ALUMNAS:

Viridiana Guadalupe Hernández de la cruz.

Gabriela García Sánchez.
Diana Laura Chable Miranda.
DOCENTE:
GRAZIELLA GUADALUPE RAMÍREZ MÉNDEZ.
 ÉTICA Y LIDERAZGO

EL VERDADERO EL QUE NO ES Y NO PUEDE

LIDERAZGO POLÍTICO SER NUNCA UN LÍDER

COMO EMERGE EL LÍDER FUERZAS DIVISORIAS

FUERZAS DE INERCIA

LA FILOSOFÍA EN ACCIÓN

QUE ES EL LIDERAZGO
LA TAREA DEL EL LÍDER Y SUS LO QUE NO ES Y FUERZAS FUERZAS DE FILOSOFÍA Y
LIDERAZGO NO PUEDE SER DIVISORAS INERCIA LIDERAZGO
CUALIDADES
NUNCA UN LÍDER.

El líder es aquel que se El líder debe llevar

sitúa al frente. Pero no es adelante a la
el único, ni todo depende organización, pero
de él. también a la sociedad.

El líder debe mantener

equilibrios interiores
El liderazgo tiene una por otra parte debe
tarea interior y otra asegurar avances
exterior. exteriores
El liderazgo es el proceso de motivar y
ayudar a los demás a trabajar con
entusiasmo para alcanzar los objetivos.
LA TAREA DEL EL LÍDER Y SUS LO QUE NO ES Y FUERZAS FUERZAS DE FILOSOFÍA Y
LIDERAZGO CUALIDADES NO PUEDE SER DIVISORAS INERCIA LIDERAZGO
NUNCA UN LÍDER.

Habilidad para el mando Es honesto con su Tiene convicción y fe

organización. inquebrantables en la
causa de la organización
Realiza los análisis que defiende con tanta
políticos mas lucidos y lucidez como tenacidad.
que suponen las mas
exactas proyecciones del
futuro. Sabe reconocer sus
errores cuando los tiene.
Tiene siempre una
respuesta ante cualquier
situación. Sabe mandar y someterse
a principios superiores a
Tiene magnetismo personal, carisma su mando.
Entiende, asume y y una capacidad de atracción y
asimila los sanos reflejos seducción de propios y ajenos.
populares.
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LIDERAZGO CUALIDADES NO PUEDE SER DIVISORAS INERCIA LIDERAZGO
NUNCA UN LÍDER.

o El falso líder ocupa la presidencia El líder reúne en su persona

de una organización. la mayor concentración de
o Comete el error de considerar que Un manejo sabio y artero de los poder y de mando y por lo
por estar al frente es el dueño de estatutos puede dar una falsa tanto también recae sobre
la organización y ejerce sobre ella apariencia de liderazgo. el toda la responsabilidad.
un poder patrimonial.
o El líder puede imponer su “El líder es la forma actual
o Otra tendencia habitual es el del carisma, esa cualidad
personalidad y su forma de hacer
aventurerismo. otorgada gratuitamente
las cosas en la organización.
o La ultima tendencia es propia por la divinidad y que
o Deja de ser líder para convertirse
de aquella odiosa gama de permitía que una persona
en un perturbador.
oportunistas sin escrúpulos. tuviera el don especial
o El líder nunca puede ser una para el bien común”
maquina de depilar dinero.
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LIDERAZGO CUALIDADES NO PUEDE SER DIVISORAS INERCIA LIDERAZGO
NUNCA UN LÍDER.

FILOSOFÍA COMO LIDERAZGO
POLÍTICO
Como concepto administrativo se basa
en la naturaleza humana y de la manera
como la gente se comporta en las
compañías.
Fuerzas divisorias: que dispersan los
esfuerzos de una compañía
Fuerzas de inercia: que la hacen
burocrática y
renuente al cambio.
EL EGOÍSMO Y LA FUERZA DE
PODER
Motivador dominante de la conducta
COMPETENCIA POR
humana. Lleva a los empleados a
RECURSOS ESCASOS
tomar decisiones y actuar en formas
que favorecen sus intereses
Yo gano, tú
personales.
pierdes” para el capital y
ESPECIALIZACIÓN Y FRAGMENTACIÓN para las personas.
DE LA AUTORIDAD
Cuando se intensifica la competencia
externa y la complejidad interna
exige mayor especialización, lo cual
fragmenta la autoridad y dispersa las
destrezas y la información.
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LIDERAZGO CUALIDADES NO PUEDE SER DIVISORAS INERCIA LIDERAZGO
NUNCA UN LÍDER.

Hace que las compañías deriven hacia Las empresas hacen frente resistiéndose al cambio,
la burocracia y la inflexibilidad. desarrollando procedimientos operativos estándar
(POE) y tomando decisiones “satisfactorias”.

RESISTENCIA AL CAMBIO PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS ESTÁNDAR

o Es necesario que las compañías reaccionen con más o Estos procedimientos se define como el sistema de
agilidad. administración de una organización.

o Las nuevas estrategias provocan incertidumbres y o Reduce la incertidumbre y permite que se

amenazan a las viejas destrezas y maneras de hacer entiendan personas con intereses distintos.
negocios.

SATISFACER
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LIDERAZGO CUALIDADES NO PUEDE SER DIVISORAS INERCIA LIDERAZGO
NUNCA UN LÍDER.

Actúa Es dirigir junto con alguien, para mostrar el camino o

mediante guiar, marcando la dirección, curso o acción.
esfuerzo
directo y
personal Los líderes nacen,
¿QUÉ ES LIDERAZGO? no se hacen.

Ética y liderazgo
Se basa en la Soluciona corporativo
toma de
decisiones, y FILOSOFÍA conflictos en
esfuerzos momentos
fragmentados EN críticos,
para fortalecer las ACCIÓN planifica y  El liderazgo emana
estrategias de la
compañía. organiza. de la confianza, y  La ética es el lenguaje que
ésta se basa en una realinea a los líderes con sus
comprensión común empleados, clientes,
entre la gente. accionistas, proveedores,etc.
En conjunto con la
filosofía política
busca mejorar los
procesos.