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Gci S02
Gci S02
GESTIÓN COMERCIAL
INTERNACIONAL
Docente: Nivardo Rios Angeles Ph. D
Semana 2
¿Qué son las
ventas?
¿QUÉ SON LAS VENTAS?
VENTA
1. Contrato en virtud del cual se transfiere a dominio
ajeno una cosa propia por el precio pactado.
2. Acción de vender.
VENDER
1. Traspasar a alguien por el precio convenido la
propiedad de lo que se posee..
2. Exponer u ofrecer al público los géneros o
mercancías para quien las quiera comprar.
¿QUÉ SON LAS VENTAS?
La venta es el intercambio de
productos o servicios por unidades
monetarias que se produce entre
los profesionales de la venta y el
cliente, buscando la satisfacción
de las necesidades de éste y el
logro de los objetivos del
vendedor.
¿QUÉ SON LAS VENTAS?
Teoría Formulista
Estructura el proceso de venta en cuatro etapas
diferenciadas, según una formula llamada
A.I.D.A.
Esta teoría es practicada fundamentalmente en las empresas con una gestión orientada a la venta,
donde todo proceso se basa en la actuación de los profesionales de la venta. El único objetivo real
es vender y no preocupa si el producto realmente satisface una necesidad del cliente o no.
TEORÍAS DE LAS VENTAS
Esta teoría parte de una percepción errónea, ya que presupone que el estimulo es válido para
todos, suponiendo que todos los clientes tienen las mismas necesidades y el mismo proceso
interno en su toma de decisiones. En realidad, cada persona es diferente y por lo tanto lo que
vale para unas personas no tiene por que valer para otras. Las mismas personas en situaciones
diferentes tienen conductas diferentes.
TEORÍAS DE LAS VENTAS
TEORÍA DE LA NECESIDAD-SATISFACCIÓN
EL MACROENTORNO:
Entorno
Físico o
Natural
Entorno Entorno
Legal Demográfico
DIMENSIONES DEL
MACROENTORNO
Entorno Entorno
Sociocultural Económico
ENTORNO COMERCIAL
EL MICROENTORNO:
Los Clientes
Estas tres fuerzas
fundamentales tampoco son
controlables, sin embargo
son susceptibles de ser
FUERZAS DEL
MICROENTORNO modificadas parcialmente o
influenciadas por la empresa.
Los La
proveedores competencia
ENTORNO COMERCIAL
Se entiende
Es la Orientados a por tales
adecuada obtener un ventas a las
combinación óptimo que producen
de recursos rendimiento de la máxima
humanos, todos ellos utilidad a la
financieros, para el logro empresa y
administrativos de ventas mayor
y tecnológicos eficientes satisfacción al
cliente
GESTIÓN COMERCIAL
Planeación estratégica de
ventas
Investigación de
Mercados
Recursos Ingeniería y
Procesos de Humanos Mantenimiento
soporte o apoyo
Información
administrativa y Abastecimientos
contable
GESTIÓN COMERCIAL
Sistema de
Formulación y Selección, capacitación y
remuneración e
seguimiento de evaluación de
incentivos al personal de
prospectos vendedores
ventas
Componentes
de la Fijación de objetivos,
Elaboración y control del
Estadísticas, control e presupuesto y medición
Administración estándares y cuotas de
información de ventas de la rentabilidad en
ventas
ventas
de Ventas
Control de la
Control del servicio al
rentabilidad de los
cliente
productos y las ventas
GESTIÓN COMERCIAL
Presupuestar gastos
Dirigir las juntas de Informar a la Dirección
Pronosticar las ventas de ventas y
ventas sobre los resultados
controlarlos
Establecer sistemas
Establecer sistemas Establecer sistemas
de indicadores de Controlar y supervisar
de remuneración de de incentivos para la
control y mantener las ventas
vendedores fuerza de ventas
estadísticas
NECESIDADES Y DESEOS DE LAS
PERSONAS
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