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1. META 1.

DEFINICION DE METAS
ENFOCAR EN METAS REALMENTE IMPORTANTES, LAS QUE HARÁN UN IMPACTO POSITIVO
ATACAR UNA META A LA VEZ, PRIORIZAR BASADO EN LA SITUACION ACTUAL DE LA
EMPRESA
REQUISITOS DE META:
1. DONDE ESTAMOS AHORA
2. A DONDE QUEREMOS LLEGAR
3. PARA CUANDO LO QUEREMOS

2. META 2 ACTUAR SOBRE LAS MEDIDAS DE PREDICCION


A. MEDIDAS HISTORICAS: DE REFERENCIA YA PASÓ
B. MEDIDAS PREDICTIVAS: CENTRARSE EN ESO PORQUE ESO INFLUIRÁ EN CAMBIOS,
GENERA INFLUENCIA SOBRE EL RESULTADO, ES CAPAZ DE PREDECIR LOS EFECTOS,
ESTUDIAR LOS PROCESOS
3. META 3 CREAR TABLERO DE RESULTADOS CONVINCENTE: MEJOR SI LA LLEVA EL
COLABORADOR, GENERA COMPROMISO
LOS RESULTADOS SON LOS QUE MOTIVAN
4. Meta 4, cadena rendición de cuentas, hacerlo constante
Cada semana reunión rendición de cuentas
Tiene que ser fija, debe ser sobre las medidas predictivas, ideal de 20 min max 30 min,
revisar compromisos que ha tenido éxito o que no
CONOCER LA META
SABER QUE HACER PARA ALCANZARLA
ERAN CONCIENTES DE LOS RESULTADOS, LLEVABAN CONTEOS
RENDIR CUENTAS

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