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ESPECIALIZACION GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
INTRODUCCIÓN
Un plan de formación contiene una serie de acciones formativas destinadas a mejorar las
habilidades o conocimientos de los trabajadores y mejorar su productividad con el objetivo de
sobresalir en un mercado cambiante y altamente competitivo, es decir, los empleados se
convertirán en la ventaja que al fin y al cabo es lo que distingue una organización de otra.
Continuamente los trabajadores deben actualizar sus conocimientos para de esta acoplarse a los
requerimientos del mercado, por lo que es necesario que la entidad mantenga un plan de formación
que se lo permita.
JUSTIFICACION
De acuerdo a mi experiencia de formación debo decir que en el lugar donde laboro no tuve alguna
capacitación al momento de empezar, lo único fue este es su puesto de trabajo, y esto es lo que
debe hacer, en ningún momento me indicaron como hacerlo, tuve que empezar a preguntar con los
compañeros de área como se generaban y realizaban algunas funciones, a lo que algunos me
brindaban orientación amablemente, por otro lado algunos se incomodaban y evadían la pregunta.
Lo que me llevo a tener que empezar a ver como lo hacían anteriormente y documentarme por mis
propios medios sin molestar a nadie.
ANALISIS
Al ver la falta de capacitación decidí implementar por mis propios medios la autoformación de mis
actividades observando tutoriales sobre archivo y documentación, también los videos que miraba
eran sobre almacenamiento ya que tenían que ver con mis funciones laborales, de esto pude
mejorar algunas falencias que tenían y mejorar algunos temas, procesos y procedimientos en los
que venía fallando la organización.
PLAN DE ACCION
Empecé a realizar:
Todo esto se generó con el fin de mejora y además cada vez que ingresa alguien nuevo en mi área
trato de brindarle el conocimiento adquirido y de igual manera contarle lo que me ha tocado hacer
para que mis funciones estén al día y sin ningún error para que también se anime a capacitarse.