ENSAYO IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE CARRERA EN UNA

ORGANIZACIÓN EMPRESA

DISTRIBUIDORA LAP SAS

PRESENTADO POR:

MICKEL FARID RIOS

DOCENTE

OSCAR CAICEDO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

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 IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE CARRERA EN UNA
ORGANIZACIÓN

El presente ensayo tiene como finalidad conocer la importancia de diseñar o elaborar un plan
de carrera en una Organización. Pero que es un plan de carrera? Un plan de carrera es una
planificación que tiene como objetivo recorrer la carrera de los profesionales dentro de una
determinada organización.

Usualmente esta planificación consta de dos protagonistas con intereses particulares:

➢ La empresa: Interesada en contar con personal preparado para posiciones laborales de

mayor responsabilidad para cuando se presenten vacantes o se abran nuevas oportunidades.

➢ El colaborador: Interesado en crecer profesionalmente y alcanzar puestos de mayor

jerarquía y remuneración.

Un plan de carrera es un proyecto de formación individual de un trabajador, cuyo propósito es

trazar el curso de su carrera y desarrollo profesional dentro de la organización. Este se ejecuta
de manera conjunta con la empresa. Así, implica comprender qué conocimientos, habilidades,
características personales y experiencia se requieren para que un empleado progrese
laboralmente.

El plan implica la manera en que la empresa desea que el profesional crezca en la estructura
interna, así como qué etapas tendrá que atravesar para recibir promociones y ascender a
cargos más altos. Elaborar el plan requiere organización y mucho conocimiento, tanto acerca
de la empresa como acerca de aquello que se espera de cada colaborado.

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Pero porque el plan de carrera es importante en una organización: te brindará beneficios
que ayudarán a aumentar la productividad de tus empleados e inclusive aumentarán las
ganancias económicas de la empresa que se reflejan en:

➢ Disminuir el nivel de rotación de tu empresa: con la motivación adecuada el empleado

prefiere permanecer en un sólo lugar de trabajo

➢ Aumentar la productividad de tus colaboradores: al contar con objetivos establecidos,

les ayudarás a alcanzar sus metas y sentirse realizados como profesionistas

➢ Brindar estabilidad: al proporcionarles oportunidades de crecimiento, evitas que

busquen estas oportunidades fuera de la organización

➢ Reforzar la imagen de la organización: así puedes ser considerada una buena empresa
que se preocupa por sus colaboradores

➢ Aumentar el compromiso de tu equipo de trabajo: el delegar tareas y reconocer el

trabajo de tus colaboradores reforzará el compromiso con la empresa, dando su mayor
esfuerzo

➢ Retener talento humano: Evitando buscar este talento fuera de la empresa y apoyando
al que se tiene dentro de la compañía

Para desarrollo de los planes de carreras, es fundamental que la empresa adopte políticas de
desarrollo que propicien mayor satisfacción en el empleado, para que pueda de esta manera
viabilizar el interés en seguir la carrera y obtener resultados satisfactorios para la empresa.

Algunos aspectos que se deben tenerse en cuenta al momento de la elaborar o diseñar un plan
de carreras. Son los siguientes:

➢ Cursos, desde grado y post grado, hasta maestrías y doctorados

➢ Antigüedad

➢ Potencial de desarrollo

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➢ Compromiso

➢ Proyectos a desarrollarse y ya desarrollados

➢ Logro de las metas

➢ Análisis de perfil y comportamiento.

Es importante agregar que para la implementación de este cada empresa debe desarrollar los
puntos de orientación, que van a depender del tamaño, del rubro y de la actuación en el
mercado de la organización.

Para crear un plan de carrera y desarrollo es esencial que cuentes con:

➢ Nombre del empleado.

➢ Edad.

➢ Nivel de estudios

➢ Puesto actual desempeñado en la empresa.

➢ Puestos posibles a desempeñar en el futuro.

➢ Años laborados en la organización.

➢ Fortalezas y debilidades a potencializar y reforzar.

➢ Competencias requeridas.

➢ Capacitaciones y entrenamientos que necesita.

➢ Resultados de su evaluación de desempeño.

El éxito de una organización tiene sus bases en la preparación y la especialización futura de su

equipo de trabajo. La correcta gestión de carrera y sucesión permitirán generar planes de
desarrollo profesional que comparan las necesidades de talento actuales y futuras con los
candidatos internos y externos, de igual manera permite planificar estratégicamente al alinear
las aspiraciones individuales de tus empleados con las necesidades y objetivos de la empresa.

Como resultado de estas sesiones de plan de carrera podemos asegurar de alguna forma la
permanencia o la salida del colaborador. La persona se va a sentir mejor consigo misma y la
empresa podrá destinar recursos en personas que tienen claro su panorama a futuro y como
resultado retener el mejor talento.