo principal
determinar un buen nivel de confianza y la existencia real de clientes para los
servicios que ofrecerá esta empresa.
El objetivo de la empresa consiste en ofrecer unproducto natural, de excelente
calidad, con muy buen sabor, fresco y que se pueda conseguir fácilmente tanto en
la tienda de barrio como cerca a los colegios y próximamente en los grandes
supermercados para que pueda formar parte del mercado familiar.
Objetivos específicos
Este producto será dirigido para todos los estratos económicos. Y tendrá una
comercialización local, por su componente nutricional, puede ser consumido por
personas desde los 3 años en adelante, no es acto para personas diabéticas o
intolerantes a la glucosa
5. Metas:
6. Estrategias:
Estrategias de marketing
Para poder determinar las acciones a realizar, se debe tener la mayor cantidad de
información acerca del mercado.
La información básica es:
- Número de compradores.
- Tasa de compra.
- Capacidad de compra.
- Disposición de compra.
- Razones de compra del producto actual.
- Sitio habitual de compra.
Comunicación. Panelitas la cabra tienen una imagen bien definida, un logo y una
presentación, pero aún no se presenta en muchos medios su venta, hasta el
momento las personas que han probado el producto ha gustado, su acogida ha
sido buena, entonces la inversión ha valido la pena; la empresa se diferencia de
su competencia por la calidad, y el sabor de los productos
Finanzas. Los ganancias monetaria de la empresa son buenas con respecto a lo
que se vende, pero se pretende que sea mejorar a medida que le producto se
vaya expendiendo; que la empresa sea exitosa y confiable de tal manera que en
alguna crisis económica el banco pueda prestar para mejorar la situación.
Organización. El flujo de la empresa se pretende que sea mejor, que la
comunicación entre los trabajadores sea buena, que se llevan bien, que cuando la
dueña tome decisiones cada quien se acoja a lo que debe de hacer para que la
empresa crezca.
Promocionesque brinde la empresa por comprar sus productos, esta parte e
importante ya que a la clientela le gustan mucho las promociones, de vez en
cuando, se podría ofrecer eso, pague 1 lleve 2, 10% menos de su precio, lleve
100gramos mas, en ese orden de ideas.
Estrategias de marketing
Para poder determinar las acciones a realizar, se debe tener la mayor cantidad de
información acerca del mercado.
La información básica es:
- Número de compradores.
- Tasa de compra.
- Capacidad de compra.
- Disposición de compra.
- Razones de compra del producto actual.
- Sitio habitual de compra.
Objetivo general
Diseñar el plan de mercadeo para la empresa Panelitas “La Cabra, para
el posicionamiento de la marca, proyectándose alcanzar al final del
2016, ventas de 220.000 unidades anuales ente panelitas y cocadas
en el mercado local y nacional.
Objetivo Especifico Estrategia
Realizar una mezcla promocional Realizar el diseño de una página
y publicitaria acorde a la web, Implementar el uso de redes
capacidad e intereses del sociales para dar a conocer la
mercado de panelitas la cabra, imagen de la empresa.
para el segundo semestre del
2017.
Ejemplo:
Ejemplo:
Ejemplo:
Promoción o Comunicación:
Objetivo general
Diseñar el plan de mercadeo para la empresa Panelitas “La Cabra, para
el posicionamiento de la marca, proyectándose alcanzar al final del
2016, ventas de 220.000 unidades anuales ente panelitas y cocadas
en el mercado local y nacional.
Objetivo Especifico Estrategia Acción
Realizar una mezcla Realizar el diseño de Diseñar página
promocional y una página web, web, crear perfiles
publicitaria acorde a la Implementar el uso de en las diferentes
capacidad e intereses redes sociales para dar redes sociales.
del mercado de a conocer la imagen de
panelitas la cabra, para la empresa.
el segundo semestre del
2017.
8. Presupuestos
9. Proyecciones
10. Controles