Cas0 Union Caribde Corporation

Integrantes: Boris Castillo Jos Revilla Roger Calapuja Marcos Rojas

1) Problema Central
Luego de un periodo de reestructuracin, la empresa busca optimizar su gestin financiera para lo cual: Debe elaborar un estudio definir un marco referencial adecuado para su deuda y su mtodo de evolucin con respecto riesgo de las tasas de inters, buscando la composicin optima de su deuda y minimizando el costo de capital Pocas empresas han realizado un seguimiento de sus tasas por lo que el conseguir informacin histrica para el modelo es complicado La empresa atraviesa un periodo de crisis al reducirse su mercado principal y no tener negocios buckup que cubran los menores ingresos (ventas por reestructuracin)

Hechos relevantes

Comienza en 1898 como fabricante de carburo de calcio. En 1950 ya tenia 400 plantas:
A principios de los 80 era uno de los principales productores mundiales de petroqumicos, gases ind.,metales y otros 1984: accidente origina mas de 3,000 muertes y 20,000 heridos en India. Crisis en la empresa

1986-1990: Reestructuracin de la empresa. Vende todos sus negocios excepto sus operaciones principales: petroqumicos
1990: Franca recuperacin financiera sin embargo el ciclo del negocio vuelve a bajar por la recesin en EEUU

Entre otras reformas, UCC se preocupa por bajar los gastos de intereses, para lo cual analizando la afectacin del riesgo de las tasas de inters. Busca disear una cartera de deuda optima. Tom Howes encabeza el estudio.

Qu certeza tenan de que la cartera normalizada era la referencia apropiada que deban utilizar?

3) Evaluacin de alternativas
Qu certeza tenan de que la cartera normalizada era la referencia apropiada que deban utilizar?
Consideramos que una probabilidad del 67% de que una cartera normalizada tenga mejor comportamiento; si bien es dos veces ms probable que una cartera real, lo que se requiere es realizar anlisis a fin de determinar a qu nivel de confianza se desempea mejor la cartera Normalizada. Considerando los estudios sobre la probabilidad de xito de las decisiones de los gerentes (probabilidad del 50 % de xito) se puede decidir por una cartera normalizada

Qu certeza tenan de que la cartera normalizada era la referencia apropiada que deban utilizar?

3) Evaluacin de alternativas
Las recomendaciones presentadas coincidan con la estrategia general de negocio de UCC? Consideramos que debera apoyar firmemente las metodologas propuestas porque permite minimizar los costos de capital, as mismo debera realizar evaluaciones peridicas trimestralmente tal como lo plantean e ir realizando los cambios necesarios en funcin a las variaciones del entorno

Qu certeza tenan de que la cartera normalizada era la referencia apropiada que deban utilizar?

3) Evaluacin de alternativas
Deba apoyar firmemente las metodologas propuestas, o recomendar modificaciones o investigacin ms profunda? Consideramos que las recomendaciones coincidan con la estrategia del negocio en razn a que se tena la tarea de minimizar el costo de capital de UCC, para ello tenan que manejar las actividades de gestin de riesgo financiero, incluyendo la gestin de la exposicin de UCC a las tasas de inters. Las recomendaciones son para minimizar el costo de capital, como la obtencin de la cartera de deuda optima que minimice los costos de intereses

4) Decisin del Grupo

Optar por una cartera normalizada En funcin a esta decisin resultan adecuadas las recomendaciones sugeridas por Howes mediante el manejo del riesgo de las tasas de inters Realizar un seguimiento a las metodologas propuestas en periodos trimestrales a fin de detectar variaciones de entorno y aplicar correctivos oportunamente.