INTRODUCCION

Hoy en día las empresas están obligadas al constante cambio y actualización

para ello necesitan tener capacidad de reorganización y de adaptación a
nuevos desafíos que impone el mundo moderno y de esta manera innovando
y creando nuevos conceptos debido a la demanda, estás mediciones darán la
oportunidad identificar fallas a tiempo y contar con las herramientas de
gestión adecuadas esto será factor clave para alcanzar nuestros objetivos y
permitiendo la toma de decisiones a tiempo las cuales influirán en el
funcionamiento de la organización.
 ¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA MEDICION EN LAS EMPRESAS?

Desde que nacemos ya estamos sometidos a las mediciones como nuestro

peso, talla etc. siendo un proceso de vital importancia y adoptando nuevas
formas de mecanismos la medición de los procesos es una de las mejores
soluciones para tener un control constante de lo q sucede en la empresa los
aspectos a mejorar teniendo claro objetivos específicos como ¿qué se va a
medir y como se va medir? Los empleados son fundamentales para definir e
implementar el control de medición entre más estén involucrados y
comprometidos lograran cambios exitosos Los indicadores deben aportar
información imprescindible para informar, controlar, evaluar y para poder
tomar decisiones acertadas y encaminar la organización hacia sus objetivos.
Una vez identificados y clasificados los procesos a desarrollar analizar los
comportamientos y desempeños de cada área y así mismo transformarlos en
información que determine los puntos de mejora y que nos aporten valor.
¿CUALES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE REALIZAR ESTE PROCESO
EN LAS EMPRESAS?

Es una fuente objetiva de información Que nos señala un hecho relevante

una decisión a tomar y una acción a ejecutar

Los beneficios obtenidos de implementar indicadores es mantener el control

y prevención de situaciones futuras, mejorado los procesos existentes de la
empresa

contribuyendo a mejorar debilidades y afianzar fortaleza y a obtener

información confiable y verídica basada en datos y hechos reales de la
empresa la cual provee de una herramienta importante en el proceso de
toma de decisiones. El rendimiento laboral se vuelve más productivo y
eficiente manteniendo una mejor estructura y metodología a la hora
desempeñar sus funciones y saber hacia dónde vamos.

DESVENTAJAS

La resistencia al cambio, falta de conocimiento de las medidas puede

ocasionar que se han utilizados deficientemente, obrar según su propio
pensamiento sin contar y atender las normas del grupo trabajo, una mala
comunicación

la información de la empresa no sea real, con base a esto se realicen análisis

deficiente y de lugar a pérdida de fondos.
 CONCLUSIONES

Es una herramienta de gran importancia que nos permite determinar si una

empresa está siendo exitosa por que se refiere saber, en lo posible en tiempo
real, que pasa con la empresa y así tomar medidas oportunas facilitando la
toma de decisiones mostrando mayor calidad en los proceso que requieren
continuas mejoras .
 FUENTES BIBLIOGRAFICAS

JESUS R. SANCHEZ MARTORELLI indicadores de gestión Empresarial.

BLANDEZ M. Proceso Administrativo .

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