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CASO AURUS
Contenido
INTRODUCCION.................................................................................................................................3
HISTORIA............................................................................................................................................4
LA HISTORIA DEL LOBO SOLITARIO QUE REMECE A SANHATTAN................................4
CASO AURUS......................................................................................................................................7
1) ¿Qué es Aurus capital?.........................................................................................................7
2) ¿Por qué hace noticia?.........................................................................................................7
3) ¿Qué papel juega Mauricio Peña Merina e este caso?.......................................................7
4) ¿Qué medidas se han tomado tras conocerse el caso?.......................................................8
5) ¿A cuánto asciende el daño patrimonial?...........................................................................8
6) FONDO DE RENTA INMOVILIARA cae en un 5.9% tras conocerse la noticia............8
FRAUDE..............................................................................................................................................9
NAGAs..............................................................................................................................................13
Respecto a la aplicación de las NAGAS............................................................................13
CONCLUSIONES DEL CASO:..............................................................................................................15
INTRODUCCION
La responsabilidad del Auditor ante el fraude empresarial es uno de los temas más
polémicos y controvertidos en materia de auditoria. La Auditoría Externa nos permite
obtener evidencia suficiente y apropiada para expresar una opinión sobre los estados
financieros de una empresa, Auditar requiere de una planificación y supervisión adecuadas,
metodologías de trabajo rigurosas, así como profesionales competentes, cuando esto no se
cumple abre paso a casos de fraude como el que estudiaremos a continuación “CASO
AURUS”, donde las empresas que por el incumplimiento de los procedimientos de
auditoria externa de estados financieros de acuerdo a NAGAs, no detectaron por lo que
fueron sancionadas.
En el presente informe indagaremos mas a fondo sobre este caso de fraude y apropiación
indebida, falsificación y uso malicioso de instrumento privado falso, realizado por Mauricio
Peña, ex Gerente de inversiones. Analizaremos, además, como estudiantes, las falencias y
posibles errores que logramos detectar en la aplicación de las NAGAS por parte de los
servicios Profesionales de Auditoría Externa.
HISTORIA
Dicen que Mauricio Peña Merino (43) es un Ingeniero Comercial con una mente maestra
para el engaño. Durante cuatro años, logro burlar a la elite financiera, cometiendo los
delitos de estafa, apropiación indebida, falsificación y uso malicioso de instrumentos
privados falsos, mientras administraba los fondos Insignia y Global, ambos pertenecientes a
la Administradora Aurus Capital S.A. Pero a pesar de ser acusado de robarse más de 300
millones de pesos y generar un daño patrimonial valorado en 34,6 millones de dólares,
Mauricio Peña Merino se quedo sin un peso en el bolsillo. Hoy vive en prisión en el anexo
penitenciario Capitán Yáber, su hogar durante los primeros seis meses de investigación.
Este hombre dejo al descubierto la fragilidad y falta de control de la que gozan los lobos de
Wall Street de nuestro país.
El fraude golpeó el corazón de la elite financiera con clientes de alto perfil como el Grupo
Security, Larraín Vial, una de las princípiales entidades financieras de Latinoamérica, y
EuroAmerica una de las compañías de seguros más importantes del continente. Ni
Compass, ni Ernst & Young, que realizaron auditorías y se encargaron de los controles de
sus fondos, lograron descubrir a Mauricio Peña Merino. Su historia de hombre intachable a
villano de los mercados es solo el inicio del escándalo que dejó al descubierto la fragilidad
del mundo financiero.
El Guatón – Mauricio Peña Merino no era muy conocido a pesar de que logró codearse con
peces gordos como Juan Carlos Delano, hijo del ex ministro de Economía de Augusto
Pinochet y uno de los fundadores, junto a Antonio Cruz Zabala.
En Aurus ingreso como Gerente de Inversiones manejando los fondos Insignia y global,
ambos regulados por la Superintendencia de Valores. Ambos “vehículos”, como se
denominan en jerga financiera, manejaban el patrimonio de importantes corredoras de
bolsa, compañías de seguros y sociedades familiares de alto patrimonio, hasta que el año
2010, esta historia perfecta de meritocracia tomó un giro inesperado. La buena racha de
Mauricio Peña había terminado.
El Paria Financiero
En Aurus, Peña Merino trabajaba 14 horas diarias, incluyendo fines de semana y feriados.
Tampoco le gustaba tomarse vacaciones. “No había mucho, era de los primeros en llegar y
de los últimos en irse, se lo pasaba concentrado en su oficina, afirman fuentes ligadas a la
Empresa.
Peña estuvo desde el inicio en AURUS, sentía que tenía que demostrarles a esos
millonarios de lo que era capaz, nunca fue amigo de ellos, sentía que solo eran sus jefes, a
pesar de que era socio de la administradora de fondos con 4,6% de las acciones y también
formaba parte del Directorio. Ganaba 7 millones mensuales y no recibía bonos, excepto las
festividades.
CASO AURUS
Las maniobras que realizo Peña fueron sustentadas por el conocimiento especializado en
materias financieras y lo que es más grave, lo hizo aprovechándose de la confianza y
facultades que tanto los accionistas de la administradora, como su Directorio y demás
ejecutivos habían depositado en él.
Peña falseo documentos para simular rentabilidades falsas en los fondos que administraba –
Insignia y Global- trabajo muchísimo para mantener vigente una gran mentira que hoy
investiga el Ministerio Publico. Aurus relata en su acusación contra Peña el detalle como
gesto un sistema fraudulento, cuyos perjuicios se estiman en torno a los US$35 millones y
que produjeran a través de dos mecanismos:
1) La sobrevalorización de productos y
2) la inversión en instrumentos financieros inexistentes en el mercado
Después de las declaraciones que dio Peña a la Bridec, aparece como un documento
concluyente, demostrando como Peña habría falseado datos a Compass, a las auditoras
externas, asesores de los fondos y los mismos personeros de AURUS.
Por un lado, Peña había abultado en forma artificial el valor de sus inversiones, de tal
manera que algunas arrojaron retornos cercanos al 500% en casi un año, y por otro lado,
Peña había inventado una serie de inversiones en productos falsos que le habrían arrojado
retornos por US$43 millones frente a una inversión de solo US$ 1 millón, entre otras
transacciones que nunca existieron en la realidad. Lo curioso es que lo pudo mantener por
tanto tiempo sin que lo cuestionaran.
El fondo peruano que arrojo retornos de casi 500% en 13 meses. En casi un año, Mauricio
Peña habría invertido en un fondo de inversión privado peruano que en 13 meses le aporto
una rentabilidad de casi 500%.
Las primeras dudas aparecieron en febrero de 2016, cuando la auditora Ernst & Young (EY)
recopilaba información para auditar los estados financieros de Insignia para el ejercicio
comercial 2015, pidiéndole confirmar a Peña antecedentes para verificar la autenticidad de
algunos de sus inversiones, en particular la efectuada en el Fondo Perú Equity Fund, en un
instrumento cuyo nemotécnico es “FIPMBIPERUB”.
Esa inversión tenía un precio original – al mes de noviembre de 2014 – de US $78.97 por
cuota. Sin embargo, ya para el 31/12/2015, Peña informaba que su valor era US$468,25, un
aumento del 490% en 13 meses, cuando en realidad su valor era US$54 aproximadamente,
Peña cuando fue interrogado dijo: “La valorización del precio del FIP Perú lo daba yo. Ese
precio era ficticio y abultado por mí, para ello enviaba un correo a la empresa Compass y
ello (sic) registraban las inversiones en la contabilidad, en algunas oportunidades me
preguntaban como validaba los precios, para ello le enviaba un informe adulterado que lo
modificaba con un programa que tenía en mi computador, con el cual cambiaba datos reales
por los datos que yo quería que fueran allí”.
Fue así como el 29 de septiembre 2016, Peña responde con un supuesto correo emitido por
Wendy Solano, ejecutiva de Andino Asset Management, agosto/2016 era de US$685,02.
La gente de Aurus ya tenía sospechas y quiso confirmar la veracidad del correo contactando
a Solano, quien no solo negó haber enviado dicho correo, sino que no conocía a Peña,
además, el e-mail contenía defectos, pues la fecha de expedición decía viernes 29 de
septiembre, en consecuencia que esa fecha era jueves, por otra parte tenia alterado el
número telefónico del gestor peruano, pues la gente de Aurus llamo al número informado
por este y se trataba de una fabrica de etiquetadas.
Solano no conocía a Peña porque Insignia ni siquiera era aportante del fondo de Andino
Asset Management, sino que se trataba de una inversión hecha a través de la corredora
MBI. Esta intermediaria emitió el documento original, en el cual consignaba que el valor
cuota de la inversión Perú a agosto 2016 era de US$73,9 y no US$685,02, precio 9,2 veces
mayor al real.
Peña realiza inversión sobre ciertos productos derivados, estas las informaba a CG-
Compass con precios muy superiores a los del mercado y, a medida que iban venciendo, los
vendía para invertir en otros. Un ejemplo que Aurus identifico fue “NUGT 10/14/16/C195”
este producto Peña lo compró el 2070972016 para Insignia y Global a un precio de US$2,1
pero el informo a la filial Compass que lo compro a US$9,51.- si bien Aurus identifico solo
algunos, aseguro que la lista es mayor.
Peña dispuso que dicho instrumento fuera vendido el 29/11 de ese año a un precio de
US$14.224.100 registrando una inusual utilidad de 15 veces en solo 6 meses. Las
valorizaciones no eran reales, pero esa simulación compensaba la perdida de los
instrumentos alternativos. Ninguna de las compras existió en realidad. Compass procedió a
registrar esta inexistente inversión en la contabilidad de Insignia, la que supuestamente se
encontraba en la custodia de Larraín Vidal.
A propósito de la auditoría de los EEFF para 2013, el 27/02/2014, Marcela Fuentealba de
la auditora KPMG solicito a Compass una aclaración respecto de una diferencia en la
custodia del instrumento “IEMMDGILN” (supuesta inversión en Luxemburgo) en Larraín
Vial. En el correo se adjuntaba un certificado de custodia proporcionado por Peña, donde se
encontraba las cuotas de los fondos en Luxemburgo. -
El fondo de Insignia administrado por Aurus Capital operó entre el día 13/06/2012 y el
13/04/2017. Dicho fondo tenía como objetivo la inversión en una cartera de instrumentos
financieros compuesta por acciones no registradas, cuotas de fondos de inversión nacional
y cuotas de fondos mutuos extranjeros.
La Auditoría practicada por EY a los EEFF del fondo Insignia al 31/12/2015 correspondía a
la 1° auditoría, cliente nuevo para EY, factor considerado en la determinación de la
“materialidad” a aplicar. EY audita los activos corrientes registrados en el rubro; activos
financieros a VR con efecto en resultados.
La auditoría da inicio a las gestiones para obtener la información de los contactos de los
custodios de valores nacionales y extranjeros para poder efectuar el proceso de
confirmación externa, en forma reiterada y por distintas vías intentan obtener los datos, los
cuales nunca llegaron a su poder, al respecto “no” existe evidencia en los papeles de trabajo
de EY que haya efectuado un proceso de confirmación externa, a fin de obtener
información directos, falta de escepticismo. –
Emite EY una opinión con salvedades para los EEFF al 31/12/2015, explican que los
mencionados EEFF presentan razonablemente en todos sus aspectos significativos,
presentan la situación financiera de AURUS INSIGNIA, los resultados operacionales y
flujo de efectivos por el año terminado de acuerdo con las NIIF.
No se aplicó correctamente:
Tras investigar y ahondar respecto al Caso Aurus, y desde nuestro punto de vista
como estudiantes de la carrera de Contador Público y Auditor cursando la asignatura de
Auditoría de Estados Financieros podemos hacer hincapié en lo siguiente, la falta de
escepticismo y juicio profesional de EY empresa auditora. Si bien fueron los responsables
de llevar a cabo la auditoría no fijaron un objetivo claro y conciso. También confirmaron
haber realizado todos los controles necesarios y requeridos de manera correcta cuando se
constata que esta acción no fue realizada, tras reiteradas negativas en los papeles de trabajo
solicitados.
Del mismo modo debemos poner énfasis en las actitudes del Sr. Peña, tal como lo
describían sus compañeros de trabajo. En Aurus Peña Merino trabajaba cerca de 14 horas
diarias, incluyendo fines de semana y feriados. Tampoco le gustaba tomarse vacaciones.
“No había mucho, era de los primeros en llegar y de los últimos en irse, se lo pasaba
concentrado en su oficina”, afirman fuentes ligadas a la Empresa. Estas acciones podrían
haber estado en conocimiento de los auditores de EY empresa auditora y hubiese sido uno
de los primeros indicios del fraude que el Sr. Merino gestaba. Quizá faltó suspicacia de
parte de los auditores, o bien cometieron el mismo error de parte del Directorio de Aurus,
del cual irónicamente también formaba parte.
Por lo tanto, este análisis realizado nos sirve para tener en consideración los errores
anteriormente mencionados cuando llevemos a cabo auditorías.