Plan de ventas y comercialización se prevé, cómo va a

evolucionar este aspecto a través de las siete P: producto,

precio, plaza, promoción, personas, proceso, pruebas
físicas.
Plan de ganancias
previendo, para el año
siguiente (y mes a mes)
tanto las brutas como las
netas.

Su aplicación dentro de la empresa Angie

La planificación no sólo va a
permitir alcanzar los objetivos y estar
preparados para posibles contingencias en el
futuro, sino que también será necesaria para
informar a los socios, accionistas, posibles inversores
y fuentes de financiación externa de información muy
útil, como las expectativas del negocio (ventas,
costos, ganancias y flujo de caja). Debe ser realista
y ajustada a lo que hay; no se pueden fijar
Definicion objetivos inalcanzables o pronósticos que
no estén fundados.
Plan de acceso al crédito Distribuidora de Belleza, será establecer los
cuánto dinero vamos a necesitar, si objetivos para la mejora de las diferntes areas;
tenemos que pedirlo prestado y a estaraán enfocados en la resolución de
quién se lo podemos pedir.
problemas encontrados en la misma.
Plan de producción y costos van juntos
producción y costos porque las decisiones sobre
la primera (materiales, técnicas, etc.) va a
determinar sus costos. Se trata de encontrar la
mayor rentabilidad en nuestra producción.

Planeación Plan de flujo de caja fundamental tener

previstos los cobros y las obligaciones de pagos con
fechas para poder atender las obligaciones de la
empresa destinando, para ello, los menores recursos
económicos que sea posible.

Predefinir los objetivos y metas

que quieran lograrse durante
un tiempo determinado.

Es la fase que le da vida a aquellos Subdividir cada tarea en

unidades operativas.
detalles que se han planificado dentro del Esta fase se encargará de complementar y definir las
proceso administrativo, estructurando mejor cada
Organización Definición actividades que se llevaran a cabo dentro de la empresa, de
actividad, asignando los recursos que se necesitan y igual manera, delegar el poder para obtener mejores
Seleccionar una autoridad
seleccionando las personas con las competencias administrativa para cada resultados.
requeridas para cumplir las actividades sector.
asignadas.
Proceso Administrativo
Proporcionar materiales y
recursos útiles a cada sector.

1. Nivel global: Abarca a la

empresa como totalidad.

Definición
Dirección Es la fase de ejecución de lo coordinado donde se
2.Nivel Departamental: Aquí se llevará a cabo el proceso de dirigir las
necesita un gerente que motive, comunique y TIPOS DE DIRECCION Abarca cada departamento o actividades ya definidas, a través del liderazgo, la
supervise las actividades planeadas y coordinadas
unidad de la empresa. motivación y la comunicación

3.Nivel Operacional:
Abarca cada grupo de
personas o tareas.

Comparar los resultados

obtenidos con los planes
previamente hechos.

Es la fase del proceso administrativo de una

organización donde se buscamedir los resultados
obtenidos con la finalidad de mejoraraquello que sea
Control Definición necesario y asegurar que el proceso vuelva a comenzar
desde una planeación más inteligente que la anterior.
Aunque es la última fase, se tiene que desarrollar
Evaluar y analizar los
durante todo el proceso, cumpliendo su función de
resultados obtenidos .
evaluar y corregir lo que irá desarrollando.

Iniciar las acciones de

corrección correspondientes .