UNIVERIDAD DE LA AMAZONIA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TALLER TEORIAS DE LAS ORGANIZACIONES

PRIMER PARCIAL

NOMBRE:

LUISA FERNANDA PARAMO GOMEZ

Marque con una X la respuesta correcta:

1. Las transformaciones sociales, económicas, globales y tecnológicas han creado

un ambiente en cual las organizaciones, para alcanzar sus metas deban adoptar
nuevas formas para así poder realizar su trabajo; esto se debe a:
a) A la administración
b) A la organización cambiante
c) A la tecnología a utilizar
d) Ninguna de las anteriores

2. Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.

a) Unidad de mando
b) Remuneración del personal
c) División del trabajo
d) Ninguna de las anteriores

3. Según Fayol, la autoridad debe estar dispuesta en una jerarquía. Esto se refiere al
concepto de:
 
a) Unidad de mando.
b) centralización de la autoridad
c) Cadena escalar.
d) Ninguna de las anteriores

4. Los principios de la administración científica, según Taylor son:

 
a) Buscar, Separar, Planear y Inspeccionar
b) Planear, preparar, controlar y separar. 
c) Planear, preparar, controlar y ejecutar.
d) Ninguna de las anteriores.

5. son unidades sociales o agrupaciones humanas creadas o recreadas con el fin de

realizar objetivos específicos. Este concepto incluye a las compañías, los ejércitos,
las escuelas, los hospitales, las iglesias y las prisiones, pero excluye a las tribus,
las clases, los grupos étnicos, los grupos de amigos y las familias.

a. Instituciones gubernamentales
 b. Las Organizaciones
c. Agrupación Ejecutiva
d. Ninguna de las anteriores

6. Son consideradas el “capital humano” de las organizaciones

a. Las Personas
b. Las Sociedades
c. Los Grupos
d. Ninguna es correcta

7. En la teoría clásica se desarrolló un enfoque basado en:

a) La organización formal, en los principios generales de la administración y en

las funciones del administrador.
b) La organización formal burocrática y la racionalidad organizacional.
c) La organización informal, la motivación, el liderazgo, las comunicaciones y las
dinámicas de grupo.
d) Ninguna de las anteriores

8. Uno de los principios generales de la administración (Fayol) es el de la “división

del trabajo” que:
a) Consiste en dividir de forma vertical la organización en órganos
(departamentos…).
b) Consiste en dividir de forma horizontal la organización en órganos
(departamentos…).
c) Consiste en dividir el trabajo intelectual y el manual.
d) Ninguna de las anteriores

9. El modelo de Taylor apunta que:

a) Maximizando la productividad conseguiremos aumentar la prosperidad para el

empresario y para el trabajador.
b) La producción debe ir adaptándose a las exigencias del cliente externo e interno.
c) Existen mejoras en las condiciones de trabajo que hacen que se mejore el
rendimiento del trabajador
d) Ninguna de las anteriores

10. Uno de los principios generales de la administración (Fayol) es el de la “división

del trabajo” que:
a) Consiste en dividir de forma vertical la organización en órganos
(departamentos…).
b) Consiste en dividir de forma horizontal la organización en órganos
(departamentos…).
c) Consiste en dividir el trabajo intelectual y el manual.
d)Ninguna de las anteriores

11. Son aportaciones de la administración científica

a) Entender las relaciones que surgen entre los compañeros de trabajo.
b) Los principios de la administración burocrática y el concepto de administración
como ciencia.
c) El concepto de eficiencia, la estandarización y el pago mediante incentivos y
premios.
d) Los estudios de tiempos y movimientos, y el concepto de organización formal e
informal.

12. Elton Mayo realizó un experimento/investigación en una determinada empresa del

que se pueden obtener:

a) Doce principios administrativos con los que se debiera regir la organización

b) Que una mejora en las condiciones de trabajo es inversamente proporcional al
aumento de productividad.
c) Los cambios en la intensidad de la luz siempre suponen una mejora en la
productividad
d) Ninguna de las anteriores
Responda Falso o Verdadero

13. La preocupación era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y

disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de
sus relaciones estructurales.
Falso ____
Verdadero ____

14. La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y

en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia
Falso ___
Verdadero

15. El comportamiento del individuo se apoya por completo en el grupo. Los

trabajadores no actúan ni reaccionan aisladamente como individuos.
a) Verdadero
b) Falso

16.  En Hawthorne los investigadores se concentraron en los aspectos informales de

la organización. La empresa paso a ser una organización social compuesta por
grupos sociales informales, cuya estructura no siempre coincide con la formal (con
los propósitos y estructura definidos por la empresa)
a) Verdadero
b) Falso

17. En la organización los individuos no participan en grupos sociales ni se mantienen

en constante interacción social. 
 a) Verdadero
b) Falso

18. Para la teoría de las relaciones humanas las organizaciones no existen en sí

mismas, sino para alcanzar objetivos y producir resultados. La organización debe
estar determinada, estructurada y orientada en función de éstos

a) Verdadero
b) Falso

19. En el primer periodo de Taylor se utilizó el sistema de pago por pieza o Tarea

a) Verdadero
b) Falso

20. En su primer periodo, Taylor público el libro Administración de empresas

a) Verdadero
b) Falso

21. Taylor fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al ahorro y al
trabajo.

a) Verdadero
b) Falso

22. En el libro Administración de Oficinas publicado en 1903, Taylor se preocupó por las
técnicas de racionalización del trabajo, a través del estudio de tiempos y
movimientos.

a) Verdadero
b) Falso