Cafam - Centro de Educación para el Trabajo Oscar Andrés Vergara

Barrios

Bogotá D.C. 06 de Octubre de 2021

Cafam - Centro de Educación para el Trabajo

Sistema SAP ERP (80F)

Acceso y navegación en SAP

Flujograma de procesos.

Presenta:

Oscar Andrés Vergara

Barrios

Presentado a:

Alejandro Garzón Castillo

Bogotá D.C.

2021

Correo Personal
Oscarvergara21@hotmail.com
 INTRODUCCIÓN

La selección y contratación de una compañía es el proceso mediante el cual la empresa elige

entre diferentes candidatos aquel más adecuado para ocupar una plaza. Parte de la necesidad de
contratar a nuevos empleados, ya sea porque una plaza ha quedado vacante o se ha creado una
nueva, e incluye desde el reclutamiento del talento hasta la selección final de los profesionales
más capacitados y que más valor puedan aportar a la empresa.

Este proceso de selección consiste básicamente en encontrar las piezas correctas del
rompecabezas, que permita a la organización alcanzar el éxito empresarial con el menor
esfuerzo y en el menor tiempo posible. Puede ser una tarea compleja, ya que incluye desde
seleccionar los currículums y definir los perfiles más interesantes, hasta contactar con los
seleccionados y evaluar sus habilidades para decidir si los potenciales candidatos aportarán
suficiente valor a la empresa.

OBJETIVOS

Conocer a fondo como es el proceso de selección y contratación de una compañía.

Conocer quienes intervienes en este proceso.

PALABRAS CLAVE

Selección, contratación, pruebas, perfil, experiencia, capacidades,

 Proceso de selección y contratación

En todo proceso de selección y contratación de personal se busca satisfacer una necesidad de

personal para un actividad específica dentro de una compañía para eso es indispensable tener
claro un proceso articulado para lograr una buena contratación y encontrar un beneficio de la
compañía teniendo esta premisa se debe empezar por tener una definición de las necesidades
de personal donde es lo primero que se debe hacer en la fase del proceso de selección de
personal es cuando la empresa clarifica sus necesidades en materia de personal y decide si
realmente debe contratar a nuevos trabajadores o si puede cubrir sus exigencias con los
empleados actuales o lo que llamamos convocatorias internas, para dar paso a la elaboración
del perfil del candidato según el puesto a cubrir, se elabora el perfil ocupacional, que refleja los
requisitos, calificaciones, conocimientos y competencias que debe tener el candidato ideal.

Ya teniendo esto se hace la convocatoria en donde la empresa comienza a buscar activamente

candidatos recurriendo a diferentes medios, por ejemplo plataformas como computrabajo, el
empleo.com empresas de contratación temporal y avisos directamente en la página web de la
empresa .

Preselección de los candidatos: Cuando se han recibido todos las hojas de vida de los
candidatos, se realiza una primera selección para agilizar el proceso de selección de personal
teniendo en cuenta si la experiencia y formación de los candidatos se adaptan a la vacante
ofrecida, para pasar al siguiente paso que sería la selección del o los candidatos donde se
entrevistan a los candidatos y se aplican pruebas de selección, ya sean psicotécnicos, test de
personalidad o pruebas profesionales donde los que superen satisfactoriamente todas las
pruebas solicitadas pasan a una entrevista personal para confirmar los datos, evaluar su
motivación y conocer su disponibilidad por lo generalmente realizada por el encargado de
recursos humanos y el jefe encargado de área solicitante de la vacante.
Después de todo este proceso y teniendo ya al indicado se elige el perfil más adecuado para el
puesto de trabajo teniendo en cuenta tanto las competencias profesionales como la capacidad
para adaptarse a la cultura organizacional y la experiencias anteriores para desarrollar el cargo
donde a paso a todo el tema de contratación en donde se establecen las condiciones del
contrato en la cual se estipulan la remuneración económica, el puesto que esa persona ocupará,
las funciones que realizará, el horario de trabajo, beneficios, deberes y derechos del empleado
y empleador también sobre el periodo de prueba y el tiempo que trabajará en la empresa. Y se
procede a la firma del contrato.

Después se hace el proceso de incorporación del empleado por lo general es el jefe inmediato,
es decir ingreso a su lugar de trabajo en donde se le realiza un acompañamiento para que el
empleado conozca las normas y funcionamiento de la empresa, informándole de todo lo que
necesita saber para realizar su trabajo todo acompañado de la entrega de dotación si es
necesaria e implemento de trabajo y EPP, todo esto se hace con un seguimiento a través de las
encuestas de satisfacción y las evaluaciones de desempeño se realiza un seguimiento a medio y
largo plazo del trabajador para valorar la eficacia del proceso de selección de personal y
realizar los cambios que sean necesarios.
 CONVO
REQUISICON DE CATORI PERFIL DEL
INICIO LA VACANTE A CARGO
INTERN

CONVO
PUBLICACIÓ CATORI
SELECCIÓN DE RECEPCIÓN
N DE LA A
LOS DE LAS HV
VACANTE EXTERN
CANDIDATOS

SE
ENTREVISTAS Y SELECCIÓN DE CUMPLE
APLICACIÓN DE VOLVER A
LOS CON
PRUEBAS PUBLICAR LA
CANDIDATOS TODOS VACANTE
LOS

EXAMENES MEDICOS

VOLVER A
APTO PUBLICAR LA
VACANTE

CONTRATACIÓN

FIN
CONCLUSIONES

Se puede evidenciar que es un proceso complejo y que toma tiempo ya que es una decisión
que se debe tomar de la mejor manera posible todo en pro de la compañía ya que este
proceso también incurre en gasto que pueden ser considerables para las finanzas de la
compañía por eso es necesario que tanto como el área de recursos humanos y el área
encargada y solicitante de la vacante estén sincronizados y muy acertados en la selección.

BIBLIOGRAFÍA

Bizneo blog (2021), reclutamiento y selección, 10 etapas clave del proceso de selección de
personal:
https://www.bizneo.com/blog/etapas-proceso-de-seleccion-de-personal/

SISTEMA SAP ERP, ACCESO Y NAVEGACIÓN EN SAP:

https://educadigital.cafam.com.co/pluginfile.php/137571/mod_resource/content/3/T02_SA
P.pdf

GUÍA DE APRENDIZAJE:
file:///C:/Users/usuario/Downloads/A02_CBSAP.pdf