FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN ZONA RURAL V.

01
(INVERSIÓN MAYOR A 750 UIT Y MENOR O IGUAL A 4500 UIT )

I. ASPECTOS GENERALES
1.   NOMBRE DEL PROYECTO: DE LA ATENCIÓN DE SERVICIOS DE SALUD BÁSICOS DEL EN

2.    ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

2.1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: ATENCIÓN DE SERVICIOS DE SALUD BÁSICOS

2.2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA

Unidad de medida Establecimiento de Salud Espacio geográfico de la UP Año Valor

2.3 CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHAS: 1

3.   RESPONSABILIDAD FUNCIONAL 4.   OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES-OPMI

FUNCIÓN 20 SALUD SECTOR SALUD
DIVISIÓN FUNCIONAL 044 SALUD INDIVIDUAL PLIEGO
GRUPO FUNCIONAL 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA NOMBRE DE LA OPMI
SECTOR RESPONSABLE SALUD RESPONSABLE DE LA OPMI

5.   UNIDAD FORMULADORA-UF

SECTOR SALUD
PLIEGO
NOMBRE DE LA UF
RESPONSABLE DE LA UF
RESPONSABLE DE LA FORMULACIÓN

6.   UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES-UEI

SECTOR SALUD
PLIEGO
NOMBRE DE LA UEI
RESPONSABLE DE LA UEI

II. IDENTIFICACIÓN
7.   DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
7.1 Datos Generales del establecimiento de salud objeto del proyecto de inversión (cuando exista)
Código Único RENIPRESS Nombre del Establecimiento de Salud Categoría del ES Coordenadas Geográficas del ES Población Total
Asignada al ES

7.2   Ubicación Geográfica del Proyecto de Inversión

UBIGEO Departamento Provincia Distrito Localidad Coordenadas Geográficas del PI Región Natural
0 0 0

7.3 Ámbito de Influencia del establecimiento de salud:

VARIABLE POB TOTAL POR EDADES SIMPLES, SEGÚN POB ASIGNADA AL ES Y POB REFERIDA DESDE OTROS ES GRUPOS QUINQUENALES
EDAD 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 y +
POB ES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
POB REF 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VARIABLE EDADES ESPECIALES POBLACIÓN FEMENINA GESTANTES

NACIMIENTOS ESPERADAS Total Población Asignada 0
EDAD 28 DÍAS 0-5 MESES 6-11 MESES TOTAL 10 - 14 15- 19 20- 49
POB ES 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Población Referida al ES 0
POB REF 0 0 0 0 0 0 0 0 0

i) Destino de la referencia del establecimiento de salud objeto del PI

Código Único Tiempo de viaje (horas Medio de
RIS/RED/MICRORRED RENIPRESS Categoría del ES ES Destino de la Referencia Distancia (Km) y min) Tipo de vía transporte

ii) Referencias al establecimientos de salud objeto del PI (de corresponder)

Código Único de Tiempo de viaje Medio de Población
N° RIS/RED/MICRORRED IPRESS Categoría del ES ES Origen de la Referencia Distancia (Km) (horas y min) Tipo de vía transporte Asignada
1
2
3
4
5

7.4 Población del área de influencia que atenderá el proyecto de inversión

Distribución por Edad y/o Condición (Habitantes)

Población Total
Menor de 1 1 a 4 años 5 a 14 años 15 a 49 años 50 a 59 años 60 a más Mujeres Gestantes Nacimientos 28 Días Tasa de Crecimiento
año
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7.5 Situación Actual de la prestación de los servicios de salud en el ámbito distrital

7.6     Oferta Sin Proyecto
UPSS/UPS/Servicio Unidad de Medida Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7
Medicina General Atención
Teleconsulta Médica Atención
Consultorio Multifuncional Atención
Sala de Procedimiento de Enfermería Atención
Topico de Urgencia y Emergencia Atención
Sala de Observación Egreso
Ecografía General Examen
Radiografía Examen
Laboratorio Muestra
Farmacia Receta
Desinfección y Esterilización Unidad Esterilizada

Principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta

La oferta “sin proyecto”, se ha determinado en base a la capacidad instalada para producir servicios de salud a través de la disponibilidad y estado de conservación de recursos físicos (infraestructura y equipamiento) y la
disponibilidad efectiva de recursos humanos, considerando el “recurso limitante”; es decir, aquel cuya capacidad es menor en número de atenciones por año. La Oferta Optimizada es la máxima capacidad que se puede
lograr con los recursos disponibles en la situación “sin proyecto”, luego de realizar mejoras en la gestión o gastos no significativos que no constituyan proyectos de inversión.

Fuentes de información empleadas.

Análisis de la situación actual, situación de los recursos humanos, situación de los recursos físicos, Listado de valores referenciales del volumen de producción optimizada de los servicios de salud de la Directiva
Administrativa N°199-MINSA-DGSP-V.01.

8. PROBLEMA CENTRAL La población no accede a los servicios salud en forma adecuada y oportuna

8.1 Causas del Problema Central

Indicador
Causas directas Causas Indirectas
Denominación Valor
Infraestructura inadecuada para la prestación de los servicios de salud
Recursos físicos inadecuados
Equipamiento insuficiente e inadecuado

8.2 Efectos del Problema Central

Indicador
Efectos Directos Efectos Indirectos
Denominación Valor
Diagnóstico inoportuno de enfermedades Incremento de complicaciones en el tratamiento de enfermedades

Incremento de la población insatisfecha y desatendida Incremento de los costos de atención de salud para los usuarios

9.    DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

9.1    Objetivo Central del Proyecto: Adecuado acceso de la población a los servicios de salud en el ámbito de influencia

Indicadores del Objetivo Central

Línea Base Valor al Final del Proyecto Fuente de Verificación
Nombre del Indicador Unidad de Medida
Población atendida Pacientes
Urgencias de Prioridad III Atendidas Atenciones
9.2    Medios Fundamentales del Proyecto: 9.3 Beneficiarios Directos (atendidos):

Medios fundamentales Valor al Primer Año de Valor al Último Año de Promedio Anual de Beneficiarios
Infraestructura adecuada para la prestación de los servicios de salud Funcionamiento Funcionamiento
Equipamiento suficiente y adecuado

10. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Alternativas Descripción

Alternativa 1:

Alternativa 2:

III. FORMULACIÓN
11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN 8 años
12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
12.1 POBLACIÓN DEMANDANTE

Población Demandante Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7
Población de Referencia 0 0 0 0 0 0 0 0
Población Demandante Potencial
Población Demandante Efectiva

12.2   PROYECCIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA

UPSS/Servicio Unidad de Medida Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7
Medicina General Atención 0 0 0 0 0 0 0 0
Teleconsulta Médica Atención 0 0 0 0 0 0 0 0
Consultorio Multifuncional Atención 0 0 0 0 0 0 0 0
Sala de Procedimiento de Enfermería Atención 0 0 0 0 0 0 0 0
Topico de Urgencia y Emergencia Atención 0 0 0 0 0 0 0 0
Sala de Observación Egreso 0 0 0 0 0 0 0 0
Ecografía General Examen 0 0 0 0 0 0 0 0
Radiografía Examen 0 0 0 0 0 0 0 0
Laboratorio Muestra 0 0 0 0 0 0 0 0
Farmacia Receta 0 0 0 0 0 0 0 0
Desinfección y Esterilización Unidad Esterilizada 0 0 0 0 0 0 0 0
 Principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda
Para la proyección de la demanda en el período de funcionamiento, previamente se halla la población demandante efectiva, la cual se obtiene multiplicando la población demandante potencial por el porcentaje de
búsqueda de atención obtenida de la última ENAHO publicada por el INEI. Para calcular la demanda, a partir de la población demandante efectiva, se multiplica esta última por los ratios de concentración correspondientes.
Se asume que la tasa de crecimiento de la población permanecerá constante en el horizonte de evaluación; así como el perfil epidemiológico y las tendencias de morbilidad del área de influencia.

Fuentes de información empleadas.

INEI, ENAHO, estándares técncios de programación de atenciones, normas técnicas de servicios de salud, valores referenciales del volumen de producción optimizada, metas de PpR.

13.    BRECHA DE SERVICIOS
UPSS/UPS/Servicio Unidad de Medida Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7
Medicina General Atención 0 0 0 0 0 0 0 0
Teleconsulta Médica Atención 0 0 0 0 0 0 0 0
Consultorio Multifuncional Atención 0 0 0 0 0 0 0 0
Sala de Procedimiento de Enfermería Atención 0 0 0 0 0 0 0 0
Topico de Urgencia y Emergencia Atención 0 0 0 0 0 0 0 0
Sala de Observación Egreso 0 0 0 0 0 0 0 0
Ecografía General Examen 0 0 0 0 0 0 0 0
Radiografía Examen 0 0 0 0 0 0 0 0
Laboratorio Muestra 0 0 0 0 0 0 0 0
Farmacia Receta 0 0 0 0 0 0 0 0
Desinfección y Esterilización Unidad Esterilizada 0 0 0 0 0 0 0 0

14.    ANÁLISIS TÉCNICO

14.1  PROGRAMA MÉDICO FUNCIONAL

ATENCIONES PRODUCCIÓN
CARTERA DE SERVICIOS AÑO 7 OPTIMIZADA
GDU AMBIENTES DEL SERVICIO CANT. OBSERVACIONES

UPSS CONSULTA EXTERNA

Consulta ambulatoria por médico general 0 14,400 0.00 Consultorio de Medicina General
0
Teleconsulta por médico 0 7,200 0.00 Teleconsultorio Funcional con el consultorio de medicina general

Atención ambulatoria por profesionales de la salud 0 14,400 0.00 Consultorio Multifuncional 0 Nutrición, Psicología, entre otros

ATENCIÓN DE URGENCIA Y EMERGENCIA

0 17,520 0.00 Sala de Procedimiento de Enfermeria 0

Atención de urgencia y emergencia por médico general

0 17,520 0.00 Tópico de Emergencia y Urgencia 0

Considerar en su diseño camas diferenciadas para

pacientes que requieren aislamiento (febriles, TBC,
Atención en Ambiente de Observación de Emergencia 0 292 0.00 Sala de Observación 0
COVID, etc.), pacientes pediatricos, varones y
mujeres.

ATENCIÓN DE PARTO (Parto Inminente)

Atención de parto vaginal con médico general y obstetra N.A. N.A. Sala de Parto Multifuncional
Acondicionamiento de ambiente y equipos dentro
0.00 0
del Tópico de Urgencia y Emergencia
Atención del recién nacido en área de observación N.A. N.A. Atención al recién Nacido
UPSS PATOLOGÍA CLÍNICA
0.00 Toma de Muestras 0
Procedimientos de Laboratorio Clínico 0 21,600 0.00 Laboratorio de Hematología/Bioquímica 0
0.00 Laboratorio de Microbiología 0

ECOGRAFÍA Y RADIOGRAFÍA

El equipo estará ubicado en consultorio de

ECOGRAFÍA GENERAL Y DOPPLER 0 8,640 0.00 Ecografía 0
medicina general

Considerar un área de almacenamiento para el

RADIOGRAFÍA 0 14,400 0.00 Radiografía 0
equipo de rayos X rodable

ATENCION CON MEDICAMENTOS

N.A. Dispensación y Expendio en UPSS Consulta Externa 1

Dispensación de medicamentos, dispositivos médicos y productos sanitarios 0 1.00
N.A. Almacen Especial de Medicamentos 1
DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Descontaminación y Lavado 1
Preparación y empaque 1
Desinfección y Esterilización 0 N.A. 1.00 Esterilización 1

Almacenamiento de material esterilizado 1

14.2  REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS

La UF manifiesta que el proyecto cumple con los criterios de localización establecidos en la NTS N° 113

Saneamiento físico legal

Sustento de factibilidad de servicios básicos (agua, desagüe y electricidad)

Documento de aprobación de la Cartera de Servicios de Salud por parte de la Autoridad Sanitaria Competente

15.          COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

15.1        Estimación de los Costos de Inversión

A. Metas Físicas, Costo de Inversión y Plazos

Unidad Física (Unidad de Dimensión Física (Tamaño) Expediente Técnico o Ejecución Física
Tipo de Factor Producción) COSTO A PRECIOS DE Documento Equivalente
PRODUCTO/COMPONENTE Acción Sobre los Activos Productivo MERCADO
Unidad de Cantidad Unidad de Cantidad Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
medida medida
Instalación de consultorio Infraestructura Consultorio m2 0.00
Instalación de sala de procedimientos Infraestructura Sala m2 0.00
Instalación de sala de observación Infraestructura Sala m2 0.00
Instalación de tópico Infraestructura Tópico m2 0.00
Instalación de laboratorio Infraestructura Laboratorio m2 0.00
Establecimiento de salud Instalación de ambiente para diagnóstico por imágenes Infraestructura Ambiente m2 0.00
construido
Instalación de almacén de medicamentos Infraestructura Almacén m2 0.00
Instalación de ambiente para desinfección y esterilización Infraestructura Ambiente m2 0.00
Instalación de área administrativa Infraestructura Ambiente m2 0.00
Instalación de ambientes de servicios generales Infraestructura Ambiente m2 0.00
Instalación de ambientes complementarios Infraestructura Ambiente m2 0.00
Adquisición de equipos biomédicos
Adquisición de equipos complementarios
Adquisición de equipos electromecánicos
Establecimiento de salud Adquisición de instrumental
equipado Adquisición de mobiliario clínico
Adquisición de mobiliario administrativo
Adquisición de equipos informáticos
Adquisición de vehículos
B. Cronograma de Ejecución Física

U.M. PERIODOS
ÍTEM Representa TOTAL META
tiva 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INFRAESTRUCTURA m2 0%
EQUIPAMIENTO Equipo 0%
INTANGIBLES
GESTIÓN DEL PROYECTO 0%
EXPEDIENTE TÉCNICO Estudio 0%
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Estudio 0%
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Documento 0%
TÉRMINOS DE REFERENCIA Documento 0%
SUPERVISIÓN DE EST. DEFINITIVOS Informe 0%
SUPERVISIÓN DE OBRA Informe 0%

SUPERVISIÓN DE EQUIPAMIENTO Informe 0%

C.  Cronograma de Ejecución Financiera:

Costo Estimado de Inversión a Precios de Mercado (Soles) INVERSIÓN
ÍTEM TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INFRAESTRUCTURA* 0.00
EQUIPAMIENTO* 0.00
INTANGIBLES** 0.00
GESTIÓN DEL PROYECTO 0.00
EXPEDIENTE TÉCNICO 0.00
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 0.00
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS 0.00
TÉRMINOS DE REFERENCIA 0.00
SUPERVISIÓN DE ESTUDIOS DEFINITIVOS 0.00
SUPERVISIÓN DE OBRA 0.00
SUPERVISIÓN DE EQUIPAMIENTO 0.00
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00
* Los costos de estos componentes incluyen gastos generales, utilidad e IGV.
** Incluye IGV.

15.2        Estimación de los Costos de inversión en la fase de Funcionamiento

COMPONENTE Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7

INFRAESTRUCTURA 0 0
EQUIPAMIENTO 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Estimación de los costos de Operación y Mantenimiento incrementales

A. Costo Anual de Recursos Humanos con Proyecto
Aguinaldo/Gratifica
RECURSOS HUMANOS SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL Cantidad Condición Laboral Remuneración Anual Costo Anual OBSERVACIONES
ción Anual

Médico Cirujano 0
Lic. en Enfermería 0
Nutricionista 0
Psicólogo 0
Técnico de Radiografía 0
Técnico de Enfermería 0
Personal Adminsitrativo 0
Personal de Limpieza 0
Técnico Informático 0
0
0
0
0
B.        Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Costos de operación Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7
Remuneraciones
Servicios (luz, agua, etc.) 0 0 0 0 0 0 0
Insumos 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0

Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0

Costos de mantenimiento Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7

Infraestructura
Equipamiento
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0

Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0

C.      Costos de operación y mantenimiento con proyecto

C. de operación con proyecto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7
Remuneraciones 0 0 0 0 0 0 0
Servicios (luz, agua, etc.) 0 0 0 0 0 0 0
Insumos 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0

Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0

Costos de mantenimiento Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7

M. de infraestructura 0 0 0 0 0 0 0
M. de equipamiento 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0

Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0

D.      Costos Incrementales

COSTOS INCREMENTALES Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7
OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0
IV. EVALUACIÓN
16.          CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN (adjuntar hoja de cálculo respectiva)
Tipo Criterio de elección Alternativa 1 Alternativa 2
Costo de Inversión a precios sociales S/. 0.00
Valor Actual de los Costos (VAC) S/. 0.00
Costo / Eficiencia
Costo Anual Equivalente (CAE)
Costo por beneficiario directo

17.          SOSTENIBILIDAD

17.1        Responsable de la Operación y Mantenimiento del PI:

17.2        Documento de compromiso de sostenibilidad del PI:

17.3        Documento de compromiso de disponibilidad de Recursos Humanos para la operación del ES:

17.4       Índice de cobertura de los costos de operación y mantenimiento incrementales:

17.5        Mitigación de riesgos

Tipo de riesgo Descripción del riesgo Impacto (bajo, medio, alto) Medidas consideradas en el proyecto Costo
para mitigar el riesgo

18.          MODALIDAD DE EJECUCIÓN

COMPONENTE MODALIDAD
Infraestructura adecuada para la prestación de los servicios de salud
Equipamiento suficiente y adecuado

19.          FUENTE DE FINANCIAMIENTO

20.          CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

21.          FECHA DE CULMINACIÓN DE LA PROPUESTA DE INVERSIÓN

22.          FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

3. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA DE CONSULTA EXTERNA
Consultorio de Teleconsultas TEL 2
TOTAL DE %
3.1. Consulta ambulatoria por médico general AÑO ATENCIONES REFERENCI
MEDICAS AS

Pob. que % Ajuste de Población Demanda

Atenciones Medicina
Año atendería el población que busca efectiva de atención Ratio Concentración 13%
General
EESS atención (Atendido)

2,021 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A #N/A #N/A #N/A

2,022 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A #N/A #N/A #N/A

2,023 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A #N/A #N/A #N/A

2,024 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A #N/A #N/A #N/A
2,025 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A #N/A #N/A #N/A
2,026 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A #N/A #N/A #N/A
2,027 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A #N/A #N/A #N/A
2,028 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A #N/A #N/A #N/A
2,029 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A #N/A #N/A #N/A
2,030 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A #N/A #N/A #N/A
2,031 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A #N/A #N/A #N/A
3.3. Atención ambulatoria por obstetra
Atenciones obstetricia
Atenciones en ATD. Planificación Atenciones a Población
ATD. Atenciones en
Control de Familiar (15-49 años) accede a metodos de
Gestantes Control Prenatal Total Atenciones
Año Puerperas PPFF
Programadas Obstetricia
Ratio Ratio 15-49 años 54%
80% 6 2 4
0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0
ATD. Atendidos
 PSICOLOGÍA PSC 1

Preventivo* Recuperativo NUT1 CONSULTORIO DE NUTRICION

Consejería
Atención P2 de
Total Consejería Consejería Nutriciona
Adolescen Atencione Nutriciona
Niño de 8- tes 12 - 17 Pregestaci Atención Adulto Mediana Demanda Año Nutriciona l
CRED s l
11 años onal a Gestantes Mayor Complejid Efectiva Psicología l CRED Adolescen
años Gestantes tes
MEF Población ad Preventiv
Población Total demanda os +
Año Preventiv Recupera
P1 nte
o tivos
efectiva

100% 10% 10% 10% 100% 100% Histórico Ratio = 1 1 1

12% 12% 13% 25% 100% 6% 11% 4.0

2,021 0 0 0 0 0 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 2,021 585 0 #N/A
2022 0 0 0 0 0 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 2,022 585 0 #N/A
2023 0 0 0 0 0 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 2,023 585 0 #N/A
2024 0 0 0 0 0 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 2,024 585 0 #N/A
2025 0 0 0 0 0 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 2,025 585 0 #N/A
2026 0 0 0 0 0 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 2,026 585 0 #N/A
2027 0 0 0 0 0 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 2,027 585 0 #N/A
2028 0 0 0 0 0 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 2,028 585 0 #N/A
 CONSULTORIO
NUT1 CONSULTORIO DE NUTRICION NUT1 MULTIFUINCIONAL

Consejería Atenciones de
Nutriciona Desnutrición Atencione
Nutrición Atenciones SALA DE ECOGRAFIA OBSTETRICA PRO 2c SALA DE RADIOLOGIA CONVENCIONAL SIMPLE
l Adulto Crónica s
Consejería
Mayor

44.22% Ecografía Obstétrica Radiografía

SISTEMA
INFORMATICO DEL
ESTADO NUTRICIONAL
Gestantes
1 3.5SIEN 2015 Gestantes Programa Cobertura Ecografía Consulta
Año Obstètrica Total Año Externa
Esperadas das
DISTRITO DE PISAC

100% 100% 3 10%

#N/A #N/A 0 #N/A #N/A 2015 0 0 0 0 0 2015 #N/A
#N/A #N/A 0 #N/A #N/A 2016 0 0 0 0 0 2016 #N/A
#N/A #N/A 0 #N/A #N/A 2017 0 0 0 0 0 2017 #N/A
#N/A #N/A 0 #N/A #N/A 2018 0 0 0 0 0 2018 #N/A
#N/A #N/A 0 #N/A #N/A 2019 0 0 0 0 0 2019 #N/A
#N/A #N/A 0 #N/A #N/A 2020 0 0 0 0 0 2020 #N/A
#N/A #N/A 0 #N/A #N/A 2021 0 0 0 0 0 2021 #N/A
#N/A #N/A 0 #N/A #N/A 2022 0 0 0 0 0 2022 #N/A
E RADIOLOGIA CONVENCIONAL SIMPLE
SRX 1b

Radiografía

Emergenci
a Total

10%
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A