Está en la página 1de 37

“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA

CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TEMA:

RESPONSABILLIDAD SOCIAL EN ORRIENTACION CONTABLE

ASIGNATURA:

PERITAJE CONTABLE Y JUDICIAL

DOCENTE:

Dr. CPC. ITALO SOTELO CAPA ROBLES

ALUMNO:

SABOYA FULCA, CHARLES

CICLO:

IX

PERÚ – 2021
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ESTUDIOS CONTABILIDAD
FILIAL PUCALLPA

PERITAJE CONTABLE Y JUDICIAL

TIPO DE PROYECTO: Prestación del Servicio Social Universitario

1. TITULO DEL PROYECTO: Prestación del Servicio Social Universitario en Orientación


Contable y Gestión de Negocios, año 2021.

2. EQUIPO DE TRABAJO (RESPONSABLES

2.1. Coordinador(a) del Servicio Social Universitario en Sede Central


Dr. CPC. Italo Sotero Capa Robles

2.2. Coordinador(a) de Responsabilidad Social en Filial


Dr. CPC. Italo Sotero Capa Robles

2.3. Estudiante que presta el SSU


Saboya Fulca Charles

3. BENEFICIARIOS DEL SSU

a) Díaz Guerra Yani


b) López Isla Zandy Lucero
c) Olortegui Shahuano Celina Meredith
d) Chumacero Reyna Paola Milagros
e) Carbajal Basilio Karim

4. DURACION DEL PROYECTO

Un semestre académico

Fecha de inicio: 11 de Marzo del 2021

Fecha de término: 24 de Junio del 2021

5. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO


La Uladech Católica en cumplimiento a su filosofía institucional de formar profesionales con

responsabilidad social, espíritu humanista y cristiano, y ciudadanos comprometidos con el bien

común, y conforme a la Ley Universitaria 30220, Estatuto, Reglamento General, Reglamento de

Responsabilidad Social, Reglamento de Servicio Social Universitario y demás normativa;

promueve en los estudiantes, docentes, administrativos y autoridades, la Responsabilidad Social,

la misma que se gestiona a través de proyectos de extensión Cultural, Proyección Social y de

Servicio Social Universitario. El presente Proyecto desarrolla actividades de Prestación de

Servicio Social Universitario, el cual se articula en asignaturas de Responsabilidad Social

presentes en los proyectos educativos de los Programas de Estudios de la Universidad, con la

finalidad de resolver situaciones problemáticas que afecten el desarrollo de la comunidad

mostrando solidaridad, proactividad, asertividad y espíritu de servicio. En el proceso de

intervención en la comunidad se toma como referencia la ISO 26000, los ODS y la investigación,

el desarrollo y la innovación (I+D+i) como política de transformación social; empleando las

tecnologías de la información. El presente Proyecto aporta al ODS N° 11: Lograr que las

ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.

5.1. DESCRIPCIÒN DE LA REALIDAD

Villanueva (2020), responsable de la Camara de Comercio e Industria de Arequipa, sostiene que

el 94,9% de las empresas en el Peru son Mypes, la cual significa una mayoria significativa en la

econimia del Peru; sin embargo, estas empresas diverasas probematicas, como en el ambito

economico, muchas de las empresas no cuentan con la solvencia suficiente para invertir y crecer

como empresas, ademas de ello, la infirmalidad y la formacion que cada uno de los propietarios,

emprendedores o empresarios es palida.

Es en el aspecto de formacion academica en la cual existe una interseccion entre los empresarios

de las Mypes en el Peru, cabe resaltar que esta problemática tambien se aprecia en empresas de

mayor embergadura.
En el ambito laboral, academico o empresarial, la falta de preparacion o formacion educativa

muestran un panorama disminuido, que no permite tomar decisiones acertadas; en este contexto,

se evidencia la necedidad de capacitacion en temas relevantes que ayuden a contrarrestar dicha

problemática, mas si se trata de empresas responsables de la dinamica de la economia en nuestro

entorno o pais.

5.2. JUSTIFICACIÒN DEL PROYECTO

El proyecto se justifica por la problemática observada respecto a la repercusión en la toma de

decisiones en empresas, ámbito laboral, entre otros; ya que se busca a través del presente

proyecto optimizar y contrarrestar los riesgos percibidos en las empresas y demás contextos.

A través del presente proyecto, se contribuye además a la formación de una carrera universitaria,

que a su vez coadyuva a la Universidad ULADECH, fomentar la formación de profesionales de

vocación de servicios.

El proyecto se desarrolla por la necesidad de capacitar a los beneficiarios en temas contables, ya

que permiten tomar decisiones más acertadas. Por otra parte, el proyecto se puede llevar a cabo a

través de medios virtuales, permitiendo se adecuado desarrollo pese a la situación que la

sociedad se encuentra en la actualidad.

6. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Ejecutar la Prestación del Servicio Social Universitario en Orientación Contable y Gestión de

Negocios, año 2021.

OBJETIVO ESPECÍFICOS

1) Diagnosticar el proyecto de Prestación del Servicio Social Universitario en Orientación

Contable y Gestión de Negocios, año 2021.


2) Diseñar el proyecto de Prestación del Servicio Social Universitario en Orientación

Contable y Gestión de Negocios, año 2021.

3) Ejecutar el proyecto de Prestación del Servicio Social Universitario en Orientación

Contable y Gestión de Negocios, año 2021.

4) Evaluar el proyecto de Prestación del Servicio Social Universitario en Orientación

Contable y Gestión de Negocios, año 2021.

7. METAS

Las metas están direccionados al total de beneficiarios participantes. Las cuales comprenden 5

beneficiarios. Se pretende lograr una capacitación adecuada en temas tributarios, con el fin de

promover una cultura contable.

8. MARCO TEÒRICO.

ISO 26000

Serrano (2012), menciona que: “La Responsabilidad Social de

acuerdo a esta norma ISO 26000, ahora se define como la responsabilidad de una organización

por los impactos de sus decisiones y actividades -esto incluye productos y servicios, área de

influencia y responsabilidad en la cadena de producción- en la sociedad y en el medio ambiente.

Nace para ayudar a organizaciones de todo tipo a ser más responsables socialmente. Esta norma

internacional tiene como objetivo asesorar a las organizaciones y fomentar el desarrollo

sostenible.

Principales Principios

La ISO 26000 es una guía de responsabilidad social que trata de tutelar a las organizaciones en

su camino hacia la sostenibilidad abarcando los marcos ambiental, social y legal. Esta norma se

basa en los siguientes principios:


- Rendición de cuentas, por tanto, los ciudadanos deben vigilar y evaluar si las

organizaciones actúan de modo correcto y no abusan de su poder.

- Trasparencia, deben ser claros en su modo de actuar.

- Tener un comportamiento ético.

- Respetar los intereses de todos los interesados.

- Respetar el principio de legalidad.

- Seguir la normativa internacional de comportamiento.

- Respetar los derechos humanos.

Esta norma es de carácter voluntario ya que el crear una serie de requisitos para poder obtener

una certificación, iría contra el propio principio di responsabilidad social.

Aplicación

Cada organización debe aplicar los principios de responsabilidad social a cada materia

fundamental que nombraremos a continuación:

- Gobernanza, organización de la organización.

- Derechos humanos.

- Prácticas laborales.

- Medio ambiente.

- Prácticas justas de operación.

- Asuntos de consumidores.

- Participación activa y desarrollo de la comunidad

Si se quiere usar la ISO 26000 de forma correcta hay que tener en cuenta la diversidad social,

ambiental, legal, cultural, política, organizacional y económica, además de actuar de forma

coherente e integrar la responsabilidad social dentro de sus políticas y estrategias de acción así

como revisar cada cierto tiempo el correcto cumplimento de los principios.


Beneficios

Aumentar la responsabilidad social dentro de una organización o entidad conlleva numerosas

ventajas para el propio ente como:

- Hace que la empresa sea más competitiva a nivel social.

- Mejora su reputación e imagen.

- Favorece la relación con sus trabajadores e interesados.

- Atrae nuevos miembros de la organización o clientes.

- Mejora la motivación, compromiso y productividad de los empleados.

Orientación Profesional

Vega (2013), sostiene que: “Una buena orientación es la llave que abrirá muchas puertas en los

momentos de transición a la vida activa. Debemos ser conscientes de que la construcción del proyecto

de vida depende de nosotros; en cualquier momento podemos tomar una decisión que cambie el rumbo

de nuestra vida.”

La orientación profesional consiste en ayudar a personas desempleadas, o aquellas que quieran

cambiar de empleo, a conseguir un puesto de trabajo. Esto se consigue proporcionando

asesoramiento, información y entrenamiento que facilite su inserción profesional. La orientación

persigue incrementar la empleabilidad de una persona formándola en técnicas de búsqueda de

empleo como la elaboración de un curriculum vitae. la preparación de una entrevista de selección

o la búsqueda de ofertas de empleo, así como desarrollando aquellos aspectos personales que la

ayuden en la consecución de sus objetivos, como aumento de la autoestima, concienciación de

que el control de su vida depende de ella misma, etc. Normalmente, la orientación se hace en

centros dependientes de los servicios públicos de empleo y los orientadores suelen ser titulados

en ciencias humanas o sociales con una especialización en el área laboral.


A veces se confunde con la orientación vocacional u orientación académica. Ésta puede ser

considerada una función del Trabajador Social o en su defecto del psicólogo en los centros

educativos. A partir de los años 70 y 80, y en algunos países surge la Orientación como ciencia

de la Educación, por lo que la orientación vocacional pasa a manos del orientador como principal

exponente; dirigida a jóvenes y adultos que han finalizado enseñanzas básicas o comunes y

desean continuar con una formación especializada. La orientación incluye información sobre

salidas laborales, profesionales y diferentes licenciaturas basándose en los intereses y aptitudes

personales que posea el individuo. De esta forma se quiere promover una elección adecuada y no

impuesta o basada en información distorsionada que hayan podido recibir con la que se creen

conceptos erróneos de ciertas ocupaciones, del acceso o salidas de las mismas o que lleven al

fracaso por ignorar las propias capacidades.

Gestión Empresarial

Domínguez (2006), sostiene: “La gestión se apoya y funciona a través de personas, por lo

general equipos de trabajo, para poder lograr resultados.”

Una de las mejores definiciones de las funciones de un Directivo es la que hace años dio

Luther Gulik, quien identificó las seis funciones fundamentales de toda gerencia:

Planificación

Tener una visión global de la empresa y su entorno, tomando decisiones concretas sobre

objetivos concretos

Organización

Obtener el mejor aprovechamiento de las personas y de los recursos disponibles para obtener

resultados

Personal

El entusiasmo preciso para organizar y motivar a un grupo especifico de personas

Dirección
Un elevado nivel de comunicación con su personal y habilidad para crear un ambiente propicio

para alcanzar los objetivos de eficacia y rentabilidad de la empresa

Control

Cuantificar el progreso realizado por el personal en cuanto a los objetivos marcados

Representatividad

El Gerente es la "personalidad" que representa a la organización ante otras organizaciones

similares, gubernamentales, proveedores, instituciones financieras, etc.

Distintas formas de organización empresarial

La forma más simple es la figura del propietario, quien es quien lleva la gestión personalmente,

asume riesgos y si algo sale mal, es el único responsable respecto a terceros, poniendo en juego

todo su patrimonio personal y familiar.

Si bien esta persona no sufre de las complejidades y frustraciones de las grandes empresas, bien

es verdad que carece de los beneficios de consultar a expertos y especialistas.

Por lo general su empresa no crece como él quisiera por carecer de recursos suficientes, de ideas

innovadoras y capacidad de obtener financiación adecuada para la misma.

Aunque apuesta por su independencia profesional y no tiene que estar sometido a otras

directrices que las suyas, solo cuenta con el respaldo de sus propios recursos. Este tipo de

negocio es adecuado para pequeños comerciantes o talleres, porque tienen poco potencial de

crecimiento a largo plazo.

Los propietarios que solo piensan en crecer, consideran a veces si la solución es crear una

sociedad, en la que pueden entrar otros socios, o seguir de forma individual. Por desgracia estas

asociaciones de personas son muy susceptibles a malentendidos y discrepancias entre ellos, y

terminan disolviéndose. Esta falta de continuidad dificulta la posibilidad de que la sociedad

pueda consolidarse y pierda la oportunidad de ser líder en su sector o gremio, tal como fue

diseñada.
Estos problemas y limitaciones condujeron al concepto de responsabilidad limitada que

permitió la formación de sociedades, donde la gestión y la propiedad pueden estar totalmente

desvinculadas. Aunque los propietarios o participes arriesgan cierto capital en la empresa, sus

pérdidas se limitan a la inversión inicial.

Los directores de estas empresas responden ante los propietarios de sus propias acciones pero

no son personalmente responsables de las pérdidas de la empresa, si esta no marcha bien.

La Contabilidad

Fernández (2014): “La contabilidad es una técnica que produce sistemática y estructuralmente

información cuantitativa expresada en unidades monetarias, sobre los eventos económicos

identificables y cuantificables que realiza una entidad a través de un proceso de captación de las

operaciones que cronológicamente mida, clasifique, registre y resuma con claridad.”

Clasificación de las entidades

Las entidades que realizan actividades económicas pueden clasificarse en:

a) Entidades con personalidad jurídica propia que son sujetas de derechos y obligaciones,

pudiendo ser personas físicas o morales. Ambas tienen personalidad y patrimonio propios. Las

entidades morales (colectivas), como se ha mencionado anteriormente, tienen personalidad y

patrimonio propios diferentes de las personas que las constituyen o administran, por tanto, la

contabilidad debe captar los derechos y obligaciones y resultados de operación propios de la

entidad.

b) Entidades sin personalidad jurídica propia, que son las entidades consolidadas y el

fideicomiso.

Las entidades consolidadas están integradas por dos o más entidades con personalidad jurídica

propia que desarrollan actividades, ejercen sus derechos y responden a sus obligaciones en forma

individual.

El fideicomiso constituye un patrimonio autónomo cuya titularidad se atribuye al fiduciario

(institución de crédito) encargado del destino y de la realización del fin determinado. Al


atribuirse la titularidad, la institución de crédito es la que toma las decisiones sobre los Derechos

y obligaciones; por tanto, el ente económico no tiene personalidad jurídica propia.

Información financiera

La contabilidad al producir sistemática y estructuralmente información cuantitativa expresada en

unidades monetarias, tiene que ser resumida en otra información que pueda ser fácilmente leída e

interpretada por el lector, cualquiera que éste sea, pero con un conocimiento mínimo para

entenderla.

El usuario de la información financiera de un ente económico se hace por lo menos las siguientes

dos preguntas: ¿cuánto tengo? y ¿cuánto he ganado o perdido?

Para responder a estas dos preguntas la técnica contable ha desarrollado los siguientes informes

que ha denominado:

a) Balance general o estado de situación financiera, que es la denominación más apropiada.

El nombre de balance general tiene su origen en que balancea o iguala el valor de los activos del

ente económico con la suma de los derechos que tienen los acreedores y la participación de la

propiedad de los accionistas o dueños.

El estado de situación financiera contesta la primera pregunta (¿cuánto tengo?); es uno de los

cuatro estados principales y se considera el estado financiero fundamental, al cual también se le

ha denominado estado de condición financiera, estado de activo, pasivo y capital, estado de

conciliación financiera y estado de contabilidad.

b) Estado de pérdidas y ganancias o estado de resultados, que es la designación más apropia da.

El nombre de pérdidas y ganancias tiene su origen en la última línea del estado, que muestra la

utilidad o pérdida generada por el ente económico. La denominación de estado de resultados es

más genérica pues, además de comprender el resultado final, incluye los resultados obtenidos en

cuanto a los ingresos, gastos, costos e impuestos que le son relativos.

Este estado contesta la siguiente pregunta (¿cuánto he ganado o perdido?); es el segundo de los

cuatro estados principales, al cual también se le ha denominado estado de ingresos y gastos.


c) El tercer estado principal es el estado de cambios en la situación financiera con base en

efectivo; es un estado que muestra la generación de los recursos que tuvo el ente durante un

periodo y la aplicación o uso que se hizo de ellos teniendo como resultado final el cambio que se

produjo en el efectivo de la entidad. En la actualidad este estado tiene mucha importancia para

los lectores en general, ya que en adición mide la habilidad de la entidad para generar efectivo.

La habilidad determina, entre otras cosas, la capacidad de la entidad para pagar a sus empleados,

proveedores, deudas e insumos en general, así como el decreto de dividendos o utilidades a sus

accionistas o dueños. Este estado se prepara con base en dos estados de situación financiera a dos

fechas diferentes para determinar los cambios financieros que tuvo la entidad.

d) El cuarto estado principal es el estado de variaciones en el capital contable, que muestra los

cambios en la inversión de los propietarios durante el periodo.

Costos

Roldán (2013), afirma que: “Aun no hay consenso sobre si son o no lo mismo, y de no serlo, no

se han precisado los límites entre los diferentes conceptos. Adicionalmente, existe una confusión

en cuanto a su relación con el control de gestión, pues hay quienes piensan que son lo mismo.

Tal vez, el cambio en la denominación estaría ligado a la evolución de los sistemas productivos y

a las necesidades cambiantes de información por parte de los usuarios tanto internos como

externos.

La contabilidad de costos nos ofrece información real y concreta de todos los costos y gastos que

tiene una empresa para producir. Establecer el costo de un producto sirve para tener control

sobre la producción, la venta del producto, la administración y la financiación del mismo.

El costo es el valor que se paga para la obtención de bienes o servicios. El costo provoca una

reducción de activos. Los costos de una empresa se relacionan con las actividades que se realizan

a diario.

Al realizar una contabilidad de costos, se evalúa el trabajo administrativo y gerencial. Siempre es

necesario comparar los ingresos de la empresa y los costos que han proyectado previamente.
Documentación Interna

Pascual (2006), sostiene que: “Los documentos internos son aquellos emitidos en nuestra

organización. El documento interno es aquel que a creado y aprobado la organización dentro del

ámbito de su sistema de gestión. Se entiende por documentos externo todo aquel que es

necesario para el sistema de gestion de calidad o que deriva del mismo.”

Sin embargo, a pesar de que toda la cúpula administrativa de la empresa esté muy a gusto y se

sienta complacida con estas definiciones básicas, para los mandos medios y el personal operativo

de poco pueden servirle. Se requiere que la empresa dedique el esfuerzo necesario y suficiente

para hacer que las ideas tan filosófica y rimbombantemente plasmadas en la Misión y la Visión

se conviertan en un instrumento de apoyo al crecimiento y la mejora continua.

Inventarios

Fernandez A. C. (2017), menciona que: “El inventario, al igual que la empresa, presenta un

tamaño, volumen, estructura y representacion, estando este muy ligadoa a las funciones de

aprovisionamiento y distribucion de la empresa. Dichas funciones forman parte de la accion

logistica implantada y desarrollada en la empresa.”

La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la

importancia de la contabilidad de inventarios por parte de la misma.

Los inventarios son el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar

con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un

periodo económico determinado.

Los inventarios comprenden, además de las materias primas, productos en proceso y productos

terminados o mercancías para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser

consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la prestación de servicios;

empaques y envases y los inventarios en tránsito.

Es uno de los activos más grandes existentes en una empresa. El inventario aparece tanto en el

balance general como en el estado de resultados. En el balance general, el inventario a menudo


es el activo corriente más grande. En el estado de resultado, el inventario final se resta del costo

de mercancías disponibles para la venta y así poder determinar el costo de las mercancías

vendidas durante un periodo determinado.

Por lo tanto, la gestión de un inventario implica decidir qué cantidad del inventario se necesita,

cuándo colocar los pedidos, recibir, almacenar y llevar el registro de dicho inventario, ya que el

objetivo de éste es mantener los costos bajos y mantener suficientes productos terminados para

las ventas. El administrar bien el inventario de una empresa resulta en la buena calidad de los

productos y operaciones más eficientes. Sin embargo, la mala administración puede repercutir en

clientes descontentos, y en problemas financieros que pueden afectar el capital de la empresa y

ponerla en riesgo de quiebra.

La contabilidad de inventarios de las empresas puede ser valorada de muchas maneras diferentes.

El método elegido puede afectar los impuestos, la venta del negocio, la capacidad de

endeudamiento y el flujo de efectivo. Se deben examinar las consecuencias de la valuación de

inventarios con el fin de gestionar eficazmente las prácticas contables para el beneficio del

negocio.

Para una gestión eficiente de un inventario los expertos en este tema recomiendan que la

contabilidad de inventarios analice tres factores: el costo de mantener el inventario, el costo por

colocar pedidos con frecuencias y el costo por no tener inventario suficiente. Estos tres factores

deben ser medidos y tratar de reducir dichos costos al mínimo.

La mayoría de las empresas analizan estos factores a través de un inventario perpetuo, ya que

utilizando este método se puede llevar un control continuo y actualizado del inventario, los

pedidos realizados y las ventas de los productos. Actualmente existen diversos programas

informáticos que permiten obtener un informe casi instantáneo del inventario, esto facilita el

tomar decisiones importantes con relación a éste.

La contabilidad de inventarios es un elemento muy importante para el desarrollo tanto de las

grandes empresas como de los pequeños negocios. Si esta no se lleva a cabo correctamente
puede provocar problemas para el cumplimiento de la demanda, puede provocar el aumento de

los costos o provocar suministros ineficientes.

Es necesario revisar continuamente los procesos de la empresa siempre buscando nuevos

métodos que contribuyan a la eficiencia de la empresa y acorde con la globalización ya que solo

de este modo se puede continuar siendo competitivo.

Siempre hay que recordar que el objetivo de la contabilidad de inventario es determinar la

cantidad los materiales/productos necesarios y de esta manera abaratar costos.

Por tanto, si el inventario no se maneja con efectividad, no se tendrán los materiales suficientes

para obtener los productos finales, no se producirán las ventas suficientes y se pueden perder

clientes muy importantes inconformes con el servicio de la empresa.

IGV

Gonzales (2014), menciona: “Es importante resaltar que el Impuesto General a las Ventas es un

impuesto con el cual todos nos vemos llamados a contribuir en nuestra vida diaria, de una u otra

manera, día a día nos vemos afectados por este impuesto.”

El Impuesto General a las Ventas (IGV) es un impuesto que pagamos todos los ciudadanos al

realizar una adquisición, es decir se cobra en la compra final del bien o servicio. La tasa es del

18%, se aplica el 16% al IGV y un 2% al Impuesto de Promoción Municipal.

El IGV a pagar se determina restando el IGV de las ventas menos el IGV de las compras.

El IGV se aplica a todas las actividades, con excepción de las exportaciones y una lista de

productos y operaciones consideradas exoneradas y/o infectas, como:

La venta en el país de bienes muebles

La prestación o utilización de servicios en el país;

Los contratos de construcción;

La primera venta de inmuebles que realicen los constructores de los mismos.

La importación de bienes.

Nota
Nota importante:

Se consideran exoneradas a las operaciones excluidas del pago por un determinado periodo y por

disposición legal.

Se consideran inafectas a las operaciones que se encuentran fuera del ámbito de aplicación del

tributo.

El nacimiento de la obligación de pagar el IGV

En la venta de bienes: Lo que ocurra primero entre, la fecha de en que se emita el comprobante

de pago, de acuerdo a lo que establezca el reglamento de comprobantes de pago o la fecha en que

se entregue el bien.

En el retiro de bienes: Lo que ocurra primero entre, la fecha de en que se emita el comprobante

de pago, de acuerdo a lo que establezca el reglamento de comprobantes de pago o la fecha del

retiro del bien.

En la prestación de servicios: Lo que ocurra primero entre, la fecha de en que se emita el

comprobante de pago, de acuerdo a lo que establezca el reglamento de comprobantes de pago o

la fecha en que se percibe la retribución

En los contratos de construcción: Lo que ocurra primero entre, la fecha de en que se emita el

comprobante de pago, de acuerdo a lo que establezca el reglamento de comprobantes de pago o

la fecha de percepción del ingreso.

La primera venta de inmuebles: La fecha de percepción del ingreso, por el monto que se perciba,

sea parcial o total.

En la importación: En la fecha que se solicita su despacho a consumo.

Capacitación

Moore (1993), sostiene que: “La importancia de la capacitación y la necesidad de materiales

escritos en diversos idiomas han sido subrayadas en la Asamblea General de la UICN de 1988.

Todos los participantes en ambos eventos reconocieron que, en general, existen deficiencias

significantes respecto a la cantidad y la calidad de la capacitación efectuada hasta ahora.”


La capacitación empresarial son las actividades de una forma didáctica para orientar y hacer

crecer los conocimientos del personal. La capacitación permite a los empleados desenvolverse en

sus futuros cargos, donde se pueden adaptar a los cambios de su ambiente.

En muchas empresas ya no necesitan que las personas cumplan con ese requisito, sino que el

trabajador tenga la capacidad laboral e indagando más para lograr un mejor rendimiento.

Solo basta que se esté formando seguidamente, ya que es una respuesta a las necesidades que

tienen las empresas de poder contar con un personal productivo a través de sus conocimientos

teóricos y prácticos.

Tal vez no lo vea de gran importancia lo que es la capacitación empresarial, pero te puede servir

de mucho al momento de los conocimientos, habilidades, saber manejar las actitudes de sus

empleados, resolver problemas financieros, entre otros… Ya que la formación empresarial, le

ayuda a mejorar cada día tu negocio. Por medio de la capacitación, se requiere mejorar:

Las habilidades: En ella busca tener la mejor manera de realizar una tarea con efectividad,

disponiendo así de pocos recursos y de poco tiempo posible.

Las actitudes: Aquí se puede ver, cómo se reacciona ante el público. Son los marcos de

observaciones, especialmente emocionales en el cual juzgamos la realidad y limitamos nuestras

propias conductas e incitamos actuar con criterios de juicio.

Conducta: Éste punto es muy importante, porque es la manera en la que actuamos y nos

relacionamos con las demás personas. Se trata de buscar una manera de mejorar las conductas en

las situaciones precisas.

También, usan la capacitación para:

Tener atento al personal.

Estar modernizado con el desarrollo de la industria.

Estimular y que sus colaboradores puedan crecer constantemente.

Política Empresarial
Santandreu (2009), expresa: “El objetivo de una empresa es la creación de valor. Para lograr esta

finalidad crea productos y/o servicios que le generan ingresos y el consecuente beneficio

económico de la actividad.”

La política de una organización es una declaración de principios generales que la empresa u

organización se compromete a cumplir. En ella se dan una serie de reglas y directrices básicas

acerca del comportamiento que se espera de sus empleados y fija las bases sobre cómo se

desarrollarán los demás documentos (manuales, procedimientos de la empresa.

Tipos de Políticas

Existen varios tipos de política en función de su alcance:

– Políticas generales: Son políticas que alcanzan a toda la organización y marcan sus líneas

generales. Deben ser conocidas por todos y servir de guía. Una buena política general deberá ser

acorde con la estrategia fijada por la empresa y servir de referencia para la elaboración del resto

de políticas departamentales y específicas.

– Políticas departamentales: Son los principios a seguir de cada departamento o servicio. Las

más comunes son la Política de Calidad donde se fijan los principios y objetivos de calidad a

alcanzar, la Política Medioambiental donde se habla de ser responsable, gestionar y minimizar el

impacto ambiental y la Política de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) o de Seguridad y

Salud en el Trabajo (SST) donde se habla de conseguir condiciones de trabajo dignas y

minimizar los riesgos de accidentes.

Otras políticas menos frecuentes, pero también presentes en algunos sectores, son la Política

sobre Responsabilidad Social Corporativa, la Política de Seguridad Física, la Política de Gestión

de Cambios, o de gestión de la información y del conocimiento.

– Políticas específicas: Este último tipo de políticas son principios fijados para actividades y

proyectos concretos hechas a medida de los mismos.

Logística
Paz (2013), sostiene que: “La logistica, su definicion y sus caracteristicas, no es un tema nuevo

desde el punto de vista de los investigadores en el campo de la direccion de empresas. Si puede

serlo para muchas empresas que comineza a ver que se trata de una parte importante, y aveces

sustancial del negocio, que puede arrojar buenos beneficios y hasta considerables ventajas

estrategicas.”

Definimos la logística como una actividad empresarial cuyo objetivo principal es la planificación

y gestión de todas las operaciones que están directamente relacionadas con el flujo de materias

primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta el consumidor

final.

La logística y sus actividades desempeñan un papel fundamental en la gestión de las actividades

de almacenaje y transporte, ya que estos sirven de enlace entre los centros productivos y los

mercados que están separados por el tiempo y la distancia.

Dentro de la cadena de suministro, la logística sirve para la planificación, gestión y control

del almacenamiento de bienes, así como los servicios necesarios y el flujo de información

generada, que va desde el punto de origen del producto hasta el punto de consumo, y cuyo

objetivo es cubrir la demanda de los consumidores.

Funciones de la logística y cadena de suministro

En el proceso logístico encontramos una serie de etapas que suceden en cadena y que dependen

tanto de la naturaleza del propio producto como de la actividad principal de las empresas, es

decir, comercial, industrial o de servicios. Como norma general, se utilizan dos canales para que

el producto pueda llegar al consumidor final:

1. Canal de aprovisionamiento: en este canal, los productos son trasladados desde el centro de

extracción hasta el almacén de distribución o fábrica.

2. Canal de distribución: cuando el producto se traslada desde el almacén o fábrica hasta el punto

de venta

Regímenes tributarios
Altamirano (2011), afirma: “El régimen tributario establece la manera en la que se pagan los

impuestos y los niveles de pagos de los mismos. Puedes optar por uno u otro régimen

dependiendo del tipo y el tamaño del negocio.”

Son las categorías bajo las cuales una Persona Natural o Persona Jurídica que posee o va a iniciar

un negocio debe estar registrada en la SUNAT.

El régimen tributario establece la manera en la que se pagan los impuestos y los niveles de pagos

de los mismos. Puedes optar por uno u otro régimen dependiendo del tipo y el tamaño del

negocio.

Hay cuatro regímenes tributarios: Nuevo Régimen Único Simplificado (NRUS), Régimen

Especial de Impuesto a la Renta (RER), Régimen MYPE Tributario (RMT) y Régimen General

(RG).

Régimen Especial de
Régimen MYPE
Nuevo Régimen Único Impuesto a la Renta Régimen General (RG)
Tributario (RMT)
Simplificado (NRUS) (RER)

Persona Natural Sí Sí Sí Sí

Persona
No Sí Sí Sí
Jurídica
Ingresos netos que no
Hasta S/ 96,000.00 Hasta S/ superen las 1700 UIT en
Límite de ingresos anuales u S/ 525,000.00 el ejercicio gravable Sin límite
8,000.00 mensuales anuales (proyectado o del ejercicio
anterior)

Hasta S/ 96,000.00 Hasta S/


Límite de compras anuales u S/ 525,000.00 Sin límite Sin límite
8,000.00 mensuales anuales

Boleta de venta y Factura, boleta Factura, boleta


Comprobantes de
tickets que no dan y todos los Factura, boleta y todos los y todos los
pago que puede
derecho a crédito demás demás permitidos demás
emitir fiscal, gasto o costo permitidos permitidos

Declaración Jurada
No No Sí Sí
anual - Renta

S/ 70,000.00 S/ 126,000.00
Con excepción
Valor de activos de los predios y Sin límite Sin límite
fijos vehículos
Con excepción de
los predios y
vehículos
Trabajadores Sin límite 10 por turno Sin límite Sin límite

Estados Financieros

Gomez (1996), mencion que: “Es aquella que esta enfocado, principalmente, en exponer en

forma comentada, aunque breve si se considera la amplitud quen tienen los asuntos por ellas

desarrolladas, las diferentes normas que sobre los estados financieros pesan y de reforma en

materia de sociedades mercantiles.”

Los estados financieros, también denominados cuentas anuales, informes financieros o estados

contables, son el reflejo de la contabilidad de una empresa y muestran la estructura económica de

ésta. En los estados financieros se plasman las actividades económicas que se realizan en la

empresa durante un determinado período.

Componentes de los estados financieros

Balance de situación financiera

Se define como el documento contable que informa acerca de la situación de la empresa,

presentando sus derechos y obligaciones, así como su capital y reservas, valorados de acuerdo a

los criterios de contabilidad generalmente aceptados.

En el Balance se muestran:

Activo: Dinero en efectivo, dinero depositado en el banco o bienes.

Pasivo: Deudas de la empresa con bancos, proveedores y otras entidades financieras.

Patrimonio neto: Aportaciones realizadas por los socios y beneficios que ha generado la empresa

Estado de Resultados

Compara los ingresos de la empresa con los costes de la misma, y muestra si ha habido

beneficios para pagar dividendos. Dentro de ésta, tenemos dos elementos:

Ingresos: Son entradas de recursos o eliminación de obligaciones que generan incrementos de

patrimonio.
Gastos: Salidas de recursos que disminuyen el activo o incrementos en el pasivo.

Estado de cambios en el patrimonio neto

Muestra las variaciones en las entradas y salidas en las operaciones de la empresa entre el inicio

del período y el final del mismo, generalmente un año.

Estado de flujos de efectivo

Muestra las fuentes, regularidad y uso del efectivo de la empresa, usando estimaciones directas

(la más utilizada) o indirectas. La estimación directa muestra el efectivo neto generado por las

operaciones. Esta variable es de vital importancia para analizar la situación de la empresa ya que

refleja su liquidez.

Plan Contable General Empresarial

Lam Wong (2010), sostiene: “Este Plan Contable General para Empresas no tiene como

propósito establecer medidas de control ni políticas contables. En el caso de los controles, éstos

obedecen a la identificación de riesgos por parte de la empresa, considerando la probabilidad de

ocurrencia y el impacto que puedan causar. Las políticas contables, que deben estar alineadas

con las NIIF, son seleccionadas y aplicadas por las entidades para el registro de sus operaciones

y la preparación de sus estados financieros.”

Objetivos

El Plan Contable General Empresarial (PCGE) tiene como objetivos:

1. La acumulación de información sobre los hechos económicos que una empresa debe registrar

según las actividades que realiza, de acuerdo con una estructura de códigos que cumpla con el

modelo contable oficial en el Perú, que es el que corresponde a las Normas Internacionales de

Información Financiera - NIIF1

2. Proporcionar a las empresas los códigos contables para el registro de sus transacciones, que les

permitan, tener un grado de análisis adecuado; y con base en ello, obtener estados financieros

que reflejen su situación financiera, resultados de operaciones y flujos de efectivo; 3.


Proporcionar a los organismos supervisores y de control, información estandarizada de las

transacciones que las empresas efectúan.

Base Teórica

Este PCGE es congruente y se encuentra homogenizado con las NIIF oficializadas por el

Consejo Normativo de Contabilidad (CNC). Además, toma en consideración los estándares

contables de vigencia internacional (véase el Anexo II, al final de este PCGE). En los casos en

los que no existe normativa específica sobre ciertos temas, tales como fideicomisos,

participación de los trabajadores en sus porciones diferidas, y otros, la parte correspondiente del

PCGE se ha desarrollado sobre la base de la experiencia internacional disponible y en los

conceptos y definiciones contenidas en el Marco Conceptual para la Preparación y Presentación

de Estados Financieros (en adelante, el Marco Conceptual).

Rentas

Mullin (1978), sostiene: “Principalmente, el impuesto sobre la renta mantendrá su posición como

medio de influir en la distribución de la renta; solo una economía nacionalizada será fácilmente

capaz de influir la distribución de la renta sin la ayuda de los impuestos. El sistema de libre

empresa necesita correctivos sociales en tal distribución.”

Renta es la utilidad o el beneficio que rinde algo o lo que de ello se cobra. El término, que

procede del latín reddĭta, puede utilizarse como sinónimo de ingreso en algunas circunstancias.

En este sentido, es importante establecer que cuando se habla de un país también se usa el

término renta como sinónimo de ingreso. En este caso, esa tarea de recogida de capital se realiza

en base a una serie de criterios tales como la renta per cápita, que establece la relación existente

entre el número de habitantes y el producto interior bruto. Este último también se usa como

criterio cuantificador de la renta, exactamente para determinar el valor económico de la

producción de bienes y servicios de una nación concreta en un tiempo también establecido.

En este sentido, es importante establecer que cuando se habla de un país también se usa el

término renta como sinónimo de ingreso. En este caso, esa tarea de recogida de capital se realiza
en base a una serie de criterios tales como la renta per cápita, que establece la relación existente

entre el número de habitantes y el producto interior bruto. Este último también se usa como

criterio cuantificador de la renta, exactamente para determinar el valor económico de la

producción de bienes y servicios de una nación concreta en un tiempo también establecido.

Es interesante resaltar el hecho de que siglos atrás existió una renta llamada feudal. En concreto,

aquella venía a definir al proceso por el cual el clero y las clases superiores de la jerarquía social

medieval, los nobles y reyes, se apropiaban de los excedentes que tenían los mecanismos de

producción del campesinado.

En concreto, se enriquecían y beneficiaban los primeros de esa situación bien mediante el dinero

que les tenían que pagar los campesinos o bien mediante especias, que venían a ser parte de las

cosechas que realizaban anualmente.


9. METODOLOGÍA – CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA

DIAGRAMA GANTT / SEMANAS

Objetivo Actividad Responsable(s) Meta Indicador 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6

DIAGNOSTICAR LAS NECESIDADES

Análisis mediante cuadro de diagnóstico


del Proyecto de la Prestación del Servicio Saboya Fulca Charles Matriz de diagnóstico
01 x x
Social Universitario en Orientación
Contable y Gestión de Negocios, año 2021.
Contacto con las personas beneficiarias del Cuadro especifico o captura
Proyecto de la Prestación del Servicio Saboya Fulca Charles
05
de pantalla
x x
O1 Social Universitario en Orientación
Contable y Gestión de Negocios, año 2021.
Determinación del medio virtual a utilizar Medios digitales (Zoom,
en el Proyecto de la Prestación del
Saboya Fulca Charles WhatsApp,
Servicio Social Universitario en 01 x x
Orientación Contable y Gestión de Facebook)
Negocios , año 2021.

PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO


Dr. CPC. Italo Sotero
Taller de elaboración del proyecto de la Proyecto SSU subido al
Prestación del Servicio Social
Capa Robles
01
EVA
x x x
Universitario en Orientación Contable y
O2 Saboya Fulca Charles
Gestión de Negocios, año 2021.
Redacción del proyecto de la Prestación Saboya Fulca Charles Proyecto SSU subido al
01 x
del Servicio Social Universitario en
Orientación Contable y Gestión de EVA
Negocios,, año 2021.
Proyecto SSU subido al
Presentación del proyecto Prestación del
Saboya Fulca Charles
Servicio Social Universitario a través del 01
EVA x
Entorno Virtual Angelino (EVA).
Dr. CPC. Italo Sotero
Revisión y aprobación del proyecto de Capa Robles Proyecto SSU revisado y
Prestación del Servicio Social
Universitario en Orientación Contable y Mg. Leonor Amelia Díaz 01
aprobado x
Gestión de Negocios,, año 2021. Jaimes (Sede Central)

EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO


Material didáctico

(diapositiva y video)
Diseño, elaboración de materiales
educativos, difusión e interacción de la
Saboya Fulca Charles Registro de asistencia y
Actividad SSU N° 1: La Contabilidad, 01 x
aspectos generales
Ocurrencias (Diario de

campo)

Diseño, elaboración de materiales Material didáctico


educativos, difusión e interacción de la
O3 Actividad SSU N° 2: Costos (diapositiva y video)

Saboya Fulca Charles Registro de asistencia y


01 x
Ocurrencias (Diario de

campo)

Diseño, elaboración de materiales Material didáctico


Saboya Fulca Charles
educativos, difusión e interacción de la
01
(diapositiva y video) x
Actividad SSU N° 3: Documentación Registro de asistencia y

Interna Ocurrencias (Diario de

campo)

Diseño, elaboración de materiales Material didáctico


educativos, difusión e interacción de la
Actividad SSU N° 4: Inventarios (diapositiva y video)

Saboya Fulca Charles Registro de asistencia y


01 x
Ocurrencias (Diario de

campo)

Diseño, elaboración de materiales Material didáctico

educativos, difusión e interacción de la (diapositiva y video)

Actividad SSU N° 5: Impuesto General a Saboya Fulca Charles Registro de asistencia y


01 x
las Ventas Ocurrencias (Diario de

campo)

Diseño, elaboración de materiales Material didáctico x


educativos, difusión e interacción de la
Actividad SSU N° 6: Capacitación (diapositiva y video)

Saboya Fulca Charles Registro de asistencia y


01
Ocurrencias (Diario de

campo)

Diseño, elaboración de materiales Material didáctico x


Saboya Fulca Charles
01
educativos, difusión e interacción de la (diapositiva y video)
Actividad SSU N° 7: Política Empresarial Registro de asistencia y

Ocurrencias (Diario de

campo)

Diseño, elaboración de materiales Material didáctico x


educativos, difusión e interacción de la
Actividad SSU N° 8: Logística (diapositiva y video)

Saboya Fulca Charles Registro de asistencia y


01
Ocurrencias (Diario de

campo)

Diseño, elaboración de materiales Material didáctico x


educativos, difusión e interacción de la (diapositiva y video)

Actividad SSU N° 9: Regímenes Saboya Fulca Charles Registro de asistencia y


01
Tributarios Ocurrencias (Diario de

campo)

Diseño, elaboración de materiales Material didáctico x


educativos, difusión e interacción de la
Actividad SSU N° 10: Estados Financieros (diapositiva y video)

Saboya Fulca Charles Registro de asistencia y


01
Ocurrencias (Diario de

campo)

Diseño, elaboración de materiales Material didáctico x


Saboya Fulca Charles
01
educativos, difusión e interacción de la (diapositiva y video)
Actividad SSU N° 11: Plan Contable Registro de asistencia y

General Empresarial Ocurrencias (Diario de

campo)

Diseño, elaboración de materiales Material didáctico x


educativos, difusión e interacción de la
Actividad SSU N° 12: Rentas (diapositiva y video)

Saboya Fulca Charles Registro de asistencia y


01
Ocurrencias (Diario de

campo)

EVALUACIÓN Y MEJORA DEL PROYECTO DE SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO


Presentación de avance de cuaderno de
Informe preliminar / final
campo y reporte de difusión del Proyecto
Saboya Fulca Charles
de Prestación del Servicio Social 01
SSU revisado y aprobado x x
Universitario en Orientación Contable y
Gestión de Negocios,, año 2021.
Evaluación y propuestas de mejora del
Dr. CPC. Italo Sotero Informe preliminar / final x
proyecto Prestación del Servicio Social Capa Robles
01
Universitario en Orientación Contable y SSU revisado y aprobado
Gestión de Negocios,, año 2021.
O4 Presentación del informe preliminar / final
Informe preliminar / final x
del proyecto Prestación del Servicio Social
Saboya Fulca Charles
Universitario en Orientación Contable y 01
SSU revisado y aprobado
Gestión de Negocios, año 2021.

Dr. CPC. Italo Sotero x


Revisión y aprobación del informe
Capa Robles Informe preliminar / final
preliminar / final de la Prestación del
Servicio Social Universitario en 01
Mg. Leonor Amelia Díaz SSU revisado y aprobado
Orientación Contable y Gestión de
Jaimes (Sede Central)
Negocios, año 2021.
Reporte de difusión del diario de campo y Informe preliminar / final
difusión de evidencias de las actividades Saboya Fulca Charles
SSU ejecutadas en Orientación Contable y
01
SSU revisado y aprobado x x
Gestión de Negocios, año 2021.
10. RECURSOS

HUMANOS
- Docente tutor

Dr. CPC. Italo Sotero Capa Robles

- Estudiantes de la Escuela Profesional:

Saboya Fulca Charles

- Beneficiarios:

- a) Díaz Guerra Yani


- b) López Isla Zandy Lucero
- c) Cabrera Acuña Brenda Nicole
- d) Chumacero Reyna Paola Milagros
- e) Carbajal Basilio Karim

MATERIALES

- Lapiceros

- Papel bond

- Libreta de apuntes

- Equipo de cómputo

- Celular

- Internet

- Línea Móvil
11. PRESUPUESTO

Denominación del bien Cantidad Costo Costo total


unitario
Lapiceros 2 5.00 10.00

Papel bond 20 3.00 3.00

Libreta de apuntes 1 5.00 5.00

Equipo de cómputo (alquiler) 1 50.00 50.00

Equipo móvil 1 200 200.00

Internet 1 40.00 40.00

Línea Móvil 1 30.00 30.00

Total presupuesto 288.00

12. FINANCIAMIENTO

El presente proyecto está financiado de acuerdo al cumplimiento de la Ley Universitaria

N° 30220 Artículo 125.

Cada universidad promueve la implementación de la responsabilidad social y reconoce

los esfuerzos de las instancias y los miembros de la comunidad universitaria para este

propósito; teniendo un mínimo de inversión de 2% de su presupuesto en esta materia y

establecen los mecanismos que incentiven su desarrollo mediante proyectos de

responsabilidad social, la creación de fondos concursables para estos efectos. El proceso

de acreditación universitaria hace suyo el enfoque de responsabilidad social y lo

concretiza en los estándares de acreditación, en las dimensiones académicas, de

investigación, de participación el desarrollo social y servicios de extensión, ambiental e

institucional, respectivamente.

Elaborado por: Saboya Fulca Charles Fecha: 11 de marzo del 2021


Revisado por: Mg. Narda Karina Chávez Príncipe Fecha: 03 de abril del 2021

13. REFERENCIAS

Altamirano, A. C. (2011). PLAN DE EQUIVALENCIAS Y RÉGIMEN ESPECIAL DE

CURSADA PARA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE MAGÍSTER EN

DERECHO TRIBUTARIO. Buenos Aires: Universidad Austral.

Briseño, P. L. (2009). Finanzas y Financiamiento. Peru: USAID.

Cuadra, E. E. (1997). Los tributos anta la Constitucion. Santiago: Juridica de Chile.

Domínguez, P. R. (2006). Introduccion a la Gestion Empresarial. Cusco: INSTITUTO

EUROPEO DE GESTION EMPRESARIAL.

Fernandez, A. C. (2017). Gestion de Inventarios. Malaga: IC Editorial.

Fernandez, J. M. (2014). Contabilidad Basica. Mexico: Patria.

Gomez, H. B. (1996). Estados Financieros. Medellin: Universidad de Antioquia.

Lam Wong, A. (2010). La aplicación del nuevo Plan Contable General Empresarial en

el Perú. Lima: Contabilidad y Negocios.

Moore, A. W. (1993). Manual para la Capacitacion del Personal en Areas Verdes.

Washington: Alan W. Moore.

Mullin, R. G. (1978). Impuesto sobre la renta. Buenos Aires: CIET.

Paz, R. C. (2013). Logistica Empresarial. Apunte de Estudio.

Rocio, S. V. (2007). Entendiendo el Plan de Negocios.

Santandreu, P. (2009). La Gestion del circulante como politica empresarial. Revista de

Contabilidad y Direccion.
Serrano, M. M. (2012). La Responsabilidad Social y la Norma ISO 26000. España:

Revista de Formacion General.

Vega, L. E. (2013). Orientacion Profesional. Sintesis.

Villanueva, G. (Marzo de 2020). https://camara-arequipa.org.pe/publicaciones/notas-

prensa/el-numero-de-empresas-en-el-peru-ha-crecido-constantemente-en-los-

ultimos-5-

anos/#:~:text=Arequipa%2C%20marzo%20del%202020.,de%202%20393%200

33%20organizaciones. Obtenido de https://camara-

arequipa.org.pe/publicaciones/notas-prensa/el-numero-de-empresas-en-el-peru-

ha-crecido-constantemente-en-los-ultimos-5-

anos/#:~:text=Arequipa%2C%20marzo%20del%202020.,de%202%20393%200

33%20organizaciones.: Camara-arequipa.org.pe
ANEXOS

1. MATRIZ DE DIAGNÓSTICO: DIAGRAMA CAUSA EFECTO

PROBLEMA: Los riesgos inherentes en la toma de decisiones basados en conocimiento empírico

en el contexto laboral - empresarial.

ESPACIO GEOGRÁFICO: Provincia de Coronel Portillo, distrito de Callería, Pucallpa, 2021

CAUSAS CONSECUENCIAS ALTERNATIVAS


Limitado recursos Al contar con recursos - El financiamiento externo es una
económicos. limitados, la inversión se ve opción viable, otorga créditos con
limitada en proporción a la intereses aceptables.
misma, no permitiendo su -Créditos Bancarios, más seguridad y
debido crecimiento otorga mayores montos de dinero que
empresarial. un préstamo informal.
Formación académica Las tomas de decisión suelen -Capacitación básica en temas
deficiente y/o ineficaz no ser acertadas, debido a contables o administrativas, tales
que el panorama percibido es como: plan de negocios, inventarios,
limitado. técnicas de marketing, entre otros.
El criterio utilizado en -Conocer el entorno laboral o rubro en
decisiones importantes el mercado o contexto en el que se
fluctúa entra lo inseguro y encuentre.
poco análisis de la misma. -Asesoramiento externo.
Situación en la que se Disminución de ventas, por -Optar por un cambio de giro de
encuentra la sociedad (Crisis la pandemia y el riesgo de negocio, pues en esta situación los
en la Salud Publica) contagiarse del Covid 19 al productos de limpieza y de primera
exponerse ante lugares en necesidad son los más demandados.
concurrencia. -Delivery, servicio a domicilio.
Crisis Política Al no percibirse un ambiente -Con el fin de contrarrestar dichas
político estable, la decisión medidas, la fusión con otra empresa
tomada por los propios suele generaría la supervivencia de ambas,
afectar a las pequeñas más capital, más recursos.
empresas y emprendedores. -Fidelizar a clientes potenciales.
El aislamiento obligatorios y -Optar por comercializar productos
protocolos establecidos más demandados.
afecta directamente a las
empresas al generar una
rentabilidad disminuida.
Competencia perfecta Más ofertantes que -Acuerdos con competidores para
demandantes, pues habrán establecer un determinado precio.
otras empresas que cambien
su giro de negocio.
2. Encuestas on line aplicados / Tabulación del resultado de las

encuestas.

Participantes
Preguntas
P1 P2 P3 P4 P5
¿Aplica contabilidad en sus
1 1 1 2 2 1
actividades?
2 1 1 1 1 1
¿Sabe que es el financiamiento?
3 1 2 2 2 1
¿Sabe que es el sistema tributario?
¿Usted realiza inventario como
4 2 2 2 2 2
medida de control?
¿Sabe usted que es un plan de
5 2 1 1 2 2
negocios?
¿Se capacita frecuentemente para sus
6 2 2 2 2 2
labore?
¿Cumple con el reglamento interno
7 1 1 2 1 2
de su empresa?
8 2 2 2 2 2
¿Sabe que es la logística?
¿Sabe que es la declaración de
9 1 1 1 1 2
impuestos?
¿Conoce los impuestos que se paga
10 1 2 1 2 1
en Perú?
¿Tiene conocimiento acerca de los
11 2 1 2 2 2
EE. FF.?
12 1 1 1 1 1
¿Sabe que es la renta?
Fuente: Saboya Fulca Charles (2021)

Leyenda
SI 1
NO 2

También podría gustarte