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El documento describe un equipo de trabajo que no funcionó bien. Los personajes involucrados tenían diferentes actitudes, como Eric que era empático y se enfocaba en el equipo, mientras que Randy era negativo y atacaba las ideas de los demás. El equipo no tuvo éxito porque no había acuerdo total ni objetivos compartidos, carecía de liderazgo claro y sus discusiones terminaban en conflicto en lugar de encontrar soluciones, en parte debido a la oposición constante de Randy a las ideas de los demás.
El documento describe un equipo de trabajo que no funcionó bien. Los personajes involucrados tenían diferentes actitudes, como Eric que era empático y se enfocaba en el equipo, mientras que Randy era negativo y atacaba las ideas de los demás. El equipo no tuvo éxito porque no había acuerdo total ni objetivos compartidos, carecía de liderazgo claro y sus discusiones terminaban en conflicto en lugar de encontrar soluciones, en parte debido a la oposición constante de Randy a las ideas de los demás.
El documento describe un equipo de trabajo que no funcionó bien. Los personajes involucrados tenían diferentes actitudes, como Eric que era empático y se enfocaba en el equipo, mientras que Randy era negativo y atacaba las ideas de los demás. El equipo no tuvo éxito porque no había acuerdo total ni objetivos compartidos, carecía de liderazgo claro y sus discusiones terminaban en conflicto en lugar de encontrar soluciones, en parte debido a la oposición constante de Randy a las ideas de los demás.
1. Describa cada uno de los personajes involucrados en el caso, de acuerdo a la
Información explícita y a su intuición, incluyendo la actitud de ellos.
● Eric Hold: Empático y se interesaba por el bien del equipo
● Randy Louderback: Poco empático y atacaba las ideas de los demás, y estaba en total desacuerdo con las ideas u opiniones de los demás, traía negativismo hacia el equipo, sarcástico, individualista, burlón, grosero. ● Jack Derry: Objetivo, solo se centra en las cualidades de un integrante, ● Ray La Pierre: Amigable , con una gran sonrisa y trataba de controlar la situación ● Mareen Turner: Aunque no estaba de acuerdo con algunas opiniones las respetaba y las resaltaba como algo que podría funcionar. ● Carl Simmons: Hombre de pocas palabras, meticuloso, trataba de entender las ideas de todos, tratando de buscar ideas similares que habían funcionado en el pasado.
2. Escriba cuatro razones por las cuales este equipo no funcionó.
1. En un equipo debe haber total acuerdo y mismos objetivos y se debe
siempre de tratar de buscar una solución y no más problemas y esto era lo que faltaba al equipo centrarse en buscar una solución y no plantear más problemáticas para poder lograr su objetivo general 2. No hay un líder claro que guie al grupo hacia el objetivo a pesar de las dificultades. 3. La falta de una discusión positiva para que la empresa saliera adelante, ya que todas las discusiones que tenían resultaban en conflicto 4. Otra razón podría ser que Randy era la persona que estaba desacuerdo con todas las ideas que la compañía planteaba ya que su forma de pensar no era igual a las demás frente al trabajo en equipo y pues eso formaba un mal ambiente para la compañía y al momento de que no se podía llegar a concluir nada.