C.E.A.

NAZARIA IGNACIA
MARCH
DE FE Y ALEGRIA Tarija
ADULTOS

PLAN DE NEGOCIO
DE
Elaboración de vestidos
casual/formal
ESPECIALIDAD: CONFECCIÓN “TEXTIL”
REALIZADO POR: Jimena galean gareca
DOCENTE DE LA ESPECIALIDAD: KEILA CRUZ CORONADO
DIRECTORA: INES ROMAN
NIVEL: TÉCNICO AUXILIAR
GESTIÓN: 2021

TARIJA-
BOLIVIA
 PLAN DE NEGOCIO
1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO.
 1.1.Nombre comercial del
negocio o emprendimiento.
1.2.Fecha de inicio de la
actividad económica.
1.3. Ubicación d e l negocio o
emprendimiento
(departamento, municipio,
comunidad, dirección, teléfono)
1.4. Área.
1.5. Nombre del representante
legal;
Cédula de identidad:
Domicilio particular:
Nº teléfono o celular:
Correo electrónico:
“Jimena Galean design ”
Inicios de enero 2023
B/Pedro A. flores C/ san Alberto y palmar
N° 1629
Industrial.
Jimena galean gareca
CI:10672242
B/ Pedro A. flores C/ san Alberto y palmar
N° 1629
Cel.: 76189318
galeangareca@gmail.com

2. ESTUDIO DE MERCADO.
2.1 Población. ¿A quiénes está dirigido mi producto o servicio?
niñas, señoritas, señoras , y mujeres en general.
2.2 Competencia. ¿Quiénes y dónde ofertan el mismo producto o servicio?
Micro empresarios, personas independientes, boutiques y diseñadores en general

2.3 Realizo el análisis FODA, en función de los productos o servicios a ofertar:

Fortaleza Oportunidad

Realizo trabajos a gusto del cliente,  colegios (promociones)

soy detallista al momento de llevar a cabo un
trabajo bien hecho con todas necesidades que  matrimonios
necesite el cliente. Trabajo con mucha  quince años
responsabilidad, puntualidad e higiene al  todo tipo de evento en general
momento de realizar un trabajo

Debilidad Amenazas

No cuento con muchas máquinas para poder No tener la inversión necesaria para
realizar. equiparse.
Aún tengo poca experiencia.
Demasiada la competencia en vestidos

usados (americanos)

. Imprevistos familiares, personales

o
3. PROYECCIONES DEL NEGOCIO.
 3.1. Visión del negocio. Describo lo que quiero alcanzar a largo plazo.

Quiero alcanzar mi propia empresa estable y confiable, que crezca con clientela fija,
exportar las prendas a nivel nacional y abrir mercadería internacionalmente.

3.2. Misión del negocio. Describo lo que quiero alcanzar a corto plazo.

Quiero tener mi negocio con el equipamiento necesario

Tener clientes concurrentes, ofrecer productos de calidad.

3.3. Valores fundamentales que se manejarán en mi negocio.

El respeto, responsabilidad, amabilidad y puntualidad.

4. PLAN DE COMERCIALIZACIÓN.

Describo los productos o servicios a Vestidos

ofertar.

¿De dónde compraré la materia De mercado minoristas .

prima?

¿Quiénes serán los principales Amigas, conocidas y público en general que

clientes (compradores)? tenga conocimiento de mi marca

¿Qué estrategias de venta utilizaré? Promocionar mi producto mediante

redes sociales, realizar descuentos,
promociones.

¿Cómo realizaré la publicidad de Mediante r e d e s sociales y medio

mis productos o servicios? televisivos, volantes, tarjetas y de
manera personal.

5. PLAN DE ORGANIZACIÓN

6.1 Definir el personal Responsabilidades/Funciones Monto Pago / Salario

Gerente propietaria Administradora y 3500
confeccionista.
TOTAL 3500

6 . -PLAN DE PRODUCCIÓN.

a. Producción mensual.

PRODUCCION MENSUAL
Productos o Cantidad total a Cantidad total a Cantidad total a
Servicios Producir por día Producir por mes Producir por Año
vestidos 5 60

COSTO DE VENTA:
Productos o
Cantidad total a Precio
Servicios Precio Total
producir por mes Unitario

vestidos 5 900 4500

TOTAL MOVIMIENTO ECONÓMICO MENSUAL: 4500

b. Cálculo del precio del producto o servicio unitario.

Paso 1: Producto o Servicio: vestidos

Paso 2: Cuál es el precio de la competencia:

1200
Paso 3: Procedimiento de producción.
Describo
brevemente, pero  Fijar el precio con el cliente
con precisión el  Seleccionar el modelo, la tela y el color del vestido.
proceso de  Realizar el molde de acuerdo al diseño del cliente.
producción o  Cortar la tela y ensamblar.
transformación.  Realizar la costura.
 Al final realizar la costurar restantes
 Planchar, doblar y entregar.

7.- PLAN DE COSTOS DE INVERSIÓN.

7.1 Inversión en equipos y herramientas para mi negocio.

INVERSIÓN EN EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Costo
Detalle Unidad Cantidad Costo Total
Unitario
Maquina industrial 1 1 2500 2500
Maquina sofiladora 1 1 800 800
mesa 1 1 500 500
Silla 2 2 30 60
Plancha 1 2
1 200 200
Mesa de planchar 1 1 350 350
Vitrina 1 1 1500 1500
Espejo 1 2 120 240
Reglas 1 Juego 1 650 650
Tijeras 2 2 180 360
Piquete 2 2 5 10
Bobina 2 2 5 10
Carrete 6 6 1 6
Herramientas 1juego 1 250 250
TOTAL 7436
 7.2 Inversión en insumos y materiales para la producción inicial.

INVERSIÓN EN INSUMOS Y MATERIALES (mensual, según cantidad de

producción)
Costo
Detalle Unidad Cantidad Costo Total
Unitario
Tela 3 m. 5 105b 525
Hilo 6 6 s 7 42
Aguja 1 paquete 1 5 5
papel 2 2 2 4
Lápiz 1 1 2 2
Tiza 2 2 2 4
Alfiler 1 paquete 1 2,50 2,50
Piquete 1 1 5 5
Aceite 2litro 2 30 60
Botones 1 docenas 0,25 144
TOTAL 5618,5

7.3 Total costos de inversión.

TOTAL COSTOS DE INVERSIÓN

Detalle Costo Total
Inversión en equipos y 7436
herramientas
Inversión en insumos y 5618,5
materiales.
TOTAL INVERSIÓN 13.100

8.- PRESUPUESTOS ADICIONALES

Presupuesto de Costos Variables.

 PRESUPUESTO COSTOS VARIABLES (mensual)
Costo
Detalle Unidad de Cantidad Unitario Costo Total
medida En Bs. En Bs.
Luz 66 66
Agua 35 35
Teléfono 30 30
Publicidad 80 80
Pasaje 20 20
regalos 50 50
Total Costos Variables 281

Presupuesto de Costos Fijos.

PRESUPUESTO COSTOS FIJOS (mensual)

Detalle Costo Costo por Días Costo total
mensual día trabajados
Alquiler
Sueldo 3500 3500
Total Costos fijos 3500

9.- DEPRECIACIÓN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.

DEPRECIACIÓN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Detalle de Equipos y
Costo Total Depreciación Depreciación Depreciación
Herramientas del Equipo o Vida útil Anual Mensual día
herramienta

Maquina industrial 2500 8 años 313 26 1,09

Maquina sofiladora 800 6 años 134 12 0,50
mesa 500 5 años 100 8.30 0,30
Silla 60 4 años 15 1,25 0,4
Plancha 200 4 años 50 4,2 0,17
Mesa de planchar 350 4 años 88 7,3 0,30
Vitrina 1500 5 años 300 25 1,04
Espejo 240 3 años 80 6,7 0,28
Reglas 650 8 años 81 6,8 0,28
Tijeras 360 3 años 120 10 0,42
Piquete 10 1 años 10 0,8 0,03
Bobina 10 1 años 10 0,8 0,03
Carrete 6 1 años 6 0,5 0,02
Herramientas 250 2 años 125
(llaves, destornilladores) 10,4 0,43
Total Costos de Depreciación 1161 97 4

10.- COSTO DEL SERVICIO O PRODUCTO.

COSTOS VARIABLES + COSTOS FIJOS + DEPRECIACION =

COSTO DE PRODUCION O SERVICIO
COSTO DE
Total Costos Total Costos de
Total Costos PRODUCION O
Depreciación SERVICIO
Variables (mes) Fijos (mes) (mes)
281 3500 97
3878

Precio del servicio o producto.

COSTO DE COSTO DE INSUMOS O MONTO TOTAL DE
PRODUCION O MATERIALES DEL PRODUCTO LA PRODUCCION O
SERVICIO O SERVICIO (mes) SERVICIO
3878 5618,5 9500

MONTO TOTAL DE LA CANTIDAD DE COSTO DEL PRODUCTO O

PRODUCCION O PRODUCCION O DE SERVICIO EN EL MERCADO
SERVICIO SERVICIO POR MES
9500 5 1900

11.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

CONCLUSIÓN:

El objetivo de este proyecto es para aprender a sacar presupuesto, estudiar al consumidor y la

competencia del producto ya que la oferta y demanda de las prendas(precio y diseño)
, telas(precio y diseño) y accesorios hacen que varíen los precios del
mismo.

Al realizar el estudio de costos financieros donde se incluyen gastos de insumos y materiales

así como los costos de producción y servicio, se puede decir que es un monto alto que pero
necesario para poner en marcha mi empresa
En conclusio, este proyecto cumplio con el objetivo, asi mismo podemos ver que la industria
textil crece y cambia a medida que pasan los años desarrollando maquinas más avanzadas que
ayuda al productor.

RECOMENDACIONES

Siempre verificar los datos calculados para evitar errores.

Los gastos se deben realizar de acuerdo a las necesidades.

no dejar de un lado la publicidad mediante redes sociales

Estar siempre actualizado con los diseños y equipos para un mejor trabajo.