Enfoque clásico y humanístico de la administración

Nos situamos por los años de la Primera Guerra Mundial que involucró a Estados unidos y Europa
en operaciones militares conjuntas.
Durante ésta época en Europa, más específicamente en Francia surgía un nuevo enfoque
administrativo: que fue el de la teoría clásica donde su exponente fue Henry Fayol. Esta corriente
pretendía desarrollar una nueva filosofía empresarial, donde la preocupación del administrador
estuviera centrada en el método del trabajo y la tecnología.
Ésta teoría tuvo su hegemonía por las cuatro primeras décadas del siglo XX. Sin embargo sus
principios no fueron del todo aceptados, pues iba en contra de la vida democrática
estadounidense.
Es así que posteriormente nace la teoría de la Relaciones humanas donde su exponente es Elton
Mayo, cuyos resultados influyeron mucho en los principios básicos de la Escuela de enfoque
humanístico. La teoría de enfoque humano surge como contrapartida de la teoría clásica.
Ambas teorías se enfocan en dos lados de la organización: la teoría clásica se enfoca en la
organización formal mientras que la teoría humanística se enfoca en la organización informal.
Las diferencias entre estas dos teorías son:
La teoría de la administración clásica y la teoría de las relaciones humanas representan dos puntos
de vista de la administración en los extremos opuestos del espectro.
La teoría clásica se centra en buscar a los trabajadores únicamente como un medio para realizar su
trabajo, mientras que la teoría humanista se centra en el desarrollo de una organización y el
comportamiento y motivación de los empleados. La mayoría de los gerentes encuentran que una
combinación de las dos teorías sirve lo mejor de ellas en sus negocios.
La teoría clásica
- trata la organización como una máquina
- hace énfasis en las tareas o en la tecnología
- se inspira en el sistema de la ingeniería
- tiene confianza en reglas y reglamentos
- clara separación entre línea y staff
La teoría humanista
- trata la organización como grupo de personas
- hace énfasis en las personas
- se inspira en el sistema de psicología
- tiene confianza en las personas
- dinámica grupal interpersonal

La teoría de las relaciones humanas tiene el potencial de incrementar las tasas de retención de
empleados y la productividad. Cuando los empleados se sienten más valorados por una empresa,
invierten en esa empresa y en su mayor bien.

Los trabajadores están expuestos a las tácticas motivacionales y emocionales para conseguir que
aumente la productividad.

Conclusion: Todas van aun mismo objetivo cada una desarrolla su funcion de diferente manera,
cada una esta relacionada con la administracion y la semejanza con que se les relacionan es
admistrar y demostrar que se puede hacer de diferentes formas pero todas van por un mismo
objetivo.