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FACULTAD DE INGENIERÍA
NOMBRE DE LA OBRA
PROYECTO ACADÉMICO:
Nombre del proyecto.
Estudiantes:
Apellidos y nombres del Estudiante
Docente:
Apellidos y nombres del docente
Ingeniero responsable de la obra:
XXXXXXXX
Cargo:
XXXXXXXX
INGENIERÍA
XXXXXXXXX
1
ÍNDICE
1. POLÍTICAS DEL AREA............................................................................................................................5
2. REQUISITOS ESPECIFICADOS EN LA INFORMACIÓN DE LAS OBRAS.....................................................6
2.1 ALCANCE DEL PROYECTO: VERIFICACIÓN DE SU CUMPLIMIENTO......................................................7
3. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LAS PARTES............................................................................7
4. RESPONSABILIDAD POR DEFECTOS......................................................................................................8
5. RECURSOS Y RESPONSABILIDADES PARA LA GESTION DE CALIDAD.....................................................9
5.1. MATRIZ DE RECURSOS Y RESPONSABILIDADES....................................................................................9
5.2. ORGANIGRAMA ...................................................................................................................................9
6. CONTROL DEL DISEÑO (Retirar).........................................................................................................10
7. CONTROL DE LOS PEDIDOS Y ACEPTACIÓN DE LOS MATERIALES Y EQUIPOS....................................10
8. PRECALIFICACIÓN DE SUBCONTRATISTAS POTENCIALES, DOCUMENTACIÓN DE LA LICITACIÓN
y DESIGNACIÓN DE SUBCONTRATISTAS. (Retirar)....................................................................................11
9. INSPECCIONES DE AUTORIDAD LOCAL Y EXTERNAS (Retirar)............................................................12
10. NORMAS TECNICAS GENERALES........................................................................................................12
MAPA DE LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN DE CALIDAD EN EL PROYECTO.................................................13
ETAPA DE INICIO Y PLANIFICACIÓN......................................................................................................13
11. PLANIFICACIÓN DE LAS SECUENCIAS DE LAS OBRA............................................................................14
12. PROCEDIMIENTOS DE SETTING OUT (PUESTA EN MARCHA DE LA OBRAS), OBRAS DE
INSTALACIONES Y TRABAJOS PROVISIONALES (es opcional el completar).............................................14
13. ASEGURAMIENTO DE LA SATISFACCION DEL CLIENTE ( es opcional el completar)........................14
14. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN................................................................14
14.1. IDENTIFICACIÓN DE HITOS DE CALIDAD A CUMPLIR (es opcional el completar)....................14
14.2. ASEGURAMIENTO DE LAS TOLERANCIAS Y LINEAMIENTOS DE CALIDAD DEL PROYECTO..........15
14.3. ASEGURAMIENTO PARA LA MEJORA CONTINUA.......................................................................20
ETAPA DE EJECUCIÓN...........................................................................................................................21
15. MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE (es opcional el completar).........................................21
16. MEDICIÓN DE LA CALIDAD EN LA CONSTRUCCION..........................................................................22|
16.1. CUMPLIMIENTO DE HITOS(es opcional el completar)................................................................22
16.2. CUMPLIMIENTO DE TOLERANCIAS Y LINEAMIENTOS DE CALIDAD APROBADOS.......................22
16.3. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE MEJORA CONTINUA...................................................................24
17. INSPECCIONES Y AUDITORIAS............................................................................................................25
ETAPA DE CIERRE..................................................................................................................................25
18. GESTIÓN DE RESULTADOS DE LA GESTIÓN TOTAL DE LA CALIDAD....................................................25
19. ATENCIÓN DE NO CONFORMIDADES.................................................................................................26
20. PLAN DE ENTREGAS Y TRANSFERENCIA DE UNIDADES......................................................................27
21. PROTECCIONES EN LA ENTREGA........................................................................................................27
25. TABLA DE CAMBIOS...........................................................................................................................28
26. REVISIÓN Y APROBACIÓN..................................................................................................................28
2
INDICE DE ANEXOS
Anexo 01: ……………………………………….
Anexo 02: ………………………………………
Anexo 03: ……………………………………….
Etc,etc…….
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico N° 1: ……..,………
Gráfico N° 2: ……………….
Gráfico N° 3: ……………….
Gráfico N° 4: ……………..
Etc,etc…….
ÍNDICE DE CUADROS
Tabla 1: …………………….
Tabla 2: ……………………
Tabla 3: ……………………
Tabla 4: …………………..
Etc,etc…….
3
1. POLÍTICAS DEL AREA
Asimismo, es preciso considerar que la aplicación y seguimiento de cada punto de control reflejará en
los resultados el estado de la obra, permitiendo así tomar las acciones preventivas y correctivas del caso
y a su vez implementar consideraciones para la mejora continua de procesos y procedimientos de
gestión y constructivos.
4
Equipamiento.
Etapa 2 356 días Torre 5, 6 y 7.
El Contratante completar
5
Además, las fechas de control de las garantías y defectos:
• La fecha de detección de defectos es de hasta 52 semanas después de la Culminación de la
totalidad de las obras.
• El plazo de subsanación de defectos para acabados es de ………….. días calendario.
• El plazo de subsanación de defectos para sistemas e instalaciones es de ……… días calendario.
• El periodo de responsabilidad por defectos es de ………….año.
• El periodo de responsabilidad por vicios ocultos es de 5 años contados desde la culminación de la
fecha de detección de defectos.
El Gerente de Calidad, en coordinación con la Dirección del Proyecto del CBB, ha identificado las
responsabilidades del personal clave y los recursos necesarios para dar cumplimiento al presente Plan,
que se muestran en la siguiente matriz:
Leyenda:
I= Informado, S= Supervisa, R=Responsable, P=Participa, N.A.= No
Aplica
Tabla 3: Matriz De Recursos Y Responsabilidades
6
5.2. ORGANIGRAMA
Crear
completar
Tabla …:
7
8. PRECALIFICACIÓN DE SUBCONTRATISTAS POTENCIALES, DOCUMENTACIÓN
DE LA LICITACIÓN y DESIGNACIÓN DE SUBCONTRATISTAS. (Retirar)
8
GTC – GRUPO DE PROCESOS
Fase 1: INICIO Fase 2: PLANIFICACIÓN Fase 3: EJECUCIÓN Y CONTROL Fase 4: CIERRE
Aseguramiento de la Medición de la
Satisfacción del Cliente Satisfacción del Cliente
Aseguramiento
Transferencia de
Proyectos
Conformidades
Gestión de No
Atención de No
Conformidades
Objetivos específicos:
Completar
completar
completar
9
.
.
A. Tolerancias Propuestas
Completar o Anexo
10
B. Plan para el control de Datos y Documentos de Calidad y su Archivo en el Sitio
Definir como se va controlar los datos y documentos ya sea en físico, digital o ambos
Completar o Anexo
G. Informes
Completar
A. Gestión de No Conformidades
Completar
B. Capacitación de Personal
Completar
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ETAPA DE EJECUCIÓN
A. Tolerancias Propuestas
completar
12
Completar y/o Anexo
E. Ensayos y Pruebas
A. No Conformidades
ETAPA DE CIERRE
13
18. GESTIÓN DE RESULTADOS DE LA GESTIÓN TOTAL DE LA CALIDAD
Completar y/o Anexo
N° DE ADICIÓN (A) O
UBICACIÓN TEXTO MODIFICADO
ÍTEM SUPRESIÓN (S)
Notas:
14