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FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 18/10/2019 06:30:39 a.m. - Fecha de viabilidad:

Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO


Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL DEL CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y EL NIÑO PARA LA REDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL EN 5 LOCALIDADES
DE LA FLORIDA, PIRHUAYOC, VIÑAC, APURI Y SAN JERONIMO VI?æAC DEL DISTRITO DE VIÑAC - PROVINCIA DE YAUYOS - DEPARTAMENTO DE LIMA
Código único de inversiones 2466385
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria


Función 20 SALUD
División funcional 044 SALUD INDIVIDUAL
Grupo funcional 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA
Sector responsable SALUD
Tipología de proyecto ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
UNIDAD DE
SERVICIO DE ATENCIÓN DE SALUD BÁSICOS INDICADOR DE BRECHA POR DEFINIR MEDIDA POR DISTRITAL 20
DEFINIR

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS
Responsable de la OPMI: DAISY MILAGROS MARTINEZ RODRIGUEZ

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS
Responsable de la UF MARCIAL ADRIANO CUYA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS-municipalidad distrital de viñac
Responsable de la UEI ALEX SALVADOR MANRIQUE

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)


Nombre de la UEP 301397 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
CENTROS DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL DEL CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y EL NIÑO
Naturaleza de intervención: CREACION
DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL DEL CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y EL NIÑO PARA LA REDUCCIÓN DE LA
Servicio a intervenir:
DESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL EN 5 LOCALIDADES DE LA FLORIDA, PIRHUAYOC, VIÑAC, APURI Y SAN JERONIMO
Indique convenio del proyecto MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VIÑAC
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-12.9323193870410690 / -75.77678006404986 LIMA YAUYOS VIÑAC VI?æAC

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-12.9322252767206770 / -75.77686589473832 LIMA YAUYOS VIÑAC VI?æAC

2. Justificación del proyecto de inversión:


2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto Mejora de los servicios de promoción y prevención contra la desnutrición infantil en el Distrito de Viñac
Nombre del indicador para la medición del objetivo central MENORES DE 5 AÑOS Y MADRES GESTANTES
Unidad de medida del indicador USUARIOS
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 923.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2029 1,042.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Estudio de Prevalencia del riesgo de transmisión del TBC/Instituto Nacional de Estadística e Informática
Fuente de información
(INEI)

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2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos pacientes
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2019 Valor en el último del horizonte de evaluación 2019
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 2,180.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:


Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Construcción de 5 centros de promoción y vigilancia comunal con estructuras de albañilería, vigas de cimentación, vigas de amarre, columnas, veredas, pisos y
sardineles de concreto F´C = 210 kg/Cm2, techo de concreto F´C = 210 Kg/Cm2 con ladrillo hueco de 0.30x0.30 x0.15 m.; los acabados para los ambientes
principales y la cocina serán con piso de cerámica, los acabados en los servicios higiénicos, serán con piso de cerámica de alto tránsito y pared a una altura de
1.60 m revestido de cerámica; las puertas exteriores serán a dos hojas de madera tornillo de 2” en los marcos y las puertas interiores con madera contra placada,
las mamparas y ventanas serán con vidrio sistema nova de 6 mm con marco de madera tornillo; en todos los ambientes se colocarán luminarias de tipo
fluorescente de 40 Watts por cada salida; se colocarán inodoros simples con tanque de color, lavatorios simples sin pedestal de color. ¿ Dotación de mobiliario y
Alternativa 1 (Recomendada)
equipamiento biomédico al consultorio de CRED y Cadena de Frío de los Puestos de Salud de Viñac y demás localidades. ¿ Dotación de mobiliario y
equipamiento del consultorio de atención prenatal en los Puestos de Salud de Viñac y demás localidades. ¿ Dotación de mobiliario y equipamiento a los Centros
de Promoción y Vigilancia Comunitaria. ¿ Implementación del programa de capacitación al personal que labora en los Puestos de salud de Viñac y demás
localidades. ¿ Implementación del programa de capacitación a los agentes comunitarios. ¿ Capacitación al personal de gobierno local para una adecuada gestión
en la reducción de la desnutrición crónica. ¿ Asistencia técnica en el Sistema de Monitoreo y Evaluación. ¿ COMPLEMENTACIÓN de la vigilancia comunitaria de
crecimiento y desarrollo del niño, niña y madre gestante. ¿ Implementación de un Programa de Comunicación Rural para la adecuada atención madre – niño.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10


Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Atenciones promocionales Atenciones/año 712.00 722.00 732.00 742.00 752.00 762.00 772.00 783.00 793.00 804.00
Atenciones preventivas Atenciones/año 211.00 214.00 217.00 219.00 222.00 225.00 228.00 232.00 235.00 238.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:


5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
Infraestructura Adecuada y suficiente para la prestación de los servicios preventivos de salud y vigilancia comunitaria
Construccion de ambiente de residencia :
Número de
construcción de ambientes para los
Infraestructura estructuras 5.00 M2 5.00 1,648,140.08 11/2019 12/2019 02/2020 06/2020
servicios preventivos de salud y vigilancia
físicas
comunitaria
Equipamiento Biomédico suficiente y adecuado para la prestación de los servicios preventivos de salud y vigilancia comunitaria
Implementacion de centro de prevencion y
vigilancia comunal : Implementan con Kit de
Equipamiento 8.00 N/m2 8.00 199,994.32 11/2019 12/2019 05/2020 06/2020
equipos para los servicios preventivos de equipamiento
salud y vigilancia comunitaria
Capacitación al personal de salud para el trabajo
Capacitacion de centro de prevencion y
vigilancia comunal : capacitación en los Número de
Intangibles 23.00 23.00 289,387.04 11/2019 12/2019 08/2020 04/2021
servicios preventivos de salud y vigilancia capacitaciones
comunitaria
Capacitación del gobierno local para desarrollar el monitoreo social y proteción de niños menores de 5 años de edad
Capacitacion de centro de prevencion y
vigilancia comunal : Talleres para la Número de
Intangibles 11.00 11.00 184,796.26 11/2019 12/2019 08/2020 04/2021
prestación de servicios preventivos de salud capacitaciones
y vigilancia comunitaria
Compromiso y participación comunitaria para el cuidado y atencion al niño y ala madre gestante
Capacitacion de centro de prevencion y
vigilancia comunal : servicios preventivos Intangibles N° de informes 4.00 4.00 131,120.13 11/2019 12/2019 08/2020 04/2021
de salud y vigilancia comunitaria

5.2 Cronograma de inversión según componentes


Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 6
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 de mercado (soles)
Infraestructura 824,070.04 824,070.04 0.00 0.00 0.00 0.00 1,648,140.08
Equipamiento 0.00 199,994.32 0.00 0.00 0.00 0.00 199,994.32
Intangibles 0.00 0.00 151,325.86 151,325.86 151,325.86 151,325.86 605,303.44
Subtotal 824,070.04 1,024,064.36 151,325.86 151,325.86 151,325.86 151,325.86 2,453,437.84
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 90,399.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 90,399.33
Supervisión 21,093.18 21,093.18 21,093.18 21,093.18 21,093.18 21,093.18 126,559.08
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 111,492.51 21,093.18 21,093.18 21,093.18 21,093.18 21,093.18 216,958.41
Costo de inversión total 935,562.55 1,045,157.54 172,419.04 172,419.04 172,419.04 172,419.04 2,670,396.25

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5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos
¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas


Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Infraestructura Número de estructuras físicas 50.00 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
Equipamiento Kit de equipamiento 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 08/2020


Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 103,640.00 103,640.00 103,640.00 103,640.00 103,640.00 103,640.00 103,640.00 103,640.00 103,640.00 103,640.00
Mantenimiento 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00
Con Proyecto
Operación 152,420.00 152,420.00 152,420.00 152,420.00 152,420.00 152,420.00 152,420.00 152,420.00 152,420.00 152,420.00
Mantenimiento 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 2,145,468.05

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)


Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 594,880.59
Tasa Interna de Retorno (TIR) 14.93
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La sostenibilidad del proyecto está garantizada ya que la Municipalidad Distrital de Viñac está comprometida para la contratación de personal que apoye a los
profesionales del Centro de Salud en actividades de control y monitoreo de indicadores que reflejen la seguridad alimentaria de la población vulnerable, por otro
lado el financiamiento de algunos componentes serán garantizados por los programas sociales que tiene el estado y el ministerio de salud por otro lado las
capacitaciones al personal serán dadas por profesionales de la Red Cañete-Yauyos ya que generarán sinergias para el cumplimiento de metas en cuanto a
8.1 Análisis de sostenibilidad
reducción de los índices de anemia, peso, talla, etc. A su vez se tiene identificados a los Agentes comunitarios de salud los cuales son el soporte para el monitoreo
en las comunidades y anexos, el proyecto los monitoreará y apoyará, y conjuntamente el centro de salud brindará capacitación a estas personas en controles
primarios a nivel antropométrico. Se cuenta por ello con documentos de compromiso por parte de las oficinas de presupuesto de la Municipalidad distrital de Viñac,
garantizando el presupuesto para la ejecución del estudio
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión? infraestructura construida de acuerdo a las normas TÉCNICAS de
Sismos Bajo
CONSTRUCCIÓN
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 301420 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VIÑAC
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota: Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza la elaboración y registro del presente Formato mediante convenio: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VIÑAC

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver

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