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Universidad Autnoma De Bucaramanga


Facultad De Administracin de empresas
Finanzas internacionales

Ensayo caso Baring

Presentado por:

Carlos A. Delgado Galvis


Paola Cruz

Presentado a:

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Jorge Ral Serrano

Bucaramanga Mayo de 2015

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CmoquebrarunaentidadBancaria?
Desde una perspectiva general, podra describirse que la mayora de las crisis
bancarias,incrementanelnivelderiesgoensusoperaciones,nosolodirectamenteasus
clientes,sinoademsporcuentapropiayesefueloqueocurrienelcasodelBarings,que
fuequizsunodelosacontecimientosmasrelevantesenlahistoriadelosnegocios,dado
queestellegoaserunadelasinstitucionesfinancierasdemayorprestigioypoderpuesto
queenaquellapocasedecaqueexistangrandespotenciasenelEuropa:Inglaterra,
Francia,Austria,RusiayloshermanosBarings,tambincontabaconunacarteramuy
antiguayposeaclientestanimportantescomolareinadeInglaterra,estesolidobanco
inicio sus operaciones financiando la comercializacin de lana, y de all logro gran
reconocimientoygraciasaestoconsiguiunarpidaexpansin.Estaentidadseregiapor
altosprincipiosderesponsabilidadmoralyhonestidad,yfuedirigida,comolomencione
anteriormenteporlafamiliaBaring.
Alrededordelosaos90estaentidadobservoaunjovenbrillante,ambicioso,Nick
Lesson,lonombraron Directorgeneral delBarings ycreyeronqueseria unaexcelente
oportunidaddeseguirsurgiendoyaspoderseexpandir,peroestonofueloquesucedi,
dadoque,elseaprovechodeestasituacinycomenzarealizarinversionesdealtoriesgo
queconllevaronaunagravecrisisfinanciera,sintenerreversaalguna.
Alanalizarcualesfueronlosriesgosqueasumilamesacentraldebanco,aldelegar
tan alta responsabilidad a Lesson, se puede observar que al momento que se le dio
autonomasincontrolparaqueejecutarasutrabajo,Lessondioriendasueltaparaque
materializara su desmesurada ambicin, lo quellevara aque se generara una serie de
riesgosqueocasionaronlaquiebradelaentidad.
El primer riesgo en el que se incurri fue la falta de control que deba haber
existido,puestoque,Lessonsepudomoverenunespacioamplioconindependenciasin
sometimiento a norma alguna, esto acentu su sentido ambicioso de poder, dinero y

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prepotencia,locualgeneroqueelocultaralasperdidasquehabaocasionadoportemoral
desprestigio propio, olvidando cuales eran los intereses de la compaa y el dao
significativo que estaba ocasionando. De igual forma Lesson pretenda tener un xito
sobredimensionadoalnegociarconinversionessumamenteriesgosascomoporejemplola
que llevo a cabo en Japn pues exista una gran incertidumbre generada por diversos
factores,yasmismo,mltipleshechosdesafortunadosymalasdecisionesquehicieronque
BaringBankunaentidadtradicional,honorableyprestigiosa,fuerarechazadapormilesde
ahorradoreseinversionistasdegrantalla,agregandoelgranescandaloquegenerolahuida
deLessonquiendiodeesta,maneralaestocadafinalalatradicinbancariadelaFamilia
Baring.
Desdenuestropuntodevista,lasempresasdebenfijarseenquesupersonaleste
calificadoyseaaltamentecompetenteparapoderejercertodosloscargos,considerandosus
principiosvaloresynormasparaasestarsegurosalmomentoderealizarunacontratacin.
Creemos quees desumaimportanciaquelas compaas ledenmasimportanciaalas
cuestionesticasyentrenenasuscolaboradoresendichosentidoparaquesepancomo
debenactuarensituacionesespecificas,puessilostuvieranclarosseriamasfcildisminuir
losfraudesenlosnegocios.
Lasempresasengeneralyconmayorraznlosbancosdebenrealizarseguimiento
exhaustivoasupersonalynodelegartodalaconfianzaenalguienytratarenloposible
vigilar de cerca y bridar ayudas a los mismos con soporte e indicaciones claras, las
empresas deben fortalecer sus directrices y su funcionamiento interno para as evitar
situacionescomoladelcasoBaring.